Tag: Pelatihan Manajemen Keperawatan

Pelatihan Manajemen Keperawatan, Pelatihan Manajemen Keperawatan 2023, Pelatihan Manajemen Keperawatan 2024

Pelatihan Manajemen Keperawatan 2025

mitradiklatcenter

Pelatihan Manajemen Keperawatan

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN KEPERAWATAN RUMAH SAKIT”

Manajemen keperawatan adalah proses pelaksanaan keperawatan melalui upaya staf keperawatan untuk memberikan asuhan keperawatan, pengobatan dan rasa aman kepada pasien, keluarga, masyarakat. Sebagai sub sistem manajemen rumah sakit, manajemen pelayanan keperawatan harus memperoleh tempat dan perhatian sama dengan manajemen lainnya, sehingga rumah sakit dapat berfungsi sebagaimana diharapkan. Lingkup manajemen keperawatan adalah manajemen operasional dan manajemen asuhan keperawatan dengan melaksanakan fungsi-fungsi manajemen yaitu merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, dan mengawasi sumber daya keperawatan. Pelaksanaan fungsi manajemen yang dilakukan oleh manajer keperawatan secara baik dan terus menerus dapat memastikan pemberian asuhan keperawatan dilaksanakan sesuai dengan standar praktek keperawatan. Keberhasilan asuhan keperawatan sangat ditunjang oleh sumber daya tenaga keperawatan dan sumber daya lainnya. Tenaga keperawatan yang bertanggung jawab dalam menyediakan perawat pasien yang berkualitas adalah perawat pelaksana. Sebagai kunci keterampilan dalam memberikan asuhan keperawatan kepada pasien adalah komunikasi, koordinasi, konsultasi, pengawasan dan pendelegasian.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEPERAWATAN

  1. Menerapkan Fungsi Perencanaan (Planning) Keperawatan
  2. Menerapkan Fungsi Pengorganisasian (Organizing) Keperawatan
  3. Menerapkan Fungsi Pelaksanaan (Actuating) Keperawatan
  4. Menerapkan Fungsi Evaluasi (Controling) Keperawatan

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEPERAWATAN

  1. Konsep Manajemen Keperawatan
  2. Manajemen SDM Keperawatan
  3. Manajemen Pelayanan dan Asuhan Keperawatan
  4. Perencanaan Dalam Keperawatan
  5. Pengorganisasian Dalam Manajemen Keperawatan
  6. Peningkatan Mutu Profesi Perawat Melalui CPD
  7. Komunikasi Efektif Dalam Pelayanan Keperawatan
  8. Menangani Keluhan/ Handling Complaint

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

 

Pelatihan Keperawatan, Pelatihan SDM Keperawatan, Pelatihan SDM Perawat, Pelatihan SDM Perawat Rumah Sakit, Pelatihan SDM Rumah Sakit

Pelatihan SDM Perawat Rumah Sakit 2025

mitradiklatcenter

Pelatihan SDM Perawat Rumah Sakit

MITRA DIKLAT (Konsultan dan Traning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“SDM PERAWAT RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Dokter Rumah Sakit, Perawat Rumah Sakit, Kepala Perawat /Kepala Ruangan Rumah sakit dan Tim Pengendali Infeksi Rumah Sakit.

Pelayanan Keperawatan merupakan ujung tombak dalam pelayanan asuhan kepada pasien, dimana perawat merupakan ujung tombak yang melayani asuhan keperawatan selama 24 jam. Seiring dengan tuntutan pelayanan yang berkualitas dan adanya perubahan Paradigma pelayanan yang berpusat pada pasien maka diperlukan pelayanan yang berkualitas agar keselamatan pasien dapat terjamin

Diperlukan suatu perencanaan, pengelolaan dan pengembangan sumberdaya keperawatan secara profesional. SDM keperawatan yang berkompeten dan berkualitas akan mendukung pelayanan kesehatan yang berfokus pada pasien dan keselamatan pasien. Banyak manajer keperawatan perlu meningkatkan kemampuan dalam pelaksanaan tata kelola, pengorganisasian, perencanaan, perencanaan SDM keperawatan baik secara kuantitas dan kualitas, scedulling mendayagunaan SDM sesuai kompetensi keperawatan, Mengembangkan Pendidikan berkelanjutan dan penilain kinerja profesional.

