Pelatihan Manajemen Keperawatan, Pelatihan Manajemen Keperawatan 2023, Pelatihan Manajemen Keperawatan 2024

Pelatihan Manajemen Keperawatan 2024

Pelatihan Manajemen Keperawatan

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN KEPERAWATAN RUMAH SAKIT”

Manajemen keperawatan adalah proses pelaksanaan keperawatan melalui upaya staf keperawatan untuk memberikan asuhan keperawatan, pengobatan dan rasa aman kepada pasien, keluarga, masyarakat. Sebagai sub sistem manajemen rumah sakit, manajemen pelayanan keperawatan harus memperoleh tempat dan perhatian sama dengan manajemen lainnya, sehingga rumah sakit dapat berfungsi sebagaimana diharapkan. Lingkup manajemen keperawatan adalah manajemen operasional dan manajemen asuhan keperawatan dengan melaksanakan fungsi-fungsi manajemen yaitu merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, dan mengawasi sumber daya keperawatan. Pelaksanaan fungsi manajemen yang dilakukan oleh manajer keperawatan secara baik dan terus menerus dapat memastikan pemberian asuhan keperawatan dilaksanakan sesuai dengan standar praktek keperawatan. Keberhasilan asuhan keperawatan sangat ditunjang oleh sumber daya tenaga keperawatan dan sumber daya lainnya. Tenaga keperawatan yang bertanggung jawab dalam menyediakan perawat pasien yang berkualitas adalah perawat pelaksana. Sebagai kunci keterampilan dalam memberikan asuhan keperawatan kepada pasien adalah komunikasi, koordinasi, konsultasi, pengawasan dan pendelegasian.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEPERAWATAN

  1. Menerapkan Fungsi Perencanaan (Planning) Keperawatan
  2. Menerapkan Fungsi Pengorganisasian (Organizing) Keperawatan
  3. Menerapkan Fungsi Pelaksanaan (Actuating) Keperawatan
  4. Menerapkan Fungsi Evaluasi (Controling) Keperawatan

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEPERAWATAN

  1. Konsep Manajemen Keperawatan
  2. Manajemen SDM Keperawatan
  3. Manajemen Pelayanan dan Asuhan Keperawatan
  4. Perencanaan Dalam Keperawatan
  5. Pengorganisasian Dalam Manajemen Keperawatan
  6. Peningkatan Mutu Profesi Perawat Melalui CPD
  7. Komunikasi Efektif Dalam Pelayanan Keperawatan
  8. Menangani Keluhan/ Handling Complaint

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
08 – 1005 – 0707 – 09
18 – 2015 – 1714 – 16
25 – 2722 – 2421 – 23
APRILMEIJUNI
04 – 0606 – 0806 – 08
25 – 2716 – 1813 – 15
23 – 2527 – 29
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
04 – 0605 – 0705 – 07
18 – 2012 – 1416 – 18
25 – 2729 – 3126 – 28
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
07 – 0907 – 0905 – 07
17 – 1918 – 2016 – 18
28 – 3025 – 2726 – 28
Manajemen Keperawatan Rumah Sakit, Pelatihan Manajemen Keperawatan, Pelatihan Manajemen Keperawatan 2024

Pelatihan Manajemen Keperawatan Rumah Sakit 2024

Pelatihan Manajemen Keperawatan

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN KEPERAWATAN RUMAH SAKIT”

Manajemen keperawatan adalah proses pelaksanaan keperawatan melalui upaya staf keperawatan untuk memberikan asuhan keperawatan, pengobatan dan rasa aman kepada pasien, keluarga, masyarakat. Sebagai sub sistem manajemen rumah sakit, manajemen pelayanan keperawatan harus memperoleh tempat dan perhatian sama dengan manajemen lainnya, sehingga rumah sakit dapat berfungsi sebagaimana diharapkan. Lingkup manajemen keperawatan adalah manajemen operasional dan manajemen asuhan keperawatan dengan melaksanakan fungsi-fungsi manajemen yaitu merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, dan mengawasi sumber daya keperawatan. Pelaksanaan fungsi manajemen yang dilakukan oleh manajer keperawatan secara baik dan terus menerus dapat memastikan pemberian asuhan keperawatan dilaksanakan sesuai dengan standar praktek keperawatan. Keberhasilan asuhan keperawatan sangat ditunjang oleh sumber daya tenaga keperawatan dan sumber daya lainnya. Tenaga keperawatan yang bertanggung jawab dalam menyediakan perawat pasien yang berkualitas adalah perawat pelaksana. Sebagai kunci keterampilan dalam memberikan asuhan keperawatan kepada pasien adalah komunikasi, koordinasi, konsultasi, pengawasan dan pendelegasian.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEPERAWATAN

  1. Menerapkan Fungsi Perencanaan (Planning) Keperawatan
  2. Menerapkan Fungsi Pengorganisasian (Organizing) Keperawatan
  3. Menerapkan Fungsi Pelaksanaan (Actuating) Keperawatan
  4. Menerapkan Fungsi Evaluasi (Controling) Keperawatan

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEPERAWATAN

  1. Konsep Manajemen Keperawatan
  2. Manajemen SDM Keperawatan
  3. Manajemen Pelayanan dan Asuhan Keperawatan
  4. Perencanaan Dalam Keperawatan
  5. Pengorganisasian Dalam Manajemen Keperawatan
  6. Peningkatan Mutu Profesi Perawat Melalui CPD
  7. Komunikasi Efektif Dalam Pelayanan Keperawatan
  8. Menangani Keluhan/ Handling Complaint

