Pelatihan Penyusunan Rencana Strategi Rumah Sakit, Pelatihan Renstra, Pelatihan Renstra Rumah Sakit

Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) 2025

Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Rumah Sakit
Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Rumah Sakit

MITRA DIKLAT (KonsultandanTraning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS RUMAH SAKIT”

Dengan Hormat,
Perencanaan strategis merupakan sebuah proses berkelanjutan dari pembuatan keputusan yang berisiko, dengan memanfaatkan sebanyak-banyaknya pengetahuan antisipatif, mengorganisasi secara sistematik segala usaha untuk melaksanakan keputusan tersebut dan mengukur hasilnya melalui umpan balik yang terorganisasi dan sistematis.Perencanaan strategik merupakan langkah awal  untuk melakukan pengukuran kinerja instansi The-JGH-Hospital-Planning-Committee pemerintah  dalam rangka pelaksanaan sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah yang saat ini dijadikan sebagai salah satu instrumen pertanggungjawaban.

Perencanaan ini  merupakan  pengintegrasian antara keahlian sumber daya manusia dengan berbagai sumber daya lainnya yang dimiliki organisasi sehingga diharapkan mampu  menjawab tuntutan perkembangan lingkungan  strategik, nasional dan global serta tetap berada dalam tatanan sistem manajemen nasional. Seperti halnya institusi lainnya, rumah sakit juga perlu menyusun rencana strategis agar arahan tujuan, sasaran, program dan kegiatannya selaras dengan visi dan misinya.

TUJUAN

  1. Memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang peran penting perencanaan strategik bagi rumah sakit.
  2. Memberikan peserta pemahaman tentang kebijakan pemerintah dan aspek legal terkait keberadaan rumah sakit.
  3. Memberikan peserta pengetahuan dalam menyusun Visi, Misi, Tujuan, terkait dengan strategi dan kebijakan yang akan dibuat.

MATERI

  1. Kebijakan dan Legal Aspek Tentang Rumah Sakit
  2. Teknik Menyusun Analisis Lingkungan Internal
  3. Teknik Menyusun Analisis Lingkungan Eksternal
  4. Menyusun Visi, Misi, Tujuan, Strategis dan Kebijakan Rumah Sakit
  5. Menyusun Indikator Kinerja
  6. Menyusun Program dan Kegiatan di Lingkungan Rumah Sakit
  7. Study Kasus

KRITERIA PESERTA

  1. Direktur Umum Rumah Sakit
  2. Wakil Direktur Non Medis
  3. Wakil Direktur Medis
  4. Manajer/staf dibagian lain yang terkait dengan perencanaan strategis

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

 

Beri Penilaian

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *