Audit Keperawatan, Pelatihan Audit Keperawatan, Training Audit Keperawatan

Pelatihan Audit Keperawatan 2024

 

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

Pelatihan Audit Keperawatan

PELATIHAN KHUSUS
“AUDIT KEPERAWATAN”

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit, Kepala Perawat, Perawat, Pihak Terkait Lainnya

Dengan Hormat,

Pelatihan Audit Keperawatan – Audit Keperawatan adalah upaya evaluasi secara profesional terhadap mutu pelayanan keperawatan yang diberikan kepada klien. Hal ini cukup penting karena kekurangan dalam pelayanan keperawatan dapat mengancam jiwa dan kehilangan nyawa klien. Di samping itu, tuntutan akan pelayanan keperawatan yang baik dan bermutu semakin meningkat dengan meningkatnya pengetahuan masarakat dan kesadaran tentang kesehatannya. Agar terhindar dari tuntutan itu, perawat dituntut untuk memberikan pelayanan kepada klien sesuai dengan standar profesi yang berlaku serta memuaskan klien. Untuk mengetahui kesesuaian standar profesi tersebut perlucdilakukan penilaian secara objektif (audit keperawatan) secara berkala, dimana hasilnya dapat digunakan sebagai bahan kajian untuk penyempurnaan seluruh sistem pelayanan keperawatan di rumah sakit. Agar dapat melakukan audit keperawatan maka tenaga keperawatan perlu untuk ditingkatkan pengetahuan dan ketrampilan melalui Pelatihan Audit Keperawatan.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari  MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “AUDIT KEPERAWATAN”

TUJUAN

  1. Melaksanakan audit keperawatan secara mandiri.
  2. Melaksanakan perbaikan dalam bidang pelayanan keperawatan.
  3. Melakukan pengelolaan data audit.
  4. Memahami pasien safety keperawatan.
  5. Melakukan surveilens pada pencegahan dan penanggulangan infeksi di rumah sakit.

MATERI

  1. Proses keperawatan sebagai metodologi pemberian Asuhan Keperawatan
  2. Patient Safety Keperawatan
  3. Surveilens pada Pencegahan dan Penanggulangan infeksi di Rumah Sakit
  4. Dokumentasi Asuhan Keperawatan
  5. Standar Pelayanan Rumah Sakit (SPRS)
  6. Standar Asuhan Keperawatan (SAK)
  7. Audit Keperawatan
  8. POA
  9. Pengelolaan Data Audit Keperawatan


METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat, No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
04 – 0601 – 0304 – 06
15 – 1712 – 1414 – 16
29 – 3126 – 2825 – 27
APRILMEIJUNI
01 – 0302 – 0403 – 05
22 – 2413 – 1513 – 15
27 – 2924 – 26
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
01 – 0301 – 0305 – 07
15 – 1712 – 1412 – 14
29 – 3126 – 2823 – 25
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
03 – 0504 – 0602 – 04
14 – 1614 – 1612 – 14
28 – 3028 – 3026 – 28
Manajemen Kepala Bidang Keperawatan, Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan, Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan RS

Manajemen Kepala Bidang Keperawatan Rumah Sakit

Manajemen Kepala Bidang Keperawatan Rumah Sakit: Kunci Sukses dalam Pelayanan Kesehatan

Manajemen Kepala Bidang Keperawatan

Manajemen Kepala Bidang Keperawatan (KBK) merupakan peran kunci dalam operasional sebuah rumah sakit. KBK bertanggung jawab atas koordinasi, pengawasan, dan pengembangan keperawatan di rumah sakit. Dalam konteks pelayanan kesehatan, manajemen KBK menjadi tulang punggung dalam memastikan pasien mendapatkan perawatan yang berkualitas dan sesuai dengan standar yang ditetapkan.

Salah satu peran utama seorang KBK adalah mengelola sumber daya manusia. Hal ini mencakup rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan staf keperawatan. Seorang KBK harus mampu mengidentifikasi kebutuhan personil, mengatur jadwal kerja yang efisien, serta memastikan bahwa setiap anggota tim memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjalankan tugas mereka dengan baik.

Selain itu, manajemen KBK juga melibatkan pengelolaan aset dan peralatan. KBK harus memastikan ketersediaan peralatan medis yang diperlukan untuk memberikan perawatan yang optimal kepada pasien. Ini termasuk pemeliharaan rutin, perbaikan, dan pembaruan teknologi agar rumah sakit tetap relevan dalam menyediakan pelayanan kesehatan yang mutakhir.

