Tag: Manajemen Keuangan Rumah Sakit Swasta

Pelatihan Keuangan Rumah Sakit, Pelatihan Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit, Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit

Pelatihan Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit BLU/BLUD 2025

mitradiklatcenter

Pelatihan Pengelolaan Keuangan

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“PENGELOLAAN KEUANGAN RUMAH SAKIT BLU ( BADAN LAYANAN UMUM ) PP No. 23/2005 dan Permendagri No 61/2007 ”

Kepada Yth.
Direktur RS, Kabag. Keuangan RS

Dengan Hormat,

Pelatihan Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit BLU/BLUD – Pada tahun 2005 dikeluarkan PP No. 23/2005 dan Permendagri No 61/2007 yang mengatur tentang pengelolaan keuangan pada BLU dimana semua Rumah Sakit pemerintah harus berubah statusnya menjadi BLU/BLUD. Aturan ini menjadi landasan hukum bagi RS pemerintah untuk lebih otonom dibidang keuangan. Dengan demikian, prinsip efisiensi harus menjadi bagian dari sistem manajemen. Ini juga menjadi starting point untuk meningkatkan sistem manajemen di rumah sakit pemerintah dalam pengelolaan yang lebih berjiwa entrepreneurship dengan menerapkan konsep bisnis secara sehat. Persyaratan substantif, teknis maupun administratif yang dicantumkan dalam PP No. 23/2005 maupun Permendagri 61/2007 bukan sekedar dokumen-dokumen kelengkapan yang harus disediakan oleh manajemen RS. Dalam berbagai persyaratan tersebut terkandung janji yang harus dipenuhi dalam suatu periode tertentu, yang tidak mudah dipenuhi jika tidak dibarengi dengan konsistensi dan komitmen yang tinggi.

Sebagaimana diketahui juga, Menghadapi Kebijakan Zero Growth Formasi PNS dan Aplikasi Manajemen Modern Dalam Pembinaan SDM Birokrasi. Pemerintah berkomitmen ingin membenahi segala sesuatunya. Berbagai aturan yang berkaitan dengan kepegawaian juga akan ditata kembali. Terdapat beberapa pengecualian dalam Zero Growth Formasi PNS ini, seperti tenaga medis, dokter dan perawat, petugas keselamatan publik dan tenaga pengajar.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “PENGELOLAAN KEUANGAN RUMAH SAKIT BLU ( BADAN LAYANAN UMUM ) PP No. 23/2005 dan Permendagri No 61/2007 ”

TUJUAN

Memberi pemahaman Kepada Peserta tentang pengelolaan Keuangan Rumah Sakit BLU (Badan Layanan Umum)

MATERI

  1. Dasar – Dasar Pengelolaan BLUD
  2. Proses Bisnis & Alur Pengelolaan Keuangan RSUD BLUD
  3. Prinsip – Prinsip Akuntansi dan Jurnal Standar
  4. Contoh – Contoh Kasus Pelaporan Keuangan di Rumah Sakit

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

 

Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit, Pelatihan Pengelolaan Keuangan RS

PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT 2025

mitradiklatcenter

MITRA DIKLAT (Konsultan dan Traning Center)

Manajemen Keuangan Rumah Sakit

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur RS, Kabag. Keuangan RS/Akuntan Rumah Sakit, Bendahara Rumah Sakit,Manager Keuangan Rumah Sakit

Dengan Hormat,
Instansi Rumah Sakit merupakan salah satu institusi pelayanan kepada masyarakat yang memiliki sifat padat modal, padat SDM dan padat teknologi. Agar rumah sakit mampu berkembang dan memberikan pelayanan kesehatan yang berdaya guna dan berhasil guna perlu diberikan kemudahan berupa fleksibilitas pengelolaan keuangan. Rumah Sakit memiliki kewajiban untuk menghasilkan laporan keuangan. Laporan keuangan yang di maksud, mencakup neraca, laporan operasional, arus kas, dan catatan atas laporan keuangan. Selain laporan keuangan, RSUD juga diwajibkan untuk menyusun laporan kinerja sesuai dengan peraturan perundang-undangan (PP No. 23 Th 2005, Permendagri No 61 Th 2007). Program Pelatihan Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit merupakan suatu materi training yang harus diikuti oleh Manajemen Yang Mengelola Keuangan Rumah Sakit guna menambah kemampuan dan pemahaman dalam mengelola keuangan rumah sakit, sehingga setelah mengikuti pelatihan ini Manajemen dapat Mengelola Keuangan Rumah Sakit dengan baik dan benar serta terarah sesuai dengan ketentuan dan aturan yang berlaku.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PELATIHAN KHUSUS  : “MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT”

