Tag: pelatihan manajemen rawat inap

Manajemen Bangsal, Manajemen Bangsal Keperawatan, Pelatihan Manajemen Bangsal 2024, Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan

Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan Rumah Sakit 2025

mitradiklatcenter

Pelatihan Manajemen Bangsal

Pelatihan Manajemen Bangsal

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

PELATIHAN KHUSUS 
“MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN”

KepadaYth.
Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Dokter Rumah Sakit, Perawat Rumah Sakit, Kepala Perawat Rumah sakit/ Penanggung Jawab Bangsal, Perawat Fungsional Yang Siap Untuk Menjadi Kepala Bangsal, Perawat Duty, Atau Penanggung Jawab Melakukan Pengelolaan Pelayanan Keperawatan

Dengan Hormat,

Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan – Dalam sebuah rumah sakit salah satu komponen penting yang terkait dengan pelayanan kepala pasien adalah manajemen bangsal. bagi pasien rawat inap , fasilitas dan sistem pelayanan manajemen pengelolaan bangsal yang baik merupakan harapan utama. Semenjak terbitnya Undang Undang No 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional antusias masyarakat terhadap jaminan kesehatan meningkat pesat, dimana masyarakat berbondong bondong mendaftarkan diri untuk menjadi anggota bpjs kesehatan. Dilain sisi para penyelenggara pelayanan kesehatan yang paling banyak adalah terkait fasilitas rawat inap (bangsal) yang sangat terbtas tidak sebanding dengan banyaknya pasien yang ada.

Performance manajemen bangsal, tidak lepas dari peran seorang kepala rawat dan timnya, dimana kepala ruang rawat merupakan jabatn yang cukup penting dan strategis karena secara manajerial kemampuan jkepala ruang rawat menentukan keberhasilan pelayanan keperawtan. Sebagai seorang front line manjer, kepala ruang rawat dituntut untuk memiliki kemampuan dalam merencanakan, mengorganisir, melakukan pengarahan, mengendalikan dan mengevaluasi pelayanan sehingga pengelolaan ruang rawat menjadi efektif dan efisien. Begitu juga para tim manajemen bangsal mereka haruas siap dan terlatih dalam mengelola bangsal yang baik dan bisa memberikan pelayanan bangsal yang baik kepada pasien.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PELATIHAN KHUSUS  : “MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN”

TUJUAN

  1. Memahami Peran, Fungsi Dan Tugas Tugas Sebagai Kepala Ruang/Bangsal/Unit Keperawatan Dan Juga Sebagai Tim Kerkja Demi Kelancaran Operasional
  2. Mampu Mengidentifikasi Dan Mengelola Masalah Melalui Langkah-Langkah Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan Dan Pengendalian
  3. Mampu Membentuk Tim Pelayanan Keperawatan Yang Tanggung Bersama Staff Yang Selalu Mengedepankan Keselamatan Pasien
  4. Mampu Memimpin Staff Untuk Mencapai Sasaran Efektif
  5. Mampu Menerapkan Model Praktek Keperawatan Profesional Diunit Kerja
  6. Mampu Meningkatkan Dan Pengembangan Sistem Pelayanan Yang Baik Dirumah Sakit, Baik Jangka Pendek Maupun Jangka Panjang

MATERI

  1. Motivasi Dan Prinsip Service Excellence Pelayanan Keperawatan
  2. Pengantar Dan Manajemen Bangsal Keperawatan
  3. Pengantar Manajemen Dan Kepimpinan Dalam Pelayanan Keeperawatan
  4. Mendesain Merencanakan Dan Implementasi Perencanan Pelayanan Keperwatan
  5. Organisasi Dan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Pelayanan Keperawatan
  6. Pengarahan, Pengendalian Dan Pengawasan Dalam Pelayanan Keperawatan
  7. Empat Pilar Keperawtan Profesional
  8. Manajemen Asuhan Keperawatan
  9. Komunikasi Efektif Dalam Pelayanan Dan Pelayanan Keperawatan
  10. Membanguan Sisitem Dokumentasi Dan Aplikasi Asuhan Keperawatan Sebagai Penunjang Akreditasi Rumah Sakit

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

 

Pelatihan Manajemen Bangsal, Pelatihan Manajemen Bangsal 2023, Pelatihan Manajemen Bangsal 2024

Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan 2025

mitradiklatcenter

Pelatihan Manajemen Bangsal

Pelatihan Manajemen Bangsal

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

PELATIHAN KHUSUS 
“MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN”

KepadaYth.
Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Dokter Rumah Sakit, Perawat Rumah Sakit, Kepala Perawat Rumah sakit/ Penanggung Jawab Bangsal, Perawat Fungsional Yang Siap Untuk Menjadi Kepala Bangsal, Perawat Duty, Atau Penanggung Jawab Melakukan Pengelolaan Pelayanan Keperawatan

Dengan Hormat,
Dalam sebuah rumah sakit salah satu komponen penting yang terkait dengan pelayanan kepala pasien adalah manajemen bangsal. bagi pasien rawat inap , fasilitas dan sistem pelayanan manajemen pengelolaan bangsal yang baik merupakan harapan utama. Semenjak terbitnya Undang Undang No 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional antusias masyarakat terhadap jaminan kesehatan meningkat pesat, dimana masyarakat berbondong bondong mendaftarkan diri untuk menjadi anggota bpjs kesehatan. Dilain sisi para penyelenggara pelayanan kesehatan yang paling banyak adalah terkait fasilitas rawat inap (bangsal) yang sangat terbtas tidak sebanding dengan banyaknya pasien yang ada.

Performance manajemen bangsal, tidak lepas dari peran seorang kepala rawat dan timnya, dimana kepala ruang rawat merupakan jabatn yang cukup penting dan strategis karena secara manajerial kemampuan jkepala ruang rawat menentukan keberhasilan pelayanan keperawtan. Sebagai seorang front line manjer, kepala ruang rawat dituntut untuk memiliki kemampuan dalam merencanakan, mengorganisir, melakukan pengarahan, mengendalikan dan mengevaluasi pelayanan sehingga pengelolaan ruang rawat menjadi efektif dan efisien. Begitu juga para tim manajemen bangsal mereka haruas siap dan terlatih dalam mengelola bangsal yang baik dan bisa memberikan pelayanan bangsal yang baik kepada pasien.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PEALTIHAN KHUSUS  : “MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN”

TUJUAN

  1. Memahami Peran, Fungsi Dan Tugas Tugas Sebagai Kepala Ruang/Bangsal/Unit Keperawatan Dan Juga Sebagai Tim Kerkja Demi Kelancaran Operasional
  2. Mampu Mengidentifikasi Dan Mengelola Masalah Melalui Langkah-Langkah Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan Dan Pengendalian
  3. Mampu Membentuk Tim Pelayanan Keperawatan Yang Tanggung Bersama Staff Yang Selalu Mengedepankan Keselamatan Pasien
  4. Mampu Memimpin Staff Untuk Mencapai Sasaran Efektif
  5. Mampu Menerapkan Model Praktek Keperawatan Profesional Diunit Kerja
  6. Mampu Meningkatkan Dan Pengembangan Sistem Pelayanan Yang Baik Dirumah Sakit, Baik Jangka Pendek Maupun Jangka Panjang

MATERI

  1. Motivasi Dan Prinsip Service Excellence Pelayanan Keperawatan
  2. Pengantar Dan Manajemen Bangsal Keperawatan
  3. Pengantar Manajemen Dan Kepimpinan Dalam Pelayanan Keeperawatan
  4. Mendesain Merencanakan Dan Implementasi Perencanan Pelayanan Keperwatan
  5. Organisasi Dan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Pelayanan Keperawatan
  6. Pengarahan, Pengendalian Dan Pengawasan Dalam Pelayanan Keperawatan
  7. Empat Pilar Keperawtan Profesional
  8. Manajemen Asuhan Keperawatan
  9. Komunikasi Efektif Dalam Pelayanan Dan Pelayanan Keperawatan
  10. Membanguan Sisitem Dokumentasi Dan Aplikasi Asuhan Keperawatan Sebagai Penunjang Akreditasi Rumah Sakit

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

 

Manajemen Rawat Inap, Pelatihan Manajemen Rawat Inap, Pelayanan Rawat Inap

Pelatihan Manajemen Pelayanan Rawat Inap bagi Kepala Unit/Ruang

mitradiklatcenter

Pelatihan Manajemen Rawat InapPelatihan Manajemen Rawat InapPelatihan Manajemen Rawat Inap