Pelatihan ini dirancang untuk media sharing langsung praktek simulasi pengembangan perencanaan, kredensial, penilain kinerja dan pelaksanaan CPD. Dalam pelatihan ini peserta juga akan diberikan wawasan dalam penghitungan jumlah tenaga SDM keperawatan berbasis software, kompetensi dan kewenangan staf, kredensial dan penilain kinerja profesional dan pengembangan pendidikan berkelanjutan.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “SDM PERAWAT RUMAH SAKIT” 

TUJUAN

1. Mengetahui metode perhitungan tenaga keperawatan di rumah sakit
2. Memahami keuntungan dan kerugian metode perhitungan tenaga keperawatan di rumah sakit

MATERI

1. Metode Perhitungan Tenaga Keperawatan Di Rumah Sakit
2. Keuntungan Dan Kerugian Metode Perhitungan Tenaga Keperawatan Di Rumah Sakit

METODE BIMTEK

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

 

Manajemen Keperawatan Rumah Sakit, Pelatihan Manajemen Keperawatan, Pelatihan Manajemen Keperawatan 2024

Pelatihan Manajemen Keperawatan Rumah Sakit 2025

mitradiklatcenter

Pelatihan Manajemen Keperawatan

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN KEPERAWATAN RUMAH SAKIT”

Manajemen keperawatan adalah proses pelaksanaan keperawatan melalui upaya staf keperawatan untuk memberikan asuhan keperawatan, pengobatan dan rasa aman kepada pasien, keluarga, masyarakat. Sebagai sub sistem manajemen rumah sakit, manajemen pelayanan keperawatan harus memperoleh tempat dan perhatian sama dengan manajemen lainnya, sehingga rumah sakit dapat berfungsi sebagaimana diharapkan. Lingkup manajemen keperawatan adalah manajemen operasional dan manajemen asuhan keperawatan dengan melaksanakan fungsi-fungsi manajemen yaitu merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, dan mengawasi sumber daya keperawatan. Pelaksanaan fungsi manajemen yang dilakukan oleh manajer keperawatan secara baik dan terus menerus dapat memastikan pemberian asuhan keperawatan dilaksanakan sesuai dengan standar praktek keperawatan. Keberhasilan asuhan keperawatan sangat ditunjang oleh sumber daya tenaga keperawatan dan sumber daya lainnya. Tenaga keperawatan yang bertanggung jawab dalam menyediakan perawat pasien yang berkualitas adalah perawat pelaksana. Sebagai kunci keterampilan dalam memberikan asuhan keperawatan kepada pasien adalah komunikasi, koordinasi, konsultasi, pengawasan dan pendelegasian.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEPERAWATAN

  1. Menerapkan Fungsi Perencanaan (Planning) Keperawatan
  2. Menerapkan Fungsi Pengorganisasian (Organizing) Keperawatan
  3. Menerapkan Fungsi Pelaksanaan (Actuating) Keperawatan
  4. Menerapkan Fungsi Evaluasi (Controling) Keperawatan

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEPERAWATAN

  1. Konsep Manajemen Keperawatan
  2. Manajemen SDM Keperawatan
  3. Manajemen Pelayanan dan Asuhan Keperawatan
  4. Perencanaan Dalam Keperawatan
  5. Pengorganisasian Dalam Manajemen Keperawatan
  6. Peningkatan Mutu Profesi Perawat Melalui CPD
  7. Komunikasi Efektif Dalam Pelayanan Keperawatan
  8. Menangani Keluhan/ Handling Complaint

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

 

Kepala Bidang Keperawatan, Kepala Bidang Keperawatan Rumah Sakit, Pelatihan Manajemen Kabid Keperawatan, Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan

Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan Rumah Sakit

mitradiklatcenter

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN KEPALA BIDANG KEPERAWATAN RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Dokter Rumah Sakit, Perawat Rumah Sakit, Kepala Perawat Rumah sakit

Dengan Hormat,

Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan – Menghadapi pasar bebas dalam Era Globalisasi, akan terjadi persaingan yang ketat dalam pemberian jasa Pelayanan Kesehatan. Pemerintah telah memberlakukan Akreditasi Rumah Sakit sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan RI No.:159b Menkes/Per/II/1988 dan SK. Men. Kes No.: 436/1993 tentang Penerapan Standar Pelayanan Rumah Sakit dan Standar Pelayanan Medis, maka seluruh Rumah Sakit diwajibkan untuk menerapkan Standar tersebut tanpa memandang kelas dan status kepemilikannya.

