Tag: pelatihan manajemen rawat inap

Bimtek Khusus Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit Berbasis Lean, Bimtek Manajemen Rawat Inap, Diklat Khusus Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit Berbasis Lean, Pelatihan Manajaemen Instalasi Rawat Inap - Pelatihan Manjamen Rawat Inap Berbasis Lean - Pelatihan Manajemen Rawat Inap, Pelatihan Manajemen Rawat Inap, Pelatihan Manajemen Unit Rawat Inap, Pelatihan Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit, Pelatihan Rawat Inap Rumah Sakit, Pelatihan Unit Rawat Inap, Pelatihan Unit Rawat Inap Rumah Sakit, Seminar Manajemen Rawat Inap, Training Khusus Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit Berbasis Lean, Training Manajemen Rawat Inap, Training Penerapan Metode LEAN Di Rumah Sakit

Pelatihan Manajemen Rawat Inap – Pelatihan Unit Rawat Inap – Pelatihan Manajemen Ruang Rawat Inap

mitradiklatcenter

 

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN UNIT RAWAT INAP RUMAH SAKIT”

Kebutuhan akan layanan rumah sakit yang bermutu semakin meningkat. Peningkatan ini terjadi seiring dengan membaiknya perekonomian dan derajat kesehatan masyarakat. Beberapa tahun belakangan ini, persaingan industri rumah sakit di Indonesia dalam hal memberikan pelayanan dan asuhan keperawatan yang bermutu, mengalami perkembangan yang cukup berarti. Masyarakat keperawatan harus selalu berbenah diri dalam meningkatkan mutu pelayanan dan asuhan keperawatan yang diberikan. Peningkatan mutu dilakukan dengan meningkatkan kualitas manajemen pelayanan keperawatan dan manajemen asuhan keperawatan. Hal ini menjadi landasan bahwa pengelolaan ruang rawat yang baik akan dapat mencerminkan mutu asuhan keperawatan yang baik pula.
Perawat manajer, baik di tingkat lini maupun middle, seringkali tidak memiliki kesempatan untuk mempelajari manajemen sebelum mereka menduduki jabatan tersebut. Padahal, sebagai seorang pemimpin, mereka dituntut untuk memiliki kemampuan kepemimpinan dan manajemen yang baik dalam menghadapi tuntutan mutu layanan dan asuhan keperawatan yang berkualitas.

TUJUAN

Setelah pelatihan ini, para peserta akan memahami dasar-dasar penggunaan instrumen lean untuk menciptakan nilai tambah (value added), mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste) di unit rawat inap. Secara khusus peserta akan mampu:

  1. Menggetahui perencanaan operasional rawat inap
  2. Mengelola SDM unit rawat inap
  3. Mengetahui implementasi penugasan asuhan keperawatan
  4. Menerapkan manajemen mutu asuhan pelayanan keperawatan

MATERI

  1. Peran dan Fungsi Kepala Ruangan sebagai Perawat Manajer Level 1
  2. Perencanaan Operasional Unit Rawat Inap
  3. Pengelolaan SDM Unit Rawat Inap
  4. Pengelolaan SDM Unit Rawat Inap masa Covid
  5. Pengorganisasian : Implementasi Metode Penugasan dalam Pemberian Asuhan Keperawatan
  6. Kempemimpinan dalam Unit Rawat Inap
  7. Supervisi Klinik Keperawatan
  8. Manajemen Mutu Asuhan Keperawatan dan Indikator Mutu Sensitif

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  6.000.000,- /peserta Menginap di Grage Ramayana Hotel Malioboro Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  5.000.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:  Grage Ramayana Hotel (MALIOBORO)
Jln. Sosrowijayan  No. 33 Yogyakarta

Telp/Fax          : (0274) 4436844
WA                     : 081228859896/082324284296
E-mail               : Mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917680053 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan : Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan

JADWAL TAHUN 2023

JANUARI

FEBRUARIMARET
05 – 07

16 – 18

26 – 28

02 – 04

13 – 15

23 – 25

02 – 04

13 – 15

23 – 25

 