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN UNIT RAWAT INAP RUMAH SAKIT”

Pelatihan Manajemen Pelayanan Rawat Inap – Kebutuhan akan layanan rumah sakit yang bermutu semakin meningkat. Peningkatan ini terjadi seiring dengan membaiknya perekonomian dan derajat kesehatan masyarakat. Beberapa tahun belakangan ini, persaingan industri rumah sakit di Indonesia dalam hal memberikan pelayanan dan asuhan keperawatan yang bermutu, mengalami perkembangan yang cukup berarti. Masyarakat keperawatan harus selalu berbenah diri dalam meningkatkan mutu pelayanan dan asuhan keperawatan yang diberikan. Peningkatan mutu dilakukan dengan meningkatkan kualitas manajemen pelayanan keperawatan dan manajemen asuhan keperawatan. Hal ini menjadi landasan bahwa pengelolaan ruang rawat yang baik akan dapat mencerminkan mutu asuhan keperawatan yang baik pula.
Perawat manajer, baik di tingkat lini maupun middle, seringkali tidak memiliki kesempatan untuk mempelajari manajemen sebelum mereka menduduki jabatan tersebut. Padahal, sebagai seorang pemimpin, mereka dituntut untuk memiliki kemampuan kepemimpinan dan manajemen yang baik dalam menghadapi tuntutan mutu layanan dan asuhan keperawatan yang berkualitas.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN KHUSUS :“MANAJEMEN PELAYANAN UNIT RAWAT INAP RUMAH SAKIT”

TUJUAN

Setelah pelatihan ini, para peserta akan memahami dasar-dasar penggunaan instrumen lean untuk menciptakan nilai tambah (value added), mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste) di unit rawat inap. Secara khusus peserta akan mampu:

  1. Menggetahui perencanaan operasional rawat inap
  2. Mengelola SDM unit rawat inap
  3. Mengetahui implementasi penugasan asuhan keperawatan
  4. Menerapkan manajemen mutu asuhan pelayanan keperawatan

MATERI

  1. Peran dan Fungsi Kepala Ruangan sebagai Perawat Manajer Level 1
  2. Perencanaan Operasional Unit Rawat Inap
  3. Pengelolaan SDM Unit Rawat Inap
  4. Pengelolaan SDM Unit Rawat Inap masa Covid
  5. Pengorganisasian : Implementasi Metode Penugasan dalam Pemberian Asuhan Keperawatan
  6. Kempemimpinan dalam Unit Rawat Inap
  7. Supervisi Klinik Keperawatan
  8. Manajemen Mutu Asuhan Keperawatan dan Indikator Mutu Sensitif

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

 

Pelatihan Manajemen Rawat Inap, Pelatihan Manajemen Unit Rawat Inap, Pelatihan Rawat Inap Rumah Sakit

Pelatihan Manjamen Rawat Inap Rumah Sakit 2025

mitradiklatcenter

Pelatihan Manajemen Rawat InapPelatihan Manajemen Rawat InapPelatihan Manajemen Rawat Inap

PELATIHAN KHUSUS “MANAJEMEN UNIT RAWAT INAP RUMAH SAKIT”

Kebutuhan akan layanan rumah sakit yang bermutu semakin meningkat. Peningkatan ini terjadi seiring dengan membaiknya perekonomian dan derajat kesehatan masyarakat. Beberapa tahun belakangan ini, persaingan industri rumah sakit di Indonesia dalam hal memberikan pelayanan dan asuhan keperawatan yang bermutu, mengalami perkembangan yang cukup berarti. Masyarakat keperawatan harus selalu berbenah diri dalam meningkatkan mutu pelayanan dan asuhan keperawatan yang diberikan. Peningkatan mutu dilakukan dengan meningkatkan kualitas manajemen pelayanan keperawatan dan manajemen asuhan keperawatan. Hal ini menjadi landasan bahwa pengelolaan ruang rawat yang baik akan dapat mencerminkan mutu asuhan keperawatan yang baik pula.
Perawat manajer, baik di tingkat lini maupun middle, seringkali tidak memiliki kesempatan untuk mempelajari manajemen sebelum mereka menduduki jabatan tersebut. Padahal, sebagai seorang pemimpin, mereka dituntut untuk memiliki kemampuan kepemimpinan dan manajemen yang baik dalam menghadapi tuntutan mutu layanan dan asuhan keperawatan yang berkualitas.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN KHUSUS :“MANAJEMEN UNIT RAWAT INAP RUMAH SAKIT”