Pelayanan Keperawatan sebagai bagian dari aspek Pelayanan Kesehatan dituntut untuk mampu bersaing dalam memberikan kepuasan dalam melayani masyarakat pelanggan dan mapu memberikan pelayanan yang bermutu serta profesional.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari  MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “MANAJEMEN KEPALA BIDANG KEPERAWATAN RUMAH SAKIT”

TUJUAN

  1. Menyempurnakan Sikap Dan Keterampilan Memimpin Yang Telah Dimiliki
  2. Menguasai Teknik Manajemen Dalam Mengelola Keperawatan
  3. Memahami Prinsip Menganalisa Masalah Dan Mengambil Keputusan Terbaik
  4. Memiliki Pengetahuan Dan Keterampilan Menganalisa Situasi Yang Ada Dan Membuat Perencanaan
  5. Mengorganisir Tenaga Sesuai Dengan Jenjang Karir Dan Menentukan Tenaga Yang Dibutuhkan Sesuai Dengan Situasi Dan Kondisi Rumah Sakit
  6. Memahami Cara Menghadapi/Mengadakan Perubahan Atau Pembaharuan
  7. Memahami Cara Melaksanakn Evaluasi Kinerja Dan Penampilan Kerja

MATERI

  1. Pelayanan Prima Dalam Keperawatan
  2. Konsep Kepemimpinan Dalam Keperawatan
  3.  Pengantar Manajemen Keperawatan
  4. Perencanaan Keperawatan
  5. Pengarahan SDM Keperawatan
  6. Pengendalian Dan Pengawasan
  7. Manajemen Asuhan Keperawatan
  8. Menyusun Matriks Diagnosa Keperawatan
  9. Penerapan Format Pengkajian Asuhan Keperawatan
  10. Penyusunan Strategi Pelaksanaan Tindakan Keperawatan

METODE

1.Ceramah
2.Diskusi
3.Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat di bayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

Manajemen Kepala Bidang Keperawatan, Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan, Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan RS

Manajemen Kepala Bidang Keperawatan Rumah Sakit

mitradiklatcenter

Manajemen Kepala Bidang Keperawatan Rumah Sakit: Kunci Sukses dalam Pelayanan Kesehatan

Manajemen Kepala Bidang Keperawatan

Manajemen Kepala Bidang Keperawatan (KBK) merupakan peran kunci dalam operasional sebuah rumah sakit. KBK bertanggung jawab atas koordinasi, pengawasan, dan pengembangan keperawatan di rumah sakit. Dalam konteks pelayanan kesehatan, manajemen KBK menjadi tulang punggung dalam memastikan pasien mendapatkan perawatan yang berkualitas dan sesuai dengan standar yang ditetapkan.

Salah satu peran utama seorang KBK adalah mengelola sumber daya manusia. Hal ini mencakup rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan staf keperawatan. Seorang KBK harus mampu mengidentifikasi kebutuhan personil, mengatur jadwal kerja yang efisien, serta memastikan bahwa setiap anggota tim memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjalankan tugas mereka dengan baik.

Selain itu, manajemen KBK juga melibatkan pengelolaan aset dan peralatan. KBK harus memastikan ketersediaan peralatan medis yang diperlukan untuk memberikan perawatan yang optimal kepada pasien. Ini termasuk pemeliharaan rutin, perbaikan, dan pembaruan teknologi agar rumah sakit tetap relevan dalam menyediakan pelayanan kesehatan yang mutakhir.

Aspek penting lainnya dari manajemen KBK adalah koordinasi antara berbagai departemen di rumah sakit. Seorang KBK harus dapat bekerja sama dengan tim medis, administrasi, dan departemen lainnya untuk memastikan bahwa pasien mendapatkan perawatan yang holistik dan terkoordinasi. Komunikasi yang efektif antar departemen menjadi kunci dalam mencapai tujuan ini.

Tidak kalah pentingnya, seorang KBK juga harus memiliki keterampilan kepemimpinan yang kuat. Mampu memotivasi dan menginspirasi tim keperawatan adalah hal yang sangat vital dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan kolaboratif. Selain itu, seorang KBK juga harus dapat mengambil keputusan yang tepat dalam situasi yang mendesak dan kompleks.

Dengan demikian, manajemen KBK merupakan fondasi yang penting dalam menjaga kelancaran operasional sebuah rumah sakit. Dengan keterampilan manajerial yang baik, seorang KBK dapat memastikan bahwa pelayanan kesehatan yang diberikan sesuai dengan standar yang ditetapkan, memenuhi kebutuhan pasien, dan memberikan kontribusi positif terhadap kesejahteraan masyarakat secara keseluruhan.

Baca Juga : Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan Rumah Sakit

Manajemen keperawatan, Pelatihan Manajemen Keperawatan, Pelatihan Manajemen Keperawatan 2023, Pelatihan Manajemen Keperawatan 2024, Training Manajemen Keperawatan

Manajemen Keperawatan – Training Manajemen Keperawatan – Pelatihan Manajemen Keperawatan – Pelatihan Manajemen Keperawatan 2023 – Pelatihan Manajemen Keperawatan 2024

mitradiklatcenter

Manajemen Keperawatan, Pengertian dan Penjelasannya

Manajemen keperawatan akan melibatkan pengambilan keputusan. Salah satunya situasi permasalahan yang terjadi di dalam pengelolaan kegiatan keperawatan yang memerlukan pengambilan keputusan di berbargai tingkat manajerial. Manajemen berasal dari kata to manage yang memiliki arti mengelola, mengatur, serta mengurus dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi tersebut artinya bahwa seorang pemimpin atau manager bertugas dalam mengatur serta mengarahkan pekerja untuk mencapai tujuan bersama (organisasi). Setiap bidang usaha atau perusahaan memiliki manajemen di setiap organisasi tersebut. Salah satunya  adalah keperawatan.

