Bimtek Khusus Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit Berbasis Lean, Bimtek Manajemen Rawat Inap, Diklat Khusus Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit Berbasis Lean, Pelatihan Manajaemen Instalasi Rawat Inap - Pelatihan Manjamen Rawat Inap Berbasis Lean - Pelatihan Manajemen Rawat Inap, Pelatihan Manajemen Rawat Inap, Pelatihan Manajemen Unit Rawat Inap, Pelatihan Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit, Pelatihan Rawat Inap Rumah Sakit, Pelatihan Unit Rawat Inap, Pelatihan Unit Rawat Inap Rumah Sakit, Seminar Manajemen Rawat Inap, Training Khusus Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit Berbasis Lean, Training Manajemen Rawat Inap, Training Penerapan Metode LEAN Di Rumah Sakit

Pelatihan Manajemen Rawat Inap – Pelatihan Unit Rawat Inap – Pelatihan Manajemen Ruang Rawat Inap

 

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN UNIT RAWAT INAP RUMAH SAKIT”

Kebutuhan akan layanan rumah sakit yang bermutu semakin meningkat. Peningkatan ini terjadi seiring dengan membaiknya perekonomian dan derajat kesehatan masyarakat. Beberapa tahun belakangan ini, persaingan industri rumah sakit di Indonesia dalam hal memberikan pelayanan dan asuhan keperawatan yang bermutu, mengalami perkembangan yang cukup berarti. Masyarakat keperawatan harus selalu berbenah diri dalam meningkatkan mutu pelayanan dan asuhan keperawatan yang diberikan. Peningkatan mutu dilakukan dengan meningkatkan kualitas manajemen pelayanan keperawatan dan manajemen asuhan keperawatan. Hal ini menjadi landasan bahwa pengelolaan ruang rawat yang baik akan dapat mencerminkan mutu asuhan keperawatan yang baik pula.
Perawat manajer, baik di tingkat lini maupun middle, seringkali tidak memiliki kesempatan untuk mempelajari manajemen sebelum mereka menduduki jabatan tersebut. Padahal, sebagai seorang pemimpin, mereka dituntut untuk memiliki kemampuan kepemimpinan dan manajemen yang baik dalam menghadapi tuntutan mutu layanan dan asuhan keperawatan yang berkualitas.

TUJUAN

Setelah pelatihan ini, para peserta akan memahami dasar-dasar penggunaan instrumen lean untuk menciptakan nilai tambah (value added), mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste) di unit rawat inap. Secara khusus peserta akan mampu:

  1. Menggetahui perencanaan operasional rawat inap
  2. Mengelola SDM unit rawat inap
  3. Mengetahui implementasi penugasan asuhan keperawatan
  4. Menerapkan manajemen mutu asuhan pelayanan keperawatan

MATERI

  1. Peran dan Fungsi Kepala Ruangan sebagai Perawat Manajer Level 1
  2. Perencanaan Operasional Unit Rawat Inap
  3. Pengelolaan SDM Unit Rawat Inap
  4. Pengelolaan SDM Unit Rawat Inap masa Covid
  5. Pengorganisasian : Implementasi Metode Penugasan dalam Pemberian Asuhan Keperawatan
  6. Kempemimpinan dalam Unit Rawat Inap
  7. Supervisi Klinik Keperawatan
  8. Manajemen Mutu Asuhan Keperawatan dan Indikator Mutu Sensitif

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  6.000.000,- /peserta Menginap di Grage Ramayana Hotel Malioboro Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  5.000.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:  Grage Ramayana Hotel (MALIOBORO)
Jln. Sosrowijayan  No. 33 Yogyakarta

Telp/Fax          : (0274) 4436844
WA                     : 081228859896/082324284296
E-mail               : Mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917680053 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan : Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan

JADWAL TAHUN 2023

JANUARI

FEBRUARIMARET
05 – 07

16 – 18

26 – 28

02 – 04

13 – 15

23 – 25

02 – 04

13 – 15

23 – 25

 

APRIL

MEIJUNI
03 – 05

13 – 15

24 – 26

03 – 05

15 – 17

25 – 27

05 – 07

15 – 17

26 – 28

 

JULI

AGUSTUSSEPTEMBER
03 – 05

13 – 15

24 – 26

03 – 05

14 – 16

28 – 30

04 – 06

14 – 16

25 – 27

 

OKTOBER

NOVEMBERDESEMBER
02 – 04

16 – 18

26 – 28

02 – 04

13 – 15

23 – 25

04 – 06

14 – 16

26 – 28

 