TUJUAN

  1. Meningkatkan Keterampilan Dan Wawasan Manajemen Rumah Sakit Untuk Menuju Era Baru BLU (Badan Layanan Umum) Yang Lebih Fleksibel Dalam Keuangan Dan Mandiri Dalam Pengelolaan Manajemen Rumah Sakit Serta Mampu Menerapkan Praktek-Praktek Bisnis Yang Sehat.
  2. Meningkatkan Keterampilan Peserta Dalam Hal Penyusunan Rencana Strategis Bisnis
  3. Meningkatkan Keterampilan Peserta Dalam Hal Penyusunan Dokumen Tata Kelola Yang Memuat Struktur Organisasi Dan Tata Kelola, Hospital Bylaws Dan Medical Staff Bylaws
  4. Memingkatkan Keterampilan Peserta Dalam Hal Penyusunan Laporan Keuangan Pokok, Unit Cost, Tarif, Rencana Bisnis Anggaran Dan Persiapan Sistem Akuntansi Dan Keuangan Untuk Menjadi Organisasi Auditable
  5. Meningkatkan Wawasan Peserta Dalam Hal Yang Terkait Dengan Standar Pelayanan Minimal Dan Meningkatkan Keterampilan Peserta Untuk Menyusun SPM Sesuai Dengan Kebutuhan Dan Kondisi Rumah Sakitnya Masing-Masing
  6. Meningkatkan Wawasan Peserta Dalam Hal Alur Birokrasi Dan Advokasi Yang Harus Ditempuh Terkait Pengelolaan Keuangan BLU
  7. Untuk Menghasilkan Laporan Keuangan Yang Sesuai Dengan Standar Akuntansi Keuangan
  8. Untuk Menghasilkan Informasi Keuangan Yang Akurat, Lengkap Dan Tepat Waktu

MATERI

  1. Laporan Keuangan Rumah Sakit (Neraca, Laba Rugi, Perubahan Modal Dan Arus Kas)
  2. Analisis Komponen Dalam Laporan Keuangan Rumah Sakit
  3. Analisis Likuiditas, Profitabilitas Dan Aktivitas
  4. Analisis Hubungan Kinerja Keuangan Perusahaan Dan Rentabilitasnya
  5. Prediksi Dan Peramalan Keuangan Rumah Sakit
  6. Perencanaan Laba Rugi
  7. Perancanaan Arus Kas (Cash Flow)
  8. Perencanaan Posisi Keuangan

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

 

Manajemen Keuangan Rumah Sakit, Pelatihan Manajemen Keuangan, Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit, Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit, Training Manajemen Keuangan

Manajemen Keuangan Rumah Sakit – Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit – Pelatihan Manajemen Keuangan – Training Manajemen Keuangan – Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit

mitradiklatcenter

Manajemen Keuangan Rumah Sakit

Pengertian Manajemen Keuangan Rumah Sakit

Managemen keuangan rumah sakit merupakan proses perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan pengawasan atas semua aktivitas keuangan yang terkait dengan operasional rumah sakit. Tujuan dari managemen keuangan rumah sakit adalah untuk mencapai keberhasilan keuangan rumah sakit dengan mengelola keuangan secara efektif dan efisien.
Manajemen keuangan rumah sakit meliputi banyak aspek, mulai dari pengelolaan sumber daya keuangan, perencanaan anggaran, pengelolaan aset dan liabilitas, hingga pengambilan keputusan investasi. Dalam konteks rumah sakit, managemen keuangan memegang peranan yang sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi.

Tantangan dalam Manajemen Keuangan Rumah Sakit

Meskipun pentingnya managemen keuangan rumah sakit telah dikenal, namun masih ada beberapa tantangan yang harus dihadapi oleh pengelola rumah sakit dalam mengelola keuangan. Beberapa tantangan tersebut antara lain:

  1. Biaya operasional yang tinggi
  2. Kelola biaya asuransi yang rumit
  3. Benurunan pendapatan
  4. Peningkatan risiko medis

Strategi Manajemen Keuangan Rumah Sakit

  1. Perencanaan Anggaran
  2. Pengelolaan Aset
  3. Peningkatan Pelayanan Kesehatan
  4. Pengelolaan Risiko Medis
  5. Peningkatan Efisiensi Operasional
  6. Teknologi dan Inovasi

Keuntungan Manajemen Keuangan Rumah Sakit

  1. Mencapai Keberhasilan Keuangan
  2. Peningkatan Kualitas Pelayanan
  3. Pengendalian Biaya Operasional
  4. Meningkatkan Reputasi Rumah Sakit

Kesimpulan

Managemen keuangan rumah sakit merupakan aspek yang sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi. Tantangan dalam managemen keuangan seperti biaya operasional yang tinggi, penurunan pendapatan, dan risiko medis dapat diatasi dengan strategi yang tepat. Beberapa strategi yang dapat dilakukan antara lain perencanaan anggaran, pengelolaan kas, pengelolaan aset, peningkatan pelayanan kesehatan, pengelolaan risiko medis, peningkatan efisiensi operasional, serta penggunaan teknologi dan inovasi.

Dalam kesimpulannya, managemen keuangan rumah sakit sangat penting untuk keberhasilan keuangan dan kualitas pelayanan. Tantangan dalam managemen keuangan dapat diatasi dengan strategi yang tepat, seperti perencanaan anggaran, pengelolaan kas, pengelolaan aset, peningkatan pelayanan kesehatan, pengelolaan risiko medis, peningkatan efisiensi operasional, serta penggunaan teknologi dan inovasi. Penting bagi rumah sakit untuk memiliki managemen keuangan yang baik dan efektif dalam mencapai tujuan organisasi, dengan memperhatikan etika bisnis dan integritas dalam pengelolaan keuangan.

Lebih lanjut terkait informasi PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT KLIK DISINI