PELATIHAN KHUSUS “PELATIHAN PERHITUNGAN ANGKA KREDIT UNTUK JABATAN FUNGSIONAL KESEHATAN”
Kepada Yth. Bagian SDM Rumah Sakit/Puskesmas
Dengan Hormat,
Jabatan Fungsional Kesehatan merupakan kedudukan yang menunjukkan tugas, tanggung jawab, wewenang, dan juga hak seorang ASN dalam melaksanakan pelayanan kesehatan yang berbasis pada keahlian dan/atau keterampilan tertentu. Pembinaan karier Jabatan Fungsional Kesehatan di laksanakan melalui sistem angka kredit sebagai dasar penilaian kinerja, kenaikan pangkat, dan juga kenaikan jenjang jabatan.
Seiring dengan perubahan regulasi kepegawaian dan kebijakan penyederhanaan birokrasi, mekanisme pengusulan dan penghitungan angka kredit mengalami penyesuaian, termasuk penerapan integrasi Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dan juga konversi predikat kinerja menjadi angka kredit. Kondisi ini menuntut pemahaman yang komprehensif bagi pejabat fungsional kesehatan, pejabat penilai kinerja, pengelola kepegawaian, serta tim penilai angka kredit.
Masih di temui berbagai kendala dalam praktik, seperti ketidaktepatan dalam mengelompokkan butir kegiatan, kekeliruan perhitungan angka kredit, kurangnya kelengkapan bukti dukung, serta perbedaan interpretasi regulasi. Oleh karena itu, di perlukan pelatihan yang sistematis dan aplikatif agar proses pengusulan dan penetapan angka kredit dapat di laksanakan secara tepat, akuntabel, dan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan.
Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN KHUSUS “PELATIHAN PERHITUNGAN ANGKA KREDIT UNTUK JABATAN FUNGSIONAL KESEHATAN”
TUJUAN
Meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan melaksanakan penghitungan angka kredit Jabatan Fungsional Kesehatan secara benar, objektif, dan juga sesuai regulasi yang berlaku.
MATERI
Kebijakan dan Regulasi Jabatan Fungsional Kesehatan
Unsur dan Butir Kegiatan Angka Kredit
Mekanisme Penghitungan Angka Kredit
Penyusunan dan Penilaian DUPAK (Daftar Usulan Penetapan Angka Kredit)
Praktik dan Simulasi
Permasalahan dan Solusi dalam Penghitungan Angka Kredit
METODE
Ceramah
Diskusi
Tanya Jawab
BIAYA & FASILITAS
Paket A Rp 5.500.000,- /peserta Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training kit, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.
Paket B Rp 4.500.000,-/peserta Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel selama 2 hari. Training kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.
TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta
Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. MITRA DIKLAT No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.
Catatan :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
PELATIHAN KHUSUS “MANAJEMEN LABORATORIUM RUMAH SAKIT”
Kepada Yth. Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Kepala Laboratorium Rumah Sakit, Analis Laboratorium Rumah Sakit, Petugas K3RS (Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Rumah Sakit), Dokter, Perawat
Pelatihan Manajemen Laboratorium Rumah Sakit – Pelayanan dan mutu laboratorium rumah sakit/klinik di perolehnya hasil uji seakurat mungkin, ketelitian dan ketepatan hasil pemeriksaan laboratorium yang bisa di pertanggung jawabkan secara ilmiah dan juga dari sisi hukum. Hal ini bertujuan untuk menjamin keefektifan hasil uji laboratorium terhadap sample yang di analisa sehingga memberikan jaminan mutu kepada setiap pelanggan di rumah sakit. Untuk terwujudnya analisa di laboratorium rumah sakit sangat ditentukan oleh beberapa hal seperti: metode analisa yang benar sesuai dengan standar yang ada, dilakukan oleh tenaga ahli yang berkompeten, pengambilan sample hingga pemantapan mutu secara internal dan eksternal seperti pelatihan, study banding dan pendidikan (formal/informal). Kehandalan dari suatu tes atau metode pemeriksaan adalah ukuran untuk menilai seberapa jauh tes tersebut dapat digunakan untuk kepentingan klinik baik sebagai tes penyaring, untuk menentukan diagnosis atau juga sebagai tes pemantau untuk menentukan prognosis dengan memperhatikan faktor penting dalam analisa seperti: resisi, akurasi, sensitifitas dan spesifitas analitik.