APRIL

MEIJUNI
03 – 05

13 – 15

24 – 26

03 – 05

15 – 17

25 – 27

05 – 07

15 – 17

26 – 28

 

JULI

AGUSTUSSEPTEMBER
03 – 05

13 – 15

24 – 26

03 – 05

14 – 16

28 – 30

04 – 06

14 – 16

25 – 27

 

OKTOBER

NOVEMBERDESEMBER
02 – 04

16 – 18

26 – 28

02 – 04

13 – 15

23 – 25

04 – 06

14 – 16

26 – 28

 

Bimbingan Manajemen Kabid Keperawatan, Bimbingan Manajemen Kabid Keperawatan RS, Bimtek Manajemen Kabid Keperawatan, Bimtek Manajemen Kabid Keperawatan RS, Bimtek Manajemen Kabid RS, Bimtek Manajemen Kepala Bidang Keperawatan, Bimtek Manajemen Kepala Bidang Keperawatan 2022, Bimtek Manajemen Kepala Bidang Keperawatan Archives, Bimtek Manajemen Kepala Bidang Keperawatan Online, Bimtek Online Manajemen Kepala Bidang Keperawatan, Bimtek Online Manajemen Kepala Bidang Keperawatan 2022, Diklat Manajemen Kabid Keperawatan, Diklat Manajemen Kabid Keperawatan RS, Diklat Online Manajemen Kabid Keperawatan, Info Bimtek Online Manajemen Kabid Keperawatan, Info Pelatihan Online Manajemen Kabid Keperawatan, Info Seminar Online Manajemen Kabid Keperawatan, Info Training Online Manajemen Kabid Keperawatan, Info Woekshop Online Manajemen Kabid Keperawatan, Info Workshop Online Manajemen Kabid Keperawatan, Kepala Bidang Keperawatan, Kepala Bidang Keperawatan Rumah Sakit, Pelatihan Manajemen Kabid Keperawatan, Pelatihan Manajemen Kabid Keperawatan RS, Pelatihan Manajemen Kabid RS, Pelatihan Manajemen Kabid RS 2020, Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan, Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan 2022, Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan Archives, Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan Online, Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan Online 2022, Pelatihan Online Manajemen Kabid Keperawatan, Pelatihan Online Manajemen Kepala Bidang Keperawatan, Pelatihan Online Manajemen Kepala Bidang Keperawatan 2022, Seminar Manajemen Kabid Keperawatan, Seminar Manajemen Kabid Keperawatan RS, Seminar Online Manajemen Kabid Keperawatan, Seminar Online Manajemen Kepala Bidang Keperawatan RS 2020, Training Manajemen Kabid Keperawatan, Training Manajemen Kabid Keperawatan RS, Training Manajemen Kabid RS, Training Manajemen Kepala Bidang Keperawatan, Training Manajemen Kepala Bidang Keperawatan 2022, Training Manajemen Kepala Bidang Keperawatan Online, Training Online Manajemen Kabid Keperawatan, Workshop Manajemen Kabid Keperawatan, Workshop Manajemen Kabid Keperawatan RS, Workshop Online Manajemen Kabid Keperawatan, Workshop Online Manajemen Kepala Bidang Keperawatan RS 2020

Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan – Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan Rumah Sakit – Pelatihan Manajemen Kabid Keperawatan

mitradiklatcenter

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN KEPALA BIDANG KEPERAWATAN RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Dokter Rumah Sakit, Perawat Rumah Sakit, Kepala Perawat Rumah sakit

Dengan Hormat,
Menghadapi pasar bebas dalam Era Globalisasi, akan terjadi persaingan yang ketat dalam pemberian jasa Pelayanan Kesehatan. Pemerintah telah memberlakukan Akreditasi Rumah Sakit sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan RI No.:159b Menkes/Per/II/1988 dan SK. Men. Kes No.: 436/1993 tentang Penerapan Standar Pelayanan Rumah Sakit dan Standar Pelayanan Medis, maka seluruh Rumah Sakit diwajibkan untuk menerapkan Standar tersebut tanpa memandang kelas dan status kepemilikannya.