Aspek penting lainnya dari manajemen KBK adalah koordinasi antara berbagai departemen di rumah sakit. Seorang KBK harus dapat bekerja sama dengan tim medis, administrasi, dan departemen lainnya untuk memastikan bahwa pasien mendapatkan perawatan yang holistik dan terkoordinasi. Komunikasi yang efektif antar departemen menjadi kunci dalam mencapai tujuan ini.

Tidak kalah pentingnya, seorang KBK juga harus memiliki keterampilan kepemimpinan yang kuat. Mampu memotivasi dan menginspirasi tim keperawatan adalah hal yang sangat vital dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan kolaboratif. Selain itu, seorang KBK juga harus dapat mengambil keputusan yang tepat dalam situasi yang mendesak dan kompleks.

Dengan demikian, manajemen KBK merupakan fondasi yang penting dalam menjaga kelancaran operasional sebuah rumah sakit. Dengan keterampilan manajerial yang baik, seorang KBK dapat memastikan bahwa pelayanan kesehatan yang diberikan sesuai dengan standar yang ditetapkan, memenuhi kebutuhan pasien, dan memberikan kontribusi positif terhadap kesejahteraan masyarakat secara keseluruhan.

Baca Juga : Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan Rumah Sakit

Kepala Bidang Keperawatan, Kepala Bidang Keperawatan Rumah Sakit, Pelatihan Manajemen Kabid Keperawatan, Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan

Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan Rumah Sakit

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN KEPALA BIDANG KEPERAWATAN RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Dokter Rumah Sakit, Perawat Rumah Sakit, Kepala Perawat Rumah sakit

Dengan Hormat,

Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan – Menghadapi pasar bebas dalam Era Globalisasi, akan terjadi persaingan yang ketat dalam pemberian jasa Pelayanan Kesehatan. Pemerintah telah memberlakukan Akreditasi Rumah Sakit sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan RI No.:159b Menkes/Per/II/1988 dan SK. Men. Kes No.: 436/1993 tentang Penerapan Standar Pelayanan Rumah Sakit dan Standar Pelayanan Medis, maka seluruh Rumah Sakit diwajibkan untuk menerapkan Standar tersebut tanpa memandang kelas dan status kepemilikannya.

Pelayanan Keperawatan sebagai bagian dari aspek Pelayanan Kesehatan dituntut untuk mampu bersaing dalam memberikan kepuasan dalam melayani masyarakat pelanggan dan mapu memberikan pelayanan yang bermutu serta profesional.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari  MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “MANAJEMEN KEPALA BIDANG KEPERAWATAN RUMAH SAKIT”

TUJUAN

  1. Menyempurnakan Sikap Dan Keterampilan Memimpin Yang Telah Dimiliki
  2. Menguasai Teknik Manajemen Dalam Mengelola Keperawatan
  3. Memahami Prinsip Menganalisa Masalah Dan Mengambil Keputusan Terbaik
  4. Memiliki Pengetahuan Dan Keterampilan Menganalisa Situasi Yang Ada Dan Membuat Perencanaan
  5. Mengorganisir Tenaga Sesuai Dengan Jenjang Karir Dan Menentukan Tenaga Yang Dibutuhkan Sesuai Dengan Situasi Dan Kondisi Rumah Sakit
  6. Memahami Cara Menghadapi/Mengadakan Perubahan Atau Pembaharuan
  7. Memahami Cara Melaksanakn Evaluasi Kinerja Dan Penampilan Kerja

MATERI

  1. Pelayanan Prima Dalam Keperawatan
  2. Konsep Kepemimpinan Dalam Keperawatan
  3.  Pengantar Manajemen Keperawatan
  4. Perencanaan Keperawatan
  5. Pengarahan SDM Keperawatan
  6. Pengendalian Dan Pengawasan
  7. Manajemen Asuhan Keperawatan
  8. Menyusun Matriks Diagnosa Keperawatan
  9. Penerapan Format Pengkajian Asuhan Keperawatan
  10. Penyusunan Strategi Pelaksanaan Tindakan Keperawatan

METODE

1.Ceramah
2.Diskusi
3.Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
08 – 1005 – 0707 – 09
18 – 2015 – 1714 – 16
25 – 2722 – 2421 – 23
APRILMEIJUNI
04 – 0606 – 0806 – 08
25 – 2716 – 1813 – 15
23 – 2527 – 29
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
04 – 0605 – 0705 – 07
18 – 2012 – 1416 – 18
25 – 2729 – 3126 – 28
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
07 – 0907 – 0905 – 07
17 – 1918 – 2016 – 18
28 – 3025 – 2726 – 28
Audit Asuhan Keperawatan, Audit Keperawatan, Audit Keperawatan Rumah Sakit, Pelatihan Audit Keperawatan, Training Audit Keperawatan

