Manajemen Aset Rumah Sakit, Pelatihan Manajemen Aset Rumah Sakit, Pengelolaan Aset Rumah Sakit

Pelatihan Manajemen Aset, Inventarisasi, dan Sarana Prasarana Fasilitas Rumah Sakit

MITRA DIKLAT (Konsultan dan Traning Center)

Pelatihan Manajemen Aset
Pelatihan Manajemen Aset

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN ASET, INVENTARISASI, PEMELIHARAAN SARANA-PRASARANA DAN FASILITAS RUMAH SAKIT”

KepadaYth.
Direktur/Wakil Direktur RS, Financial accounting & staff, Financial manager & controller, Project officer & analyst, Accounting manager, Purchasing manager, Operation manager, Corporate planner & analysis.

DenganHormat,
Asset dalam perusahaan meliputi: kantor, peralatan mesin produksi/peralatan operasional, plant site/fisik pabrik merupakan, sumber daya, teknologi dan sebagainya merupakan kepemilikan yang mempunyai nilai kapital sangat besar dan menunjang proses bisnis serta ekspansi bisnis kedepan. Karena pentingnya hal tersebut maka diperlukan sumber daya manusia yang mampu dan berkompeten dalam pengelolaan asset yang baik dan tepat guna, dengan memanfaatkan penggunaan teknologi terkini secara optimal diantaranya seperti database management yang bisa mencatat dan mengupdate status asset, pemeliharaan asset, penyusutan, mutasi dan rotasi asset, serta status siapa penggunanya. Training ini akan membahas secara tuntas mengenai pengelolaan aset rumah sakit yang efektif dan efisien sehingga kedepan di harapkan rumah sakit akan mampu mengelola aset mereka dengan tepat guna, efektif dan efisien.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari  MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “MANAJEMEN ASET, INVENTARISASI, PEMELIHARAAN SARANA-PRASARANA DAN FASILITAS RUMAH SAKIT”

TUJUAN

  1. Peserta memahami pentingnya pengelolaan aset secara profesional dan terintegrasi.
  2. Peserta memahami mengenai planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, sistem informasi aset, serta monitoring dan evaluasi.
  3. Peserta mampu melakukan pengelolaan aset secara efektif dan efisien sihingga dapat mengurangi pemborosan.
  4. Peserta mampu mengatasi masalah yang timbut terkait dengan aset perusahaan seperti konflik aset dan kehilangan aset.
  5. Peserta mampu mengimplementasikan sistem informasi manajemen aset di perusahaan/instansi masing-masing.

MATERI

  1. Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset Rumah Sakit
  2. Perencanaan Manajemen Aset: prosedur perencanaan kebutuhan aset dan penganggarannya
  3. Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset : swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan
  4. Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang
  5. Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM
  6. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset Rumah Sakit
  7. Pengukuran dan Evaluasi Aset Rumah Sakit
  8. Pemeliharaan dan pengawasan aset Rumah Sakit
  9. Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset, Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset
  10. Administrasi dan database aset Rumah Sakit
  11. Metode Lelang dan Penghapusan Aset Rumah Sakit

METODE

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat di bayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

Manajemen Aset Rumah Sakit, Pelatihan Manajemen Aset, Pelatihan Manajemen Aset Rumah Sakit

Manajemen Aset di Rumah Sakit

Manajemen Aset Rumah Sakit

Manajemen aset di rumah sakit adalah pendekatan sistematis terhadap tata kelola aset medis yang menjadi tanggung jawab suatu departemen atau kelompok, di seluruh siklus hidup aset medis mulai dari pengadaan dan pengoperasian hingga pembuangan.

Apa itu Manajemen Aset di Rumah Sakit?

Manajemen aset di RS adalah pendekatan sistematis terhadap tata kelola aset medis yang menjadi tanggung jawab suatu departemen atau kelompok, di seluruh siklus hidup aset medis. Tata kelola pengelolaan aset medis adalah proses sistematis yang dimulai dari pengadaan aset medis , pengoperasian, pemeliharaan, peningkatan, dan pembuangan aset, dengan cara yang paling hemat biaya.

Manajemen aset di RS mencakup segala hal mulai dari ventilasi, AC, lemari es, pendingin; hingga CT-scanner, defibrillator, konsentrator oksigen, tempat tidur, dan kursi roda. Masih banyak aset lain yang mungkin bisa disebutkan. Bukan hal yang aneh bagi rumah sakit menengah dan besar untuk memiliki lebih dari 3000 jenis aset berbeda dalam fasilitasnya.

Baca Juga : Pelatihan Manajemen Aset, Inventarisasi, dan Sarana Prasarana Fasilitas Rumah Sakit

Mengapa Manajemen Aset di Rumah Sakit Penting?

Manajemen aset di rumah sakit memungkinkan organisasi layanan kesehatan untuk menyederhanakan inventarisasi aset medis, pemeliharaan, dan pelacakan aset. Hal ini memainkan peran penting dalam mengelola pemeliharaan preventif semua aset, mengurangi potensi risiko kerusakan aset . Hal ini mengarah pada pengelolaan pemeliharaan preventif yang mudah dan pengurangan risiko.

Kemampuan untuk mengelola lebih dari 3000 jenis aset berbeda dalam fasilitas rumah sakit merupakan tantangan besar. Sebuah rumah sakit sering kali memiliki beberapa unit aset yang sama, seperti memiliki beberapa defibrilator dengan jenis yang sama di seluruh fasilitas. Akibatnya, jumlah total aset yang dimiliki rumah sakit berukuran menengah hingga besar setidaknya 5-10 kali lipat dari jumlah jenis aset yang berbeda. Melacak semua aset ini dan pemeliharaan yang diperlukan memerlukan tata kelola dan proses yang berfungsi dengan baik.

Dibandingkan dengan industri lain, di segmen layanan kesehatan, semua aset harus dijaga dalam kondisi prima untuk menjamin keselamatan pasien. Terutama, aset medis berisiko tinggi dan kelas perangkat tinggi, seperti defibrilator dan ventilator, harus mengikuti prosedur perawatan yang ketat untuk memastikan keselamatan pasien yang berkelanjutan.

Organisasi layanan kesehatan dengan tata kelola yang luar biasa atas manajemen aset di fasilitas rumah sakitnya dapat memastikan bahwa mereka memenuhi kepatuhan terhadap peraturan. Tergantung pada lokasi dan badan pengelola Anda, ada berbagai kepatuhan yang perlu dipatuhi. Tidak mematuhi peraturan lokal, nasional, atau internasional tidak hanya akan berdampak pada operasional dan kredibilitas organisasi Anda, namun juga dapat berdampak buruk pada keselamatan pasien. Berikut beberapa hal penting yang perlu dipertimbangkan:

  • Identifikasi Perangkat Unik (UDI)
  • Nomenklatur Alat Kesehatan Global (GMDN)
  • Peraturan Alat Kesehatan Eropa (MDR)

7 Manfaat Utama Manajemen Aset di Rumah Sakit

  1. Merampingkan Manajemen Aset
  2. Pendaftaran Aset Komprehensif
  3. Kemudahan Pemeliharaan Preventif
  4. Menjunjung Keselamatan Pasien
  5. Memaksimalkan Pemanfaatan Aset Medis
  6. Kemudahan Lokalisasi Alat Kesehatan
  7. Peningkatan Pemeliharaan dan Penurunan Waktu Henti