Pelayanan Keperawatan sebagai bagian dari aspek Pelayanan Kesehatan dituntut untuk mampu bersaing dalam memberikan kepuasan dalam melayani masyarakat pelanggan dan mapu memberikan pelayanan yang bermutu serta profesional.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari  MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “MANAJEMEN KEPALA BIDANG KEPERAWATAN RUMAH SAKIT”

TUJUAN

  1. Menyempurnakan Sikap Dan Keterampilan Memimpin Yang Telah Dimiliki
  2. Menguasai Teknik Manajemen Dalam Mengelola Keperawatan
  3. Memahami Prinsip Menganalisa Masalah Dan Mengambil Keputusan Terbaik
  4. Memiliki Pengetahuan Dan Keterampilan Menganalisa Situasi Yang Ada Dan Membuat Perencanaan
  5. Mengorganisir Tenaga Sesuai Dengan Jenjang Karir Dan Menentukan Tenaga Yang Dibutuhkan Sesuai Dengan Situasi Dan Kondisi Rumah Sakit
  6. Memahami Cara Menghadapi/Mengadakan Perubahan Atau Pembaharuan
  7. Memahami Cara Melaksanakn Evaluasi Kinerja Dan Penampilan Kerja

MATERI

  1. Pelayanan Prima Dalam Keperawatan
  2. Konsep Kepemimpinan Dalam Keperawatan
  3.  Pengantar Manajemen Keperawatan
  4. Perencanaan Keperawatan
  5. Pengarahan SDM Keperawatan
  6. Pengendalian Dan Pengawasan
  7. Manajemen Asuhan Keperawatan
  8. Menyusun Matriks Diagnosa Keperawatan
  9. Penerapan Format Pengkajian Asuhan Keperawatan
  10. Penyusunan Strategi Pelaksanaan Tindakan Keperawatan

METODE

1.Ceramah
2.Diskusi
3.Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  6.000.000,- /peserta Menginap di Grage Ramayana Hotel Malioboro Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  5.000.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:  Grage Ramayana Hotel (MALIOBORO)
Jln. Sosrowijayan  No. 33 Yogyakarta

Telp/Fax          : (0274) 4436844
WA                     : 081228859896/082324284296
E-mail               : Mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917680053 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan : Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan

MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2023

JANUARI

FEBRUARIMARET
02 – 04

12 – 14

23 – 25

05 – 07

16 – 18

23 – 25

05 – 07

16 – 18

27 – 29

 

APRIL

MEIJUNI
03 – 05

10 – 12

27 – 29

08 – 10

15 – 17

29 – 31

08 – 10

19 – 21

26 – 28

 

JULI

AGUSTUSSEPTEMBER
06 – 08

17 – 19

27 – 29

07 – 09

14 – 16

24 – 26

07 – 09

18 – 20

28 – 30

 

OKTOBER

NOVEMBERDESEMBER
05 – 07

18 – 20

26 – 28

06 – 08

16 – 18

27 – 29

07 – 09

18 – 20

26 – 28

 

Bimtek Manajemen Rawat Inap Rumah Sakit, Manajemen rawat inap rumah sakit, Pelatihan Manajemen Rawat Inap 2022, Pelatihan Manajemen Rawat Inap Online, Pelatihan Manajemen Rawat Inap Rumah Sakit, Pelatihan Manajemen Rawat Inap Rumah Sakit Online, Pelatihan Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit Berbasis Lean, Pelatihan Manjamen Rawat Inap Berbasis Lean - Pelatihan Manajemen Rawat Inap - Pelatihan Manajaemen Instalasi Rawat Inap, Pelatihan Online Manajemen Rawat Inap, Pelatihan Online Manajemen Rawat Inap Rumah Sakit, Penerapan Lean Manajemen Pada Pelayanan Rawat Jalan Pasien, Training Khusus Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit, Training Manajemen rawat Inap rumah sakit