TUJUAN
Memahami Manajemen Pengelolaan Laboratorium
Mempunyai pengetahuan tentang pengelolaan SDM, peralatan, bahan kimia, dan juga penanganan limbah
Mampu mengkoordinasi dan juga memotivasi staf dan tenaga laboratorium untuk bekerja bersama-sama dan berdedikasi
Mempunyai kemampuan mengelola laboratorium dengan bersi, aman dan juga rapi
MATERI
Konsep Pengelolaan Laboratorium
Membangun Sistem Manajemen Laboratorium
Kepemimpinan dalam Manajemen Laboratorium
Perencanaan dalam Manajemen Laboratorium
Pengantar dan Pengelolan dan Pelaksanaan Kegiatan Laboratorium Standar ISO/IEC 17025:2017 dan ISO/IEC 15189
Pengenalan Audit, Tindakan Perbaikan dan Tinjaun Manajemen untuk Laboratorium
Pengenalan Skema Sertifikasi dan Akreditasi Laboratorium
Budaya Keselamatan, Keamanan, dan Kesehatan Kerja di Laboratorium
Manajemen Peralatan Laboratorium
Manajemen Bahan Kimi dan Bahan Habis Pakai
Pengenalan Pengelolaan Limbah Laboratorium
Validasi Dan Verifikasi Metode Analisa Laboratorium Rumah Sakit
Pengendalian Dokumen Dan Sistem Dokumentasi Laboratorium Rumah Sakit
Pengendalian Dan Monitoring Analisa Laboratorium Klinik (Quality Control Laboratorium)
METODE
Ceramah
Diskusi
Simulasi
BIAYA & FASILITAS
Paket A Rp 5.500.000,- /peserta Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training kit, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.
Paket B Rp 4.500.000,-/peserta Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel selama 2 hari. Training kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.
TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta
Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. MITRA DIKLAT No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.
Catatan :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
Pelatihan Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI) Dasar
PELATIHAN KHUSUS “IMPLEMENTASI PENCEGAHAN PENGENDALIAN INFEKSI DASAR (PPID)”
Kepada Yth Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Dokter Rumah Sakit, Perawat Rumah Sakit, Kepala Perawat Rumah sakit, dan juga Pejabat Yang Berwenang Dalam Bidang Kesehatan.
Dengan Hormat, Infeksi terkait pelayanan kesehatan atau Healthcare Associated Infections/HAIs (dahulu disebut infeksi nosokomial) merupakan masalah serius bagi Rumah sakit karena dapat menghambat proses penyembuhan dan pemulihan pasien, memperpanjang hari rawat yang berakibat sangat membebani Rumah Sakit maupun Pasien.
Rumah Sakit sebagai pemberi jasa pelayanan kesehatan tidak saja memberikan pelayanan kuratif dan rehabilitatif, tapi juga memberikan pelayanan preventif dan promotif. Oleh sebab itu rumah sakit harus selalu melakukan upaya pencegahan atau meminimalkan timbulnya kejadian infeksi di RS. Untuk keberhasilan pelaksanaan pencegahan dan pengendalian infeksi (PPI) RS diperlukan Tenaga Kesehatan dan Non Kesehatan yang kompeten dan juga terampil serta memahami konsep PPI.
TUJUAN
Tujuan pelatihan sebagai berikut:
RS Mempunyai Program PPI Yang Efektif Secara Berkala dan juga Berkelanjutan.
Meningkatkan Kualitas Pelayanan Rumah Sakit Dan Fasilitas Kesehatan Lainnya Melalui Pencegahan Dan Pengendalian Infeksi
Melindungi Sumber Daya Manusia Kesehatan Dan Masyarakat Dari Penyakit Infeksi Yang Berbahaya
Menurunkan Angka Kejadian Infeksi Nosokomial.
MATERI
Materi pelatihan sebagai berikut:
Konsep Dasar Dan Program PPI,
Peran Dan Fungsi IPCN, IPCLN Dan IPCD,
Mikrobiologi Dasar Dan Pengambilan Spesimen,
Dasar Penyakit Infeksi Rumah Sakit ( ILO, IADP, ISK, VAP/HAP, Plebitis, Dekubitus, Dan Penyakit Infeksi Lain).
Infection Control Risk Assesment (ICRA=ICRA Penyakit Dan Bangunan),
Penggunaan Antimikroba Rasional,
Konsep Kewaspadaan Isolasi : Kewaspadaan Standard An Kewaspadaan Transmisi,
Penggunaan Alat Pelindung Diri Di Fasyankes,
Manajemen Limbah RS Dan Fasyankes,
Pengendalian Lingkungan Rumah Sakit,
Konsep Dasar Surveilans Infeksi Rumah Sakit,
Audit PPI,
Penatalaksanaan Peralatan Medis Dan Perawatan
Penatalaksanaan Linen Dan Laundry Rumah Sakit,
PPI Di ICU,
PPI Di Kamar Operasi,
PPI Di Hemodialisis,
PPI Di Gizi,
PPI Di Penyakit TB Dan HIV,
Kesehatan Karyawan Dan Profilaksis Paska Pajanan,
METODE
Ceramah
Diskusi
Tanya Jawab
BIAYA & FASILITAS
Paket A Rp 5.500.000,- /peserta Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training kit, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.