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
08 – 1005 – 0707 – 09
18 – 2015 – 1714 – 16
25 – 2722 – 2421 – 23
APRILMEIJUNI
04 – 0606 – 0806 – 08
25 – 2716 – 1813 – 15
23 – 2527 – 29
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
04 – 0605 – 0705 – 07
18 – 2012 – 1416 – 18
25 – 2729 – 3126 – 28
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
07 – 0907 – 0905 – 07
17 – 1918 – 2016 – 18
28 – 3025 – 2726 – 28
Manajemen keperawatan, Pelatihan Manajemen Keperawatan, Pelatihan Manajemen Keperawatan 2023, Pelatihan Manajemen Keperawatan 2024, Training Manajemen Keperawatan

Manajemen Keperawatan – Training Manajemen Keperawatan – Pelatihan Manajemen Keperawatan – Pelatihan Manajemen Keperawatan 2023 – Pelatihan Manajemen Keperawatan 2024

Manajemen Keperawatan, Pengertian dan Penjelasannya

Manajemen keperawatan akan melibatkan pengambilan keputusan. Salah satunya situasi permasalahan yang terjadi di dalam pengelolaan kegiatan keperawatan yang memerlukan pengambilan keputusan di berbargai tingkat manajerial. Manajemen berasal dari kata to manage yang memiliki arti mengelola, mengatur, serta mengurus dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi tersebut artinya bahwa seorang pemimpin atau manager bertugas dalam mengatur serta mengarahkan pekerja untuk mencapai tujuan bersama (organisasi). Setiap bidang usaha atau perusahaan memiliki manajemen di setiap organisasi tersebut. Salah satunya  adalah keperawatan.

Apa Itu Manajemen Keperawatan?

Manajemen keperawatan ialah suatu bentuk koordinasi dan integrasi sumber-sumber keperawatan dengan menerapkan proses manajemen untuk mencapai tujuan dan juga obyektifitas asuhan keperawatan serta pelayanan keperawatan. Selain itu, pengelola keperawatan juga dapat didefinisikan sebagai suatu proses dari perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan juga pengawasan dalam mencapai suatu tujuan. Tidak hanya itu, Pengelola juru rawat juga memahami serta memfasilitasi pekerjaan perawat pelaksana serta mengelola kegiatan keperawatan.

Prinsip-Prinsip Manajemen Keperawatan

Seorang manajer juru rawat melaksanakan manajemen dalam keperawatannya untuk memberikan perawatan kepada pasien. Ada beberapa prinsip-prinsip, sebagai berikut :

  • Sebagai perencanaan
  • Sebagai penggunaan waktu yang efektif
  • Sebagai pembuatan keputusan
  • Pemenuhan kebutuhan asuhan keperawatan pasien adalah urusan manajer perawat
  • Sebagai suatu perumusan dan pencapaian tujuan sosial
  • Sebagai pengorganisasian
  • Sebagai suatu fungsi, posisi atau tingkat sosial, disiplin serta bidang studi
  • Sebagai bagian aktif dari divisi keperawatan, lembaga dan lembaga dimana organisasi itu berfungsi
  • Budaya organisasi mencerminkan nilai-nilai kepercayaan
  • Untuk mengarahkan dan memimpin
  • Untuk memotivasi
  • Sebagai komunikasi yang efektif
  • Sebagai pengendalian atau pengevaluasian

Fungsi Manajemen Keperawatan

Manajemen memerlukan peran orang yang terlibat di dalamnya untuk menyikapi posisi masing-masing sehingga diperlukan fungsi-fungsi yang jelas mengenai manajemen. Berikut ialah beberapa fungsi menejemen dalam keperawatan :

  1. Perencanaan
    Perencanaan merupakan fungsi yang mendasar dari manajemen keperawatan. Perencanaan ialah kondisi dan integrasi sumber daya dalam keperawatan dengan menerapkan suatu tahap manajemen untuk mencapai asuhan keperawatan dan tujuan layanan keperawatan. Artinya dalam perencanaan keperawatan ini membantu untuk menjamin bahwa pasien akan menerima pelayanan keperawatan yang mereka inginkan.
  2. Pengorganisasian
    Pengorganisasian dilakukan setelah langkah perencanaan. Pengorganisasian menjadi langkah selanjutnya dalam menetapkan tugas dan wewenang serta pendelegasian wewenang oleh pimpinan kepada staf dalam rangka mencapai tujuan. Perawat harus memiliki lebih banyak pengawasan untuk menghindari terjadinya kesalahan. Kepala ruangan harus lebih banyak mengkoordinasikan staf atau perawatnya.
  3. Ketenagaan
    Ketenagaan artinya pengatur staf dan penjadwalan yang merupakan komponen utama dalam mengelola keperawatan. Manager harus merencakan ketenagaan yang memadai untuk memenuhi kebutuhan asupan pasien. Upaya tersebut harus dilakukan untuk menghindari kekurangan dan kelebihan personalia saat ada fluktuasi jumlah dan akuitas pasien.
  4. Pengarahan
    Pengarahan ialah langkah kerja seorang manajer, dimana manajer berusaha memotivasi, membina komunikasi, menangani konflik, kerja sama dan bernegosiasi. Nah, pada pengarahan yang efektif akan meningkatkan dukungan para juru rawat untuk mencapai tujuan manajemen keperawatan dan tujuan asuhan keperawatan.
  5. Pengendalian
    Tahap pengendalian merupakan fungsi yang terus menerus berjalan dari manajemen yang terjadi selama perencanaan, pengorganisasian, ketenagaan, pengarahan. Selama fase pengendalian, kinerja diukur menggunakan standar yang telah ditentukan dan tindakan yang diambil untuk mengoreksi ketidak cocokkan antar standar dan kinerja.

Lebih lanjut terkait PELATIHAN MANAJEMEN KEPERAWATAN KLIK DISINI

Pelatihan Manajemen Keperawatan