Pelatihan Manjamen Rawat Inap – Pelatihan Manajemen Unit Rawat Inap – Pelatihan Unit Rawat Inap Rumah Sakit

mitradiklatcenter

NIT 

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN UNIT RAWAT INAP RUMAH SAKIT”

Kebutuhan akan layanan rumah sakit yang bermutu semakin meningkat. Peningkatan ini terjadi seiring dengan membaiknya perekonomian dan derajat kesehatan masyarakat. Beberapa tahun belakangan ini, persaingan industri rumah sakit di Indonesia dalam hal memberikan pelayanan dan asuhan keperawatan yang bermutu, mengalami perkembangan yang cukup berarti. Masyarakat keperawatan harus selalu berbenah diri dalam meningkatkan mutu pelayanan dan asuhan keperawatan yang diberikan. Peningkatan mutu dilakukan dengan meningkatkan kualitas manajemen pelayanan keperawatan dan manajemen asuhan keperawatan. Hal ini menjadi landasan bahwa pengelolaan ruang rawat yang baik akan dapat mencerminkan mutu asuhan keperawatan yang baik pula.
Perawat manajer, baik di tingkat lini maupun middle, seringkali tidak memiliki kesempatan untuk mempelajari manajemen sebelum mereka menduduki jabatan tersebut. Padahal, sebagai seorang pemimpin, mereka dituntut untuk memiliki kemampuan kepemimpinan dan manajemen yang baik dalam menghadapi tuntutan mutu layanan dan asuhan keperawatan yang berkualitas.

TUJUAN

Setelah pelatihan ini, para peserta akan memahami dasar-dasar penggunaan instrumen lean untuk menciptakan nilai tambah (value added), mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste) di unit rawat inap. Secara khusus peserta akan mampu:

  1. Menggetahui perencanaan operasional rawat inap
  2. Mengelola SDM unit rawat inap
  3. Mengetahui implementasi penugasan asuhan keperawatan
  4. Menerapkan manajemen mutu asuhan pelayanan keperawatan

MATERI

  1. Peran dan Fungsi Kepala Ruangan sebagai Perawat Manajer Level 1
  2. Perencanaan Operasional Unit Rawat Inap
  3. Pengelolaan SDM Unit Rawat Inap
  4. Pengelolaan SDM Unit Rawat Inap masa Covid
  5. Pengorganisasian : Implementasi Metode Penugasan dalam Pemberian Asuhan Keperawatan
  6. Kempemimpinan dalam Unit Rawat Inap
  7. Supervisi Klinik Keperawatan
  8. Manajemen Mutu Asuhan Keperawatan dan Indikator Mutu Sensitif

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  6.000.000,- /peserta Menginap di Grage Ramayana Hotel Malioboro Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  5.000.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:  Grage Ramayana Hotel (MALIOBORO)
Jln. Sosrowijayan  No. 33 Yogyakarta

Telp/Fax          : (0274) 4436844
WA                     : 081228859896/082324284296
E-mail               : Mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917680053 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan : Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan

JADWAL TAHUN 2022

OKTOBER

NOVEMBERDESEMBER
03 – 05

10 – 12

24 – 26

01 – 03

10 – 12

24 – 26

01 – 03

12 – 14

26 – 28

JADWAL TAHUN 2023

JANUARI

FEBRUARIMARET
05 – 07

16 – 18

26 – 28

02 – 04

13 – 15

23 – 25

02 – 04

13 – 15

23 – 25

 

APRIL

MEIJUNI
03 – 05

13 – 15

24 – 26

03 – 05

15 – 17

25 – 27

05 – 07

15 – 17

26 – 28

 

JULI

AGUSTUSSEPTEMBER
03 – 05

13 – 15

24 – 26

03 – 05

14 – 16

28 – 30

04 – 06

14 – 16

25 – 27

 

OKTOBER

NOVEMBERDESEMBER
02 – 04

16 – 18

26 – 28

02 – 04

13 – 15

23 – 25

04 – 06

14 – 16

26 – 28