TUJUAN

Setelah pelatihan ini, para peserta akan memahami dasar-dasar penggunaan instrumen lean untuk menciptakan nilai tambah (value added), mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste) di unit rawat inap. Secara khusus peserta akan mampu:

  1. Menggetahui perencanaan operasional rawat inap
  2. Mengelola SDM unit rawat inap
  3. Mengetahui implementasi penugasan asuhan keperawatan
  4. Menerapkan manajemen mutu asuhan pelayanan keperawatan

MATERI

  1. Peran dan Fungsi Kepala Ruangan sebagai Perawat Manajer Level 1
  2. Perencanaan Operasional Unit Rawat Inap
  3. Pengelolaan SDM Unit Rawat Inap
  4. Pengelolaan SDM Unit Rawat Inap masa Covid
  5. Pengorganisasian : Implementasi Metode Penugasan dalam Pemberian Asuhan Keperawatan
  6. Kempemimpinan dalam Unit Rawat Inap
  7. Supervisi Klinik Keperawatan
  8. Manajemen Mutu Asuhan Keperawatan dan Indikator Mutu Sensitif

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

 

Pelatihan Manajemen Pelayanan Rawat Inap, Pelatihan Manajemen Rawat Inap, Pelatihan Manajemen Rawat Inap 2023, Pelatihan Manajemen Unit Rawat Inap, Pelatihan Unit Rawat Inap

PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RAWAT INAP

mitradiklatcenter

 

Rawat Inap

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN UNIT RAWAT INAP RUMAH SAKIT”

Kebutuhan akan layanan rumah sakit yang bermutu semakin meningkat. Peningkatan ini terjadi seiring dengan membaiknya perekonomian dan derajat kesehatan masyarakat. Beberapa tahun belakangan ini, persaingan industri rumah sakit di Indonesia dalam hal memberikan pelayanan dan asuhan keperawatan yang bermutu, mengalami perkembangan yang cukup berarti. Masyarakat keperawatan harus selalu berbenah diri dalam meningkatkan mutu pelayanan dan asuhan keperawatan yang diberikan. Peningkatan mutu dilakukan dengan meningkatkan kualitas manajemen pelayanan keperawatan dan manajemen asuhan keperawatan. Hal ini menjadi landasan bahwa pengelolaan ruang rawat yang baik akan dapat mencerminkan mutu asuhan keperawatan yang baik pula.
Perawat manajer, baik di tingkat lini maupun middle, seringkali tidak memiliki kesempatan untuk mempelajari manajemen sebelum mereka menduduki jabatan tersebut. Padahal, sebagai seorang pemimpin, mereka dituntut untuk memiliki kemampuan kepemimpinan dan manajemen yang baik dalam menghadapi tuntutan mutu layanan dan asuhan keperawatan yang berkualitas.

TUJUAN

Setelah pelatihan ini, para peserta akan memahami dasar-dasar penggunaan instrumen lean untuk menciptakan nilai tambah (value added), mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste) di unit rawat inap. Secara khusus peserta akan mampu:

  1. Menggetahui perencanaan operasional rawat inap
  2. Mengelola SDM unit rawat inap
  3. Mengetahui implementasi penugasan asuhan keperawatan
  4. Menerapkan manajemen mutu asuhan pelayanan keperawatan

MATERI

  1. Peran dan Fungsi Kepala Ruangan sebagai Perawat Manajer Level 1
  2. Perencanaan Operasional Unit Rawat Inap
  3. Pengelolaan SDM Unit Rawat Inap
  4. Pengelolaan SDM Unit Rawat Inap masa Covid
  5. Pengorganisasian : Implementasi Metode Penugasan dalam Pemberian Asuhan Keperawatan
  6. Kempemimpinan dalam Unit Rawat Inap
  7. Supervisi Klinik Keperawatan
  8. Manajemen Mutu Asuhan Keperawatan dan Indikator Mutu Sensitif

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

 

Manajemen Rawat Inap, Manajemen Ruang Rawat Inap, Pelatihan Manajemen Rawat Inap, Pelatihan Perawat Rawat Inap, Pelatihan Rawat Inap

