Pelatihan Remunerasi, Remunerasi, Remunerasi Adalah, Remunerasi RS, Remunerasi Rumah Sakit

Remunerasi – Remunerasi Adalah – Remunerasi RS – Remunerasi Rumah Sakit – Pelatihan Remunerasi

REMUNERASI RUMAH SAKIT

Pelatihan Remunerasi Rumah Sakit 2024

Pengertian Remunerasi Rumah Sakit

  1. Sistem Remunerasi adalah sistem yang mengatur pengupahan pegawai yang diberlakukan di lingkungan Rumah Sakit
  2. Remunerasi adalah imbalan jasa yang dapat berupa gaji, honorarium, insentif dan tunjangan.
  3. Revenue Center adalah pusat pelayanan yang menghasilkan pendapatan
  4. Cost Center adalah pusat pelayanan yang memerlukan biaya
  5. Insentif adalah tambahan pendapatan berbasis kinerja bagi seluruh pegawai yang dananya bersumber dari jasa pelayanan, farmasi dan atau dari sumber penerimaan sah lainnya
  6. Insentif langsung adalah insentif yang diberikan kepada penghasil jasa pelayanan baik tenaga medis, kelompok tenaga perawat/setara dan kelompok administrasi sesuai dengan proporsi yang telah ditentukan
  7. Insentif tidak langsung adalah insentif yang diberikan kepada seluruh pegawai berdasarkan indeksing
  8. Tarif Pelayanan Kesehatan yang selanjutnya disebut Tarif adalah imbalan atas barang dan/atau jasa yang diberikan oleh Rumah Sakit Umum Daerah termasuk imbalan hasil yang wajar dari investasi dana, dapat bertujuan untuk menutup seluruh atau sebagian dari biaya per unit layanan.
  9. Jasa medis adalah pendapatan individu yang dihasilkan akibat pelayanan tenaga medis dan bagian dari jasa pelayanan rumah sakit yang tercantum dalam komponen tarif rumah sakit dan bersifat individu, meliputi dokter umum dan spesialis, dokter subspesialis, dokter tamu, dokter gigi, dokter gigi spesialis, dan dokter tamu
  10. Jasa keperawatan dan jasa tenaga administratif adalah pendapatan kelompok yang dihasilkan akibat pelayanan keperawatan dan administrasi secara kelompok. Merupakan bagian dari jasa pelayanan rumah sakit yang tercantum dalam komponen tarif rumah sakit.

Sistem remunerasi berazaskan pada tiga hal yaitu :

  1. proporsionalitas yang diukur dengan besarnya beban asetyang dikelola dan besaran pendapatan rumah sakit;
  2. kesetaraan yang memperhatikan industri pelayanan sejenis; dan
  3. kepatutan yang melihat kemampuan rumah sakit dalam memberikan upah kepada pegawai.

Setiap pegawai yang memangku jabatan struktural pada pusat biaya (cost center) berkewajiban menyusun rencana aksi strategi (strategic action plan) yang dilengkapi dengan sistem akuntabilitas.

Lebih lanjut terkait informasi PELATIHAN PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI RUMAH SAKIT KLIK DISINI

Bimtek Sistem Remunerasi, Pelatihan Penyusunan Sistem Remunerasi, Pelatihan Remunerasi

Pelatihan Penyusunan Sistem Remunerasi – Bimtek Sistem Remunerasi – Pelatihan Remunerasi Rumah Sakit

Pelatihan Remunerasi

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

PELATIHAN KHUSUS “PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI”

Kualitas sumber daya manusia bagi rumah sakit adalah yang utama dalam memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat. Apalagi saat ini Sistem Jaminan Kesehatan Nasional 2014 telah diterapkan yang berimplikasi pada sistem penghitungan beban kerja dan jumlah tenaga, sistem penilaian kinerja serta sistem remunerasi. Adanya perubahan sistem pembiayaan tersebut otomastis berdampak pada mekanisme serta formula pemberian kompensasi kepada SDM di rumah sakit. Kompensasi tersebut diberikan berdasar perhitungan yang diperoleh berdasar beban kerja dan kinerja SDM. Ditambah lagi adanya Peraturan Pemerintah No 46 tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja PNS maka remunerasi bagi SDM di rumah sakit sangat diperlukan.

Oleh karena itu, untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan dalam meningkatkan kemampuan manajemen rumah sakit dalam menyusun sistem remunerasi untuk meningkatkan komitmen SDM sehingga mampu meningkatkan kinerja, mutu layanan dan daya saing rumah sakit.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : ” PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI”

Materi

  1. Introductionn : sisitem remunerasi SDM
  2. Visi dan misis serta rencana strategis rumah sakit
  3. Kebijakan strategi dan tujuan sistem remunerasi dan membahas KMK no. 625/2010 tentang pedoman penyusunan remunerasi pegawai BLU rumah sakit
  4. Remunerasi Sebagai Motivasi Dalam Meningkatkan Kinerja,
  5. Teknik Mendesign Sistem Remunerasi Profesional medis dan non medis rumah sakit
    – Metode penentuan target, perumusan indikatorkinerja induvidu dan indikator kinerja unit
    – Pembuatan analisa jabatan dengan instrument JAQ (job analysis quesonnaire)
    – Menyusun sistem remunerasi dalam kontak akuntabilitas dan keterkaitan antar sistem
    – Penyusunan dokumen usulan/proposal sistem remunerasi rumah sakit
    – Analisa remunerasi
    – Pembuatan evaluasi jabatan (job value) dengan faktor penimbang (compasible factor) & penentuan nilai jabatan
  6. Praktik Menyusun dan Menghitung Remunerasi Rumah Sakit
  7. Mendesign dan meredesign, serta membuat model sistem remunerasi profesional medis dan non medis rumah sakit

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
08 – 1005 – 0707 – 09
18 – 2015 – 1714 – 16
25 – 2722 – 2421 – 23
APRILMEIJUNI
04 – 0606 – 0806 – 08
25 – 2716 – 1813 – 15
23 – 2527 – 29
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
04 – 0605 – 0705 – 07
18 – 2012 – 1416 – 18
25 – 2729 – 3126 – 28
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
07 – 0907 – 0905 – 07
17 – 1918 – 2016 – 18
28 – 3025 – 2726 – 28