Paket B Rp 4.500.000,-/peserta Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel selama 2 hari. Training kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.
TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta
Biaya Pelatihan di transfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat di bayar langsung pada saat registrasi.
Catatan :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
PELATIHAN KHUSUS “MANAJEMEN LINEN & LAUNDRY RUMAH SAKIT”
Dalam bidang perumah sakitan pasti tidak asing lagi dengan istilah “Linen”. Dalam Kamus Bahasa Indonesia, linen diartikan sebagai kain putih, jadi hospital linen berarti kain putih yang digunakan di Rumah Sakit. Linen termasuk alat kesehatan non medis yang vital, karena di gunakan oleh seluruh tenaga kesehatan yang bekerja di Rumah Sakit. Oleh karena itu pengelolaannya harus betul- betul di laksanakan dengan baik.
Rumah Sakit biasanya mempunyai laundry yang bertanggung jawab terhadap pencucian linen , baik linen perkantoran maupun linen yang di gunakan oleh karyawan dan pasien.
Secara umum tugas dari laundry di Rumah Sakit adalah :
Menerima alat tenun dari semua Unit pelayanan di Rumah Sakit
Mensuci hamakan alat tenun yang telah tercemar kuman
Menyimpan persediaan semua unit pelaksana
Menjahit, menambal atau merombak alat tenun yang rusak
Membagikan alat tenun kesemua unit pelayanan
Merencanakan jumlah pembelian alat tenun pada tahap berikutnya
Menentukan standar jumlah alat tenun untuk seluruh unit pelayanan yang ada di Rumah Sakit, sehingga pelayanan tidak terganggu
Menjaga standar dan kualitas hasil dari persiapan, pemrosesan samapai pendistribusianya
Dengan melihat tugas-tugas laundry tersebut di atas. Maka perlu dipersiapkan personal – personal yang mampu dan mau mengerjakan tugasnya. Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “MANAJEMEN LINEN & LAUNDRY RUMAH SAKIT”
TUJUAN
Untuk meningkatkan pengetahuan para pengelola manajemen rumah sakit tentang penanganan linen & laundry yang baik sehingga menciptakan lingkungan yang nyaman. Hal ini dikarenakan pengelolaan linen & laundry yang baik tidak menghasilkan dampak buruk bagi lingkungan.
Mengetahui material yang cocok untuk linen rumah sakit
Mengetahui teknik penanganan linen kotor (infeksius dan non infeksius)
Mengetahui teknik pemaparan infeksius
Mengetahui limbah cair yang di hasilkan dari perawatan linen
Mengetahui pemaparan penyakit yang di sebabkan oleh serangga
Meningkatkan pengetahuan dan pemahaman terhadap manajemen pengelolahan linen dan laundry rumah sakit.
Diharapkan peserta mampu mendesain, mengimplementasikan, serta mengendalikan kenyamanan ruang di rumah sakit melalui kebersihan dan sistem hygiene tepat guna.
Peserta mampu melakukan pengolahan dan pengendalian sistem pengolahan limbah rumah sakit agar tetap terjaga suasana aman, nyaman dan bersih
Dengan terpenuhinya kebutuhan pengetahuan terhadap manajemen linen dan laundry ini, merupakan bentuk kepatuhan rumah sakit terhadap peraturan dan perundang-undangan pemerintah yang berlaku
MATERI
Undang-Undang Tentang Air Limbah Sesuai Dengan Peraturan Kementrian Lingkungan Hidup Dan Depkes RI.
Pengantar Manajemen Linen Dan Laundry Rumah Sakit
Perencanaan Kebutuhan Linen Dan Bahan Pencuciannya Untuk Pelayanan Pasien Dan Keperluan Pakaian Petugas Sesuai Dengan Tugas Dan Fungsinya
Sistem Instalasi Pengolahan Air Limbah
Infeksi Nosokomial
Aplikasi Manajemen Linen Dan Laundry Rumah Sakit : Estimasi Perhitungan Kebutuhan Linen Sesuai Dengan Aktual Kebutuhan Rumah Sakit, Pemilihan Karakter Dan Type Bahan Baku, Perawatan Dan Pengelolahan (Teknik Proses Pencucian, Storage ) Dan Distribusi
Perbaikan Linen Yang Rusak
Pemeliharaan Peralatan Laundry
Pengawasan Kegiatan Di Unit Linen Dan Laundry
Pelaporan Kegiatan Dan Stok Opname
METODE
Ceramah
Diskusi
Tanya Jawab
BIAYA & FASILITAS
Paket A Rp 5.500.000,- /peserta Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training kit, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.