Bimbingan Manajemen Kabid Keperawatan, Bimbingan Manajemen Kabid Keperawatan RS, Bimtek Manajemen Kabid Keperawatan, Bimtek Manajemen Kabid Keperawatan RS, Bimtek Manajemen Kabid RS, Bimtek Manajemen Kepala Bidang Keperawatan, Bimtek Manajemen Kepala Bidang Keperawatan 2022, Bimtek Manajemen Kepala Bidang Keperawatan Archives, Bimtek Manajemen Kepala Bidang Keperawatan Online, Bimtek Online Manajemen Kepala Bidang Keperawatan, Bimtek Online Manajemen Kepala Bidang Keperawatan 2022, Diklat Manajemen Kabid Keperawatan, Diklat Manajemen Kabid Keperawatan RS, Diklat Online Manajemen Kabid Keperawatan, Info Bimtek Online Manajemen Kabid Keperawatan, Info Pelatihan Online Manajemen Kabid Keperawatan, Info Seminar Online Manajemen Kabid Keperawatan, Info Training Online Manajemen Kabid Keperawatan, Info Woekshop Online Manajemen Kabid Keperawatan, Info Workshop Online Manajemen Kabid Keperawatan, Kepala Bidang Keperawatan, Kepala Bidang Keperawatan Rumah Sakit, Pelatihan Manajemen Kabid Keperawatan, Pelatihan Manajemen Kabid Keperawatan RS, Pelatihan Manajemen Kabid RS, Pelatihan Manajemen Kabid RS 2020, Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan, Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan 2022, Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan Archives, Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan Online, Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan Online 2022, Pelatihan Online Manajemen Kabid Keperawatan, Pelatihan Online Manajemen Kepala Bidang Keperawatan, Pelatihan Online Manajemen Kepala Bidang Keperawatan 2022, Seminar Manajemen Kabid Keperawatan, Seminar Manajemen Kabid Keperawatan RS, Seminar Online Manajemen Kabid Keperawatan, Seminar Online Manajemen Kepala Bidang Keperawatan RS 2020, Training Manajemen Kabid Keperawatan, Training Manajemen Kabid Keperawatan RS, Training Manajemen Kabid RS, Training Manajemen Kepala Bidang Keperawatan, Training Manajemen Kepala Bidang Keperawatan 2022, Training Manajemen Kepala Bidang Keperawatan Online, Training Online Manajemen Kabid Keperawatan, Workshop Manajemen Kabid Keperawatan, Workshop Manajemen Kabid Keperawatan RS, Workshop Online Manajemen Kabid Keperawatan, Workshop Online Manajemen Kepala Bidang Keperawatan RS 2020

Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan – Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan Rumah Sakit – Pelatihan Manajemen Kabid Keperawatan

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN KEPALA BIDANG KEPERAWATAN RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Dokter Rumah Sakit, Perawat Rumah Sakit, Kepala Perawat Rumah sakit

Dengan Hormat,
Menghadapi pasar bebas dalam Era Globalisasi, akan terjadi persaingan yang ketat dalam pemberian jasa Pelayanan Kesehatan. Pemerintah telah memberlakukan Akreditasi Rumah Sakit sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan RI No.:159b Menkes/Per/II/1988 dan SK. Men. Kes No.: 436/1993 tentang Penerapan Standar Pelayanan Rumah Sakit dan Standar Pelayanan Medis, maka seluruh Rumah Sakit diwajibkan untuk menerapkan Standar tersebut tanpa memandang kelas dan status kepemilikannya.

Pelayanan Keperawatan sebagai bagian dari aspek Pelayanan Kesehatan dituntut untuk mampu bersaing dalam memberikan kepuasan dalam melayani masyarakat pelanggan dan mapu memberikan pelayanan yang bermutu serta profesional.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari  MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “MANAJEMEN KEPALA BIDANG KEPERAWATAN RUMAH SAKIT”

TUJUAN

  1. Menyempurnakan Sikap Dan Keterampilan Memimpin Yang Telah Dimiliki
  2. Menguasai Teknik Manajemen Dalam Mengelola Keperawatan
  3. Memahami Prinsip Menganalisa Masalah Dan Mengambil Keputusan Terbaik
  4. Memiliki Pengetahuan Dan Keterampilan Menganalisa Situasi Yang Ada Dan Membuat Perencanaan
  5. Mengorganisir Tenaga Sesuai Dengan Jenjang Karir Dan Menentukan Tenaga Yang Dibutuhkan Sesuai Dengan Situasi Dan Kondisi Rumah Sakit
  6. Memahami Cara Menghadapi/Mengadakan Perubahan Atau Pembaharuan
  7. Memahami Cara Melaksanakn Evaluasi Kinerja Dan Penampilan Kerja