Manajemen Rawat Inap – Manajemen Ruang Rawat Inap – Pelatihan Rawat Inap – Pelatihan Manajemen Rawat Inap – Pelatihan Perawat Rawat Inap

mitradiklatcenter

Meningkatkan Manajemen Rawat Inap Rumah Sakit

Manajemen Rawat Inap

Rawat Inap menjadi bagian penting di dalam manajemen klinik dan rumah sakit. Bertambahnya jumlah penduduk membuat jumlah ruangan untuk rawat inap juga meningkat. Managemen rawat inap yang memiliki kualitas baik tentu saja akan disenangi dan digunakan oleh pasien yang membutuhkannya. Ruangan atau unit rawat inap merupakan salah satu unit yang selalu ramai. Bahkan, terkadang rumah sakit atau klinik harus melakukan rujuk ke rumah sakit lain. Hal ini tentu saja berkaitan dengan manajemen rawat inap yang ada pada rumah sakit tersebut. Berikut adalah cara agar manajemen rawat inap rumah sakit atau klinik dapat meningkat sehingga menimbulkan kepuasan terhadap pasien.

1. Disiplin dalam Menaati Peraturan yang sudah Ada

Rawat inap memiliki peraturan tersendiri yang harus ditaati oleh petugas maupun pengunjung. Hal yang sering terjadi di rawat inap ini adalah peraturan yang dibiarkan dan tidak ditepati karena merasa memiliki kekuasaan. Banyaknya peraturan yang dilanggar seperti jam besuk yang melebihi batas dan jumlah orang yang masuk membuat manajemen rawat inap sebuah rumah sakit atau klinik. Menjadi turun. Evaluasi kembali aturan yang ada dan melaksanakannya dengan tingkat disiplin yang tinggi akan meningkatkan managemen rawat inap sebuah rumah sakit. Hal ini akan membuat unit rawat inap yang ada di rumah sakit atau di kalian bisa melakukan performa yang maksimal terhadap pelayanan pada pasien.

2. Menyampaikan Informasi Sejelasnya Pada Awal Pendaftaran

Pada saat awal pendaftaran pasien yang ditempatkan pada unit rawat inap, Informasi harus dijelaskan dan disampaikan kepada keluarga pasien secara jelas dan informatif. Jelaskan poin-poin yang dirasakan sulit diterima dan dipahami oleh pasien dan keluarganya agar tidak terjadi kesalahpahaman di masa mendatang. Hal ini juga harus ditambah dengan kecakapan petugas untuk bisa memberikan informasi yang mudah diterima oleh pasien dan keluarganya ketika terjadi sesuatu yang mengharuskan dilakukannya tindakan tertentu. Memberikan peraturan atau informasi tanpa menjelaskan tentu saja akan membuat pasien dan keluarganya merasa bingung dan hanya mengikuti apa yang diinstruksikan oleh pihak rumah sakit atau klinik tanpa memahami sendiri informasi awal yang ada.

3. Menjalankan tugas dan struktur kepegawaian

Salah satu upaya untuk dapat menerapkan managemen keperawatan di ruang rawat inap dengan baik diperlukan seorang kepala ruang yang kompeten sebagai manajer. Setiap individu mempunyai tugas sesuai jabatan dan fungsi masing-masing. Di beberapa faskes peran seorang kepala ruang yang seharusnya bertugas sebagai supervisi belum dapat berjalan. Sehingga menimbulkan lemahnya pengawasan kinerja jabatan dibawanya. Untuk mendukung tercapainya visi faskes khususnya di unit rawat inap perencanaan & pengawasan mesti dilakukan setiap hari.

4. Laporan yang Sistematik dan Lengkap

Pemeriksaan yang rutin dan dibentuk dalam laporan yang sistematik merupakan cara meningkatkan manajemen rawat inap rumah sakit agar bisa menjadikan hal itu patokan untuk tindakan ke depannya. Tidak melewatkan hal kecil sekalipun dalam proses penyembuhan pasien yang ada di unit rawat inap mulai dari awal datanya pasien hingga selesai adalah hal yang harus dilakukan oleh petugas rumah sakit. Apa itu membagikan angket kepuasan pasien terhadap manajemen rawat inap rumah sakit atau klinik juga akan menambah poin terhadap laporan yang dibuat.