Paket B Rp 4.500.000,-/peserta Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel selama 2 hari. Training kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.
TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta
Biaya Pelatihan di transfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat di bayar langsung pada saat registrasi.
Catatan :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
KepadaYth. Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Dokter Rumah Sakit, Perawat Rumah Sakit, Kepala Perawat Rumah sakit/ Penanggung Jawab Bangsal, Perawat Fungsional Yang Siap Untuk Menjadi Kepala Bangsal, Perawat Duty, Atau Penanggung Jawab Melakukan Pengelolaan Pelayanan Keperawatan
Dengan Hormat, Dalam sebuah rumah sakit salah satu komponen penting yang terkait dengan pelayanan kepala pasien adalah manajemen bangsal. bagi pasien rawat inap , fasilitas dan juga sistem pelayanan manajemen pengelolaan bangsal yang baik merupakan harapan utama. Semenjak terbitnya Undang Undang No 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional antusias masyarakat terhadap jaminan kesehatan meningkat pesat, dimana masyarakat berbondong bondong mendaftarkan diri untuk menjadi anggota bpjs kesehatan. Di lain sisi para penyelenggara pelayanan kesehatan yang paling banyak adalah terkait fasilitas rawat inap (bangsal) yang sangat terbtas tidak sebanding dengan banyaknya pasien yang ada.
Performance manajemen bangsal, tidak lepas dari peran seorang kepala rawat dan timnya, di mana kepala ruang rawat merupakan jabatan yang cukup penting dan strategis karena secara manajerial kemampuan jkepala ruang rawat menentukan keberhasilan pelayanan keperawtan. Sebagai seorang front line manjer, kepala ruang rawat di tuntut untuk memiliki kemampuan dalam merencanakan, mengorganisir, melakukan pengarahan, mengendalikan dan mengevaluasi pelayanan sehingga pengelolaan ruang rawat menjadi efektif dan efisien. Begitu juga para tim manajemen bangsal mereka haruas siap dan terlatih dalam mengelola bangsal yang baik dan bisa memberikan pelayanan bangsal yang baik kepada pasien.
Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PEALTIHAN KHUSUS : “MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN”
TUJUAN
Memahami Peran, Fungsi Dan Tugas Tugas Sebagai Kepala Ruang/Bangsal/Unit Keperawatan Dan Juga Sebagai Tim Kerkja Demi Kelancaran Operasional
Mampu Mengidentifikasi Dan Mengelola Masalah Melalui Langkah-Langkah Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan Dan Pengendalian
Mampu Membentuk Tim Pelayanan Keperawatan Yang Tanggung Bersama Staff Yang Selalu Mengedepankan Keselamatan Pasien
Mampu Memimpin Staff Untuk Mencapai Sasaran Efektif
Mampu Menerapkan Model Praktek Keperawatan Profesional di Unit Kerja
Mampu Meningkatkan Dan Pengembangan Sistem Pelayanan Yang Baik di Rumah Sakit, Baik Jangka Pendek Maupun Jangka Panjang
MATERI
Motivasi Dan Prinsip Service Excellence Pelayanan Keperawatan
Pengantar Dan Manajemen Bangsal Keperawatan
Pengantar Manajemen Dan Kepimpinan Dalam Pelayanan Keeperawatan
Mendesain Merencanakan Dan Implementasi Perencanan Pelayanan Keperwatan
Organisasi Dan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Pelayanan Keperawatan
Pengarahan, Pengendalian Dan Pengawasan Dalam Pelayanan Keperawatan
Empat Pilar Keperawtan Profesional
Manajemen Asuhan Keperawatan
Komunikasi Efektif Dalam Pelayanan Dan Pelayanan Keperawatan
Membanguan Sisitem Dokumentasi Dan Aplikasi Asuhan Keperawatan Sebagai Penunjang Akreditasi Rumah Sakit
METODE
Ceramah
Diskusi
Tanya Jawab
BIAYA & FASILITAS
Paket A Rp 5.500.000,- /peserta Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training kit, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.
Paket B Rp 4.500.000,-/peserta Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel selama 2 hari. Training kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.
TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta
Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat di bayar langsung pada saat registrasi.
Catatan :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
HUBUNGI KAMI