MATERI

  1. Pelayanan Prima Dalam Keperawatan
  2. Konsep Kepemimpinan Dalam Keperawatan
  3.  Pengantar Manajemen Keperawatan
  4. Perencanaan Keperawatan
  5. Pengarahan SDM Keperawatan
  6. Pengendalian Dan Pengawasan
  7. Manajemen Asuhan Keperawatan
  8. Menyusun Matriks Diagnosa Keperawatan
  9. Penerapan Format Pengkajian Asuhan Keperawatan
  10. Penyusunan Strategi Pelaksanaan Tindakan Keperawatan

METODE

1.Ceramah
2.Diskusi
3.Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  6.000.000,- /peserta Menginap di Grage Ramayana Hotel Malioboro Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  5.000.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:  Grage Ramayana Hotel (MALIOBORO)
Jln. Sosrowijayan  No. 33 Yogyakarta

Telp/Fax          : (0274) 4436844
WA                     : 081228859896/082324284296
E-mail               : Mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917680053 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan : Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan

MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2023

JANUARI

FEBRUARIMARET
02 – 04

12 – 14

23 – 25

05 – 07

16 – 18

23 – 25

05 – 07

16 – 18

27 – 29

 

APRIL

MEIJUNI
03 – 05

10 – 12

27 – 29

08 – 10

15 – 17

29 – 31

08 – 10

19 – 21

26 – 28

 

JULI

AGUSTUSSEPTEMBER
06 – 08

17 – 19

27 – 29

07 – 09

14 – 16

24 – 26

07 – 09

18 – 20

28 – 30

 

OKTOBER

NOVEMBERDESEMBER
05 – 07

18 – 20

26 – 28

06 – 08

16 – 18

27 – 29

07 – 09

18 – 20

26 – 28

 

Acara Bimtek Manajemen BLUD, Acara Pelatihan Manajemen BLUD, Acara Seminar Manajemen BLUD, Acara Training Manajemen BLUD, Bimtek Manajemen BLUD, Bimtek Manajemen BLUD Puskesmas, Bimtek Manajemen BLUD Rumah Sakit, Bimtek Manajemen BLUD Rumah Sakit dan Puskesmas, Bimtek Manajemen Pelayanan BLUD, Bimtek Manajemen Pelayanan BLUD Puskesmas, Bimtek Manajemen Pelayanan BLUD Rumah Sakit, Bimtek Online BLUD Puskesmas, Bimtek Online BLUD Rumah Sakit, Bimtek Penerapan BLUD Puskesmas, Bimtek Penerapan BLUD Rumah Sakit, Bimtek Penerapan Puskesmas Badan Layanan Umum Daeran (BLUD), pelatihan blud puskesmas, Pelatihan Manajemen Pelayanan BLUD, Pelatihan Online BLUD Puskesmas, Pelatihan Online BLUD Rumah Sakit, Pelatihan Penerapan BLUD Puskesmas, Pelatihan Penerapan BLUD Rumah Sakit, Pelatihan Penerapan BLUD Rumah Sakit 2020 Yogyakarta, Pelatihan Pengelolaan Keuangan Puskesmas BLUD, persiapan blud puskesmas, Seminar Online BLUD Puskesmas, Seminar Online BLUD Rumah Sakit, Seminar Penerapan BLUD Puskesmas, Seminar Penerapan BLUD RS 2021, Seminar Penerapan BLUD Rumah Sakit, Training Manajemen Pelayanan BLUD, Training Online BLUD Puskesmas, Training Online BLUD Rumah Sakit, Training Penerapan BLUD Puskesmas, Training Penerapan BLUD Rumah Sakit, Workshop Online BLUD Puskesmas, Workshop Online BLUD Rumah Sakit, Workshop Penerapan BLUD Puskesmas, Workshop Penerapan BLUD Rumah Sakit

Pelatihan Penerapan Blu/D Rumah Sakit Dan Puskesmas – Pelatihan BLUD Rumah Sakit – Pelatihan BLUD Puskesmas

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“PENERAPAN BLU/D ( BADAN LAYANAN UMUM/DAERAH) UNTUK RUMAH SAKIT DAN PUSKESMAS”

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit, Direktur Pemasaran dan Direktur SDM/Personalia, Kabag Humas/Kabag Informasi/Kabag Pemasaran Rumah Sakit, Sekretaris Eksekutif/Sekretaris Direksi/Sekretaris Pimpinan, Pengurus Yayasan/Komisaris Rumah Sakit