Apa Itu Manajemen Keperawatan?

Manajemen keperawatan ialah suatu bentuk koordinasi dan integrasi sumber-sumber keperawatan dengan menerapkan proses manajemen untuk mencapai tujuan dan juga obyektifitas asuhan keperawatan serta pelayanan keperawatan. Selain itu, pengelola keperawatan juga dapat didefinisikan sebagai suatu proses dari perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan juga pengawasan dalam mencapai suatu tujuan. Tidak hanya itu, Pengelola juru rawat juga memahami serta memfasilitasi pekerjaan perawat pelaksana serta mengelola kegiatan keperawatan.

Prinsip-Prinsip Manajemen Keperawatan

Seorang manajer juru rawat melaksanakan manajemen dalam keperawatannya untuk memberikan perawatan kepada pasien. Ada beberapa prinsip-prinsip, sebagai berikut :

  • Sebagai perencanaan
  • Sebagai penggunaan waktu yang efektif
  • Sebagai pembuatan keputusan
  • Pemenuhan kebutuhan asuhan keperawatan pasien adalah urusan manajer perawat
  • Sebagai suatu perumusan dan pencapaian tujuan sosial
  • Sebagai pengorganisasian
  • Sebagai suatu fungsi, posisi atau tingkat sosial, disiplin serta bidang studi
  • Sebagai bagian aktif dari divisi keperawatan, lembaga dan lembaga dimana organisasi itu berfungsi
  • Budaya organisasi mencerminkan nilai-nilai kepercayaan
  • Untuk mengarahkan dan memimpin
  • Untuk memotivasi
  • Sebagai komunikasi yang efektif
  • Sebagai pengendalian atau pengevaluasian

Fungsi Manajemen Keperawatan

Manajemen memerlukan peran orang yang terlibat di dalamnya untuk menyikapi posisi masing-masing sehingga diperlukan fungsi-fungsi yang jelas mengenai manajemen. Berikut ialah beberapa fungsi menejemen dalam keperawatan :

  1. Perencanaan
    Perencanaan merupakan fungsi yang mendasar dari manajemen keperawatan. Perencanaan ialah kondisi dan integrasi sumber daya dalam keperawatan dengan menerapkan suatu tahap manajemen untuk mencapai asuhan keperawatan dan tujuan layanan keperawatan. Artinya dalam perencanaan keperawatan ini membantu untuk menjamin bahwa pasien akan menerima pelayanan keperawatan yang mereka inginkan.
  2. Pengorganisasian
    Pengorganisasian dilakukan setelah langkah perencanaan. Pengorganisasian menjadi langkah selanjutnya dalam menetapkan tugas dan wewenang serta pendelegasian wewenang oleh pimpinan kepada staf dalam rangka mencapai tujuan. Perawat harus memiliki lebih banyak pengawasan untuk menghindari terjadinya kesalahan. Kepala ruangan harus lebih banyak mengkoordinasikan staf atau perawatnya.
  3. Ketenagaan
    Ketenagaan artinya pengatur staf dan penjadwalan yang merupakan komponen utama dalam mengelola keperawatan. Manager harus merencakan ketenagaan yang memadai untuk memenuhi kebutuhan asupan pasien. Upaya tersebut harus dilakukan untuk menghindari kekurangan dan kelebihan personalia saat ada fluktuasi jumlah dan akuitas pasien.
  4. Pengarahan
    Pengarahan ialah langkah kerja seorang manajer, dimana manajer berusaha memotivasi, membina komunikasi, menangani konflik, kerja sama dan bernegosiasi. Nah, pada pengarahan yang efektif akan meningkatkan dukungan para juru rawat untuk mencapai tujuan manajemen keperawatan dan tujuan asuhan keperawatan.
  5. Pengendalian
    Tahap pengendalian merupakan fungsi yang terus menerus berjalan dari manajemen yang terjadi selama perencanaan, pengorganisasian, ketenagaan, pengarahan. Selama fase pengendalian, kinerja diukur menggunakan standar yang telah ditentukan dan tindakan yang diambil untuk mengoreksi ketidak cocokkan antar standar dan kinerja.

Lebih lanjut terkait PELATIHAN MANAJEMEN KEPERAWATAN KLIK DISINI

Pelatihan Manajemen Keperawatan