Lebih lengkap terkait informasi PELATIHAN MANAJEMEN UNIT RAWAT INAP KLIK DISINI

Manajemen Rawat Inap

Manajemen Bangsal, Manajemen Bangsal Keperawatan, Materi Pelatihan Manajemen Bangsal, Pelatihan Manajemen Bangsal 2024, Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan

Manajemen Bangsal – Manajemen Bangsal Keperawatan – Pelatihan Manajemen Bangsal 2024 – Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan – Materi Pelatihan Manajemen Bangsal

mitradiklatcenter

Manajemen Bangsal

Manajemen keperawatan adalah suatu proses kerja yang dilakukan oleh anggota staf keperawatan untuk memberikan asuhan keperawatan secara profesional. Dalam hal ini seorang manajer keperawatan dituntut untuk melakukan suatu proses yang meliputi lima fungsi utama yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, pengarahan, dan kontrol agar dapat memberikan asuhan keperawatan seefektif dan seefisien mungkin bagi pasien dan keluarganya (Nursalam, 2002). Proses manajemen keperawatan dilaksanakan melalui tahap-tahap yaitu pengkajian (kajian situasional), perencanaan (strategi dan operasional), implementasi, dan evaluasi.

Bangsal atau Ruang Perawatan adalah inti dari suatu tempat dimana pasien dirawat dengan seluruh upaya pengobatan yang diberikan Rumah Sakit. Pengertian bangsal adalah entomologi peninggalan belanda, bahwa pengertian tersebut adalah suatu ruangan yang ditempati banyak orang (pasien). Namun pengertian sekarang bergeser karena bentuk serta struktur rumah sakit telah berbentuk kamar-kamar / ruangan tersekat-sekat sehingga tentu manajemen ruang-ruang tersebut membutuhkan pengelolaan yang baik.

Kepala Ruang Rawat adalah manajer operasional yang merupakan pimpinan secara langsung mengelola seluruh sumber daya di unit perawatan untuk menghasilkan pelayanan yang bermutu. Kepala Ruang Rawat merupakan jabatan yang cukup penting dan strategis, karena secara manajerial kemampuan kepala ruang rawat menentukan keberhasilan pelayanan kesehatan. Sebagai seorang front line manajer, kepala ruang rawat dituntut untuk memiliki kemampuan dalam merencanakan, mengorganisir, melakukan pengarahan, mengendalikan dan mengevaluasi pelayanan sehingga pengelolaan ruang rawat menjadi efektif dan efisien.

Materi Pelatihan

  1. Motivasi Dan Prinsip Service Excellence Pelayanan Keperawatan
  2. Pengantar Dan Manajemen Bangsal Keperawatan
  3. Pengantar Manajemen Dan Kepimpinan Dalam Pelayanan Keeperawatan
  4. Mendesain Merencanakan Dan Implementasi Perencanan Pelayanan Keperwatan
  5. Organisasi Dan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Pelayanan Keperawatan
  6. Pengarahan, Pengendalian Dan Pengawasan Dalam Pelayanan Keperawatan
  7. Empat Pilar Keperawtan Profesional
  8. Manajemen Asuhan Keperawatan
  9. Komunikasi Efektif Dalam Pelayanan Dan Pelayanan Keperawatan
  10. Membanguan Sisitem Dokumentasi Dan Aplikasi Asuhan Keperawatan Sebagai Penunjang Akreditasi Rumah Sakit

Lebih lanjut terkait informasi PELATIHAN MANAJEMEN BANGSAL KLIK DISINI

Pelatihan Manajemen Bangsal Pelatihan Manajemen Bangsal

Manajemen Rawat Inap, Manajemen Ruang Rawat Inap, Pelatihan Manajemen Rawat Inap, Pelatihan Manajemen Ruang Rawat, Pelatihan Rawat Inap

Manajemen Rawat Inap – Manajemen Ruang Rawat Inap – Pelatihan Manajemen Rawat Inap – Pelatihan Manajemen Ruang Rawat – Pelatihan Rawat Inap

mitradiklatcenter

Manajemen Rawat Inap

Kesehatan merupakan salah satu faktor penting yang akan dijaga oleh setiap orang. Pelayanan kesehatan yang disediakan oleh fasilitas kesehatan, terutama rumah sakit tentu saja menjadi salah satu yang dibutuhkan. Manajemen pelayanan pasien rawat inap adalah salah satu hal yang harus ditingkatkan di rumah sakit.