Dengan Hormat,
Permendagri No. 61 Tahun 2007 pasal 1 menyatakan bahwa BLUD adalah Satuan Kerja Perangkat Daerah atau Unit Kerja pada Satuan Kerja Perangkat Daerah di lingkungan pemerintah daerah yang dibentuk untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat berupa penyediaan barang dan/atau jasa yang dijual tanpa mengutamakan mencari keuntungan, dan dalam melakukan kegiatannya didasarkan pada prinsip efisiensi dan produktivitas. Pola Pengelolaan Keuangan BLUD atau PPK-BLUD adalah pola pengelolaan keuangan yang memberikan fleksibilitas berupa keleluasaan untuk menerapkan praktek-praktek bisnis yang sehat dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dalam rangka memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa, sebagai pengecualian dari ketentuan pengelolaan keuangan daerah pada umumnya.
Bagi Puskesmas atau Unit Kerja SKPD lain, yang ingin menerapkan PPK-BLUD, harus memenuhi persyaratan subtantif, yang sudah pasti terpenuhi apabila tugas dan fungsi Unit Kerja SKPD bersifat operasional dalam menyelenggarakan pelayanan umum yang menghasilkan semi barang/jasa publik (quasi public goods), persyaratan teknis dan persyaratan administratif. Kenyataan di lapangan menunjukan bahwa masih banyak Unit Kerja SKPD di lingkungan Pemerintah Daerah yang mengalami kebingungan dalam mempersiapkan diri memenuh persyaratan administratif BLUD.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PELATIHAN KHUSUS  : “PENERAPAN BLU/D ( BADAN LAYANAN UMUM/DAERAH) UNTUK RUMAH SAKIT DAN PUSKESMAS”

TUJUAN

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta akan mampu memahami mengenai BLUD serta mampu mempersiapkan diri untuk memenuhi persyaratan meliputi Syarat Subtantif, Teknis, administratif, Pola Tata Kelola, Laporan Keuangan Pokok, Laporan Keuangan auditan atau Surat Pernyataan Kesanggupan diaudit sebagai prasarat penerapan PPK-BLUD.

METODE

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

MATERI

1. Dasar Ketentuan dan Tujuan Penerapan BLUD
2. Mekanisme Penilaian Syarat Administratif BLUD Sesuai Permendagri 61/2007 dan SE Mendagri No 900/2759/SJ
3.Model Penyusunan Instrumen Penilaian terhadap Sarana Prasaran dan Kinerja SDM berdasarkan BSC
4.Penyusunan Dokumen Standar Pelayanan Minimal
5. Penyusunan Dokumen Pola Tata Kelola
6. Penyusunan Dokumen Rencana Strategis Bisnis dan Hubungan dengan Standar Pelayanan Minimal
7. Penyusunan Dokumen Laporan Keuangan Pokok
8. Penilaian Dokumen Persyaratan Administratif BLUD
9.Pengawas Keuangan dan Audit
10.Studi Kasus

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  6.000.000,- /peserta Menginap di Grage Ramayana Hotel Malioboro Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  5.000.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:  Grage Ramayana Hotel (MALIOBORO)
Jln. Sosrowijayan  No. 33 Yogyakarta

Telp/Fax          : (0274) 4436844

WA                     : 081228859896/082324284296

E-mail               : Mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917680053 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan : Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan

MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2022

OKTOBER

NOVEMBERDESEMBER
03 – 05

10 – 12

24 – 26

01 – 03

10 – 12

24 – 26

01 – 03

12 – 14

26 – 28

JADWAL TAHUN 2023

JANUARI

FEBRUARIMARET
02 – 04

12 – 14

23 – 25

05 – 07

16 – 18

23 – 25

05 – 07

16 – 18

27 – 29

 

APRIL

MEIJUNI
03 – 05

10 – 12

27 – 29

08 – 10

15 – 17

29 – 31

08 – 10

19 – 21

26 – 28

 

JULI

AGUSTUSSEPTEMBER
06 – 08

17 – 19

27 – 29

07 – 09

14 – 16

24 – 26

07 – 09

18 – 20

28 – 30

 

OKTOBER

NOVEMBERDESEMBER
05 – 07

18 – 20

26 – 28

06 – 08

16 – 18

27 – 29

07 – 09

18 – 20

26 – 28

 