Dengan meningkatkannya, maka kepuasan pasien dan reputasi rumah sakit akan selalu berada di angka yang tinggi. Kepercayan pasien untuk datang pun akan semakin besar. Tentu saja hal ini juga bisa membantu mengubah cara orang memandang dan menghargai kesehatan sebagai hal yang penting dan tak boleh diabaikan.

Memaksimalkan Manajemen Pelayanan Pasien Rawat Inap dengan Tepat

Agar rumah sakit bisa memperkuat kepuasan pasien, tentu saja harus memberikan pelayanan yang terbaik, terutama pada pasien rawat inap. Manajemen pelayanan pasien rawat inap adalah salah satu hal yang harus diperhatikan.

Rawat inap adalah salah satu bentuk layanan perawatan yang diberikan oleh rumah sakit. Layanan ini adalah layanan yang membutuhkan tempat tidur untuk keperluan observasi, diagnosis, terapi, rehabilitasi medik, serta penunjang medik lain untuk dilakukan. Setidaknya pasien tinggal dalam waktu satu hari di rumah sakit adalah maksud dari rawat inap.

Dalam manajemen rumah sakit, pelayanan rawat inap sangatlah penting, kualitas yang baik tentu saja akan membuat pasien merasa senang dan nyaman. Ruangan atau sering disebut unit rawat inap adalah fasilitas yang selalu berada dalam kondisi ramai digunakan. Bahkan tak jarang rumah sakit harus merujuk pasien karena penuhnya ruangan tersebut. Maka dari itu sangat penting meningkatkan manajemennya, agar pasien merasa puas atas pelayanan yang diberikan oleh rumah sakit.

Cara Tepat Meningkatkan Kualitas Manajemen Rawat Inap

Manajemen Rawat Inap

Terdapat empat hal yang harus diperhatikan ketika ingin meningkatkan kualitas manajemen rawat inap. Diantaranya adalah :

  1. Komitmen
    Terdapat sebuah aturan rawat inap yang harus ditaati oleh petugas maupun pengunjung dalam rawat inap. Membiarkan peraturan tersebut dilanggar seringkali menjadi masalah yang terjadi, apalagi jika merasa memiliki kekuasaan, seperti halnya pelanggaran jam besuk, hingga jumlah pengunjung yang masuk.
  2. Menyampaikan Informasi dengan Jelas
    Penyampaian informasi harus dijelaskan sejelas mungkin pada keluarga pasien dan pasien itu sendiri pada saat pendaftaran rawat inap. Jelaskan poin – poin yang harus ditaati, dan coba pahamkan pada keluarga untuk menerima semua peraturan, agar tidak terjadi kesalahpahaman ke depannya. Kecakapan petugas dalam memberikan informasi yang mudah dimengerti pada pasien dan keluarganya harus ditingkatkan. Apalagi jika itu menyangkut pelaksanaan tindakan tertentu. Jangan hanya memberikan informasi tanpa penjelasan, yang pasti akan menimbulkan kebingungan pasien dan keluarga.
  3. Menjalankan Tugas Sesuai dengan TUPOKSI
    Dalam meningkatkan manajemen rawat inap, sangat penting tugas dari kepala ruang yang kompeten sebagai manajer. Tugas dan fungsi dari setiap jabatan per individu di rumah sakit, haruslah dilakukan dengan tepat dan sesuai. Agar pengawasan kinerja jabatan di bawahnya bisa dilakukan dengan efektif. Hal ini juga sangat mendukung tercapainya peningkatan kepuasan pasien rawat inap.
  4. Membuat Laporan untuk Bahan Evaluasi
    Pemeriksaan rutin dan bentuk laporannya yang sistematik adalah cara lain dalam meningkatkan manajemen pelayanan pada pasien. Hal ini berfungsi untuk memberikan patokan tertentu agar lebih akurat dalam melakukan tindakan kedepannya. Sekecil apapun hal yang terjadi tidak boleh terlewatkan dalam proses penyembuhan pasien rawat inap dari awal hingga selesai.

Lebih lanjut terkait PELATIHAN MANAJEMEN RUANG RAWAT INAP KLIK DISINI