 

bagian diklat rumah sakit-diklat rekam medis- diklat rekam medis -tor diklat rekam medis, bimtek blud 2019, Bimtek Manajemen Pengelolaan BLU/BLUD, Bimtek Online Pengelolaan Keuangan RS BLU, Diklat Online Pengelolaan Keuangan RS BLU, Info Bimtek Online Pengelolaan Keuangan RS BLU, Info Diklat Online Pengelolaan Keuangan RS BLU, Info Pelatihan Online Pengelolaan Keuangan RS BLU, Info Seminar Online Pengelolaan Keuangan RS BLU, Info Training Online Pengelolaan Keuangan RS BLU, Info Workshop Online Pengelolaan Keuangan RS BLU, jadwal bimtek blud 2018, jadwal bimtek blud 2019, pelatihan blud 2019, pelatihan blud rumah sakit Arsip, Pelatihan Keuangan Rumah Sakit, Pelatihan Online Pengelolaan Keuangan RS BLU, Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit, Peraturan Tentang Blud Rumah Sakit, Permendagri Tentang Blud Rumah Sakit, Seminar Online Pengelolaan Keuangan RS BLU, Training Online Pengelolaan Keuangan RS BLU, Workshop Online Pengelolaan Keuangan RS BLU

Pelatihan Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit BLU – Pelatihan Blud Rumah Sakit – Pelatihan Blud Puskesmas

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“PENGELOLAAN KEUANGAN RUMAH SAKIT BLU ( BADAN LAYANAN UMUM 
) PP No. 23/2005 dan Permendagri No 61/2007 ”

Kepada Yth.
Direktur RS, Kabag. Keuangan RS

Dengan Hormat,

Pada tahun 2005 dikeluarkan PP No. 23/2005 dan Permendagri No 61/2007 yang mengatur tentang pengelolaan keuangan pada BLU dimana semua Rumah Sakit pemerintah harus berubah statusnya menjadi BLU/BLUD. Aturan ini menjadi landasan hukum bagi RS pemerintah untuk lebih otonom dibidang keuangan. Dengan demikian, prinsip efisiensi harus menjadi bagian dari sistem manajemen. Ini juga menjadi starting point untuk meningkatkan sistem manajemen di rumah sakit pemerintah dalam pengelolaan yang lebih berjiwa entrepreneurship dengan menerapkan konsep bisnis secara sehat. Persyaratan substantif, teknis maupun administratif yang dicantumkan dalam PP No. 23/2005 maupun Permendagri 61/2007 bukan sekedar dokumen-dokumen kelengkapan yang harus disediakan oleh manajemen RS. Dalam berbagai persyaratan tersebut terkandung janji yang harus dipenuhi dalam suatu periode tertentu, yang tidak mudah dipenuhi jika tidak dibarengi dengan konsistensi dan komitmen yang tinggi.

Sebagaimana diketahui juga, Menghadapi Kebijakan Zero Growth Formasi PNS dan Aplikasi Manajemen Modern Dalam Pembinaan SDM Birokrasi. Pemerintah berkomitmen ingin membenahi segala sesuatunya. Berbagai aturan yang berkaitan dengan kepegawaian juga akan ditata kembali. Terdapat beberapa pengecualian dalam Zero Growth Formasi PNS ini, seperti tenaga medis, dokter dan perawat, petugas keselamatan publik dan tenaga pengajar.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “PENGELOLAAN KEUANGAN RUMAH SAKIT BLU ( BADAN LAYANAN UMUM ) PP No. 23/2005 dan Permendagri No 61/2007 ”

Tujuan
Memberi pemahaman Kepada Peserta tentang pengelolaan Keuangan Rumah Sakit BLU (Badan Layanan Umum)

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  6.000.000,- /peserta Menginap di Grage Ramayana Hotel Malioboro Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  5.000.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:  Grage Ramayana Hotel (MALIOBORO)
Jln. Sosrowijayan  No. 33 Yogyakarta

Telp/Fax          : (0274) 4436844

WA                     : 081228859896/082324284296

E-mail               : Mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917680053 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan : Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan

MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2022

OKTOBER

NOVEMBERDESEMBER
03 – 05

10 – 12

24 – 26

01 – 03

10 – 12

24 – 26

01 – 03

12 – 14

26 – 28

JADWAL TAHUN 2023

JANUARI

FEBRUARIMARET
02 – 04

12 – 14

23 – 25

05 – 07

16 – 18

23 – 25

05 – 07

16 – 18

27 – 29

 

APRIL

MEIJUNI
03 – 05

10 – 12

27 – 29

08 – 10

15 – 17

29 – 31

08 – 10

19 – 21

26 – 28

 

JULI

AGUSTUSSEPTEMBER
06 – 08

17 – 19

27 – 29

07 – 09

14 – 16

24 – 26

07 – 09

18 – 20

28 – 30

 

OKTOBER

NOVEMBERDESEMBER
05 – 07

18 – 20

26 – 28

06 – 08

16 – 18

27 – 29

07 – 09

18 – 20

26 – 28