Audit Keperawatan – Audit Asuhan Keperawatan – Audit Keperawatan Rumah Sakit – Pelatihan Audit Keperawatan – Training Audit Keperawatan

Audit Keperawatan

Audit Keperawatan adalah upaya evaluasi secara profesional terhadap mutu pelayanan keperawatan yang diberikan kepada klien. Hal ini cukup penting karena kekurangan dalam pelayanan keperawatan dapat mengancam jiwa dan kehilangan nyawa klien. Di samping itu, tuntutan akan pelayanan keperawatan yang baik dan bermutu semakin meningkat dengan meningkatnya pengetahuan masarakat dan kesadaran tentang kesehatannya.. Agar terhindar dari tuntutan itu, kita dituntut untuk memberikan pelayanan kepada klien sesuai dengan standar profesi yang berlaku serta memuaskan klien. Banyak faktor yang mempengaruhi penentuan standar. Oleh karena itu hasil evaluasi dan interpretasi dari semua aspek memerlukan pertimbangan yang sangat bijaksana. Dan terpenting dari Audit Keperawatan ini adalah interpretasi secara profesional tentang faktor-faktor yang diketemukan dan mempengaruhi standar pelayanan pasien.

Secara objektif, elemen-elemen pelayanan keperawatan dapat diukur dengan menggunakan perhitungan statistik serta dianalisis dan dipergunakan sebagai titik tolak penentuan penilaian secara kualitatif. Secara subjektif, elemen di atas memerlukan penilaian secara kualitatif melalui evaluasi klinis dan administratif. Faktor yang dinilai bisa meliputi seluruh kegiatan yaitu tenaga, cara/metoda, sarana/alat yang digunakan, dana serta cara pengukuran yang diperlukan. Untuk melaksanakan Audit Keperawatan diperlukan wadah/struktur yang diharapkan dapat mengorganisir kegiatan audit tersebut, wadah ini bisa Bidang Keperawatan, Komite Keperawatan, Gugus Mutu, Panitia Peningkatan Mutu Keperawatan dan lain-lain.

Audit Keperawatan

Langkah-langkah dalam melaksanakan audit keperawatan:

  1. Menentukan masalah tertentu untuk dipelajari dan diulas.
  2. Menentukan kriteria atau standar profesi yang jelas, obyektif dan rinci
  3. Mempelajari catatan keperawatan dan catatan medik
  4. Para perawat mempelajari kasus yang tidak memenuhi kriteria, dianalisis, didiskusikan kemungkinan penyebabnya.
  5. Membuat rekomendasi penanganan kasus yang tidak memenuhi kriteria.
  6. Membuka lagi topik yang sama di lain waktu, misalnya setelah 6 bulan kemudian, untuk menilai dan meyakinkan bahwa kelemahan/ kekurangan yang diidentifikasi telah diperbaiki dan tidak diulang kembali.
  7. Perlu dipastikan bahwa audit keperawatan ini bukan acara pengadilan dari kekurangan pelayanan yang ada tetapi bertujuan untuk memperbaiki dan meningkatkan mutu pelayanan keperawatan.

Seperti kita ketahui bahwa pelayanan kesehatan dapat terlaksana dengan baik apabila diksanakan secara tim yang solid. Perawat merupakan mitra dokter sehari – hari dalam melaksanakan pelayanan. Dengan demikian audit bukan hanya ditujukan terhadap pelayanan keperawatan, tetapi juga terhadap pelayanan medik.

Lebih lanjut terkait informasi PELATIHAN AUDIT KEPERAWATANN KLIK DISINI

Bimtek Audit Keperawatan, Pelatihan Audit Keperawatan, Training Audit Keperawatan

Pelatihan Audit Keperawatan – Bimtek Audit Keperawatan – Training Audit Keperawatan

 

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

Pelatihan Audit Keperawatan

PELATIHAN KHUSUS
“AUDIT KEPERAWATAN”

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit, Kepala Perawat, Perawat, Pihak Terkait Lainnya

Dengan Hormat,

Audit Keperawatan adalah upaya evaluasi secara profesional terhadap mutu pelayanan keperawatan yang diberikan kepada klien. Hal ini cukup penting karena kekurangan dalam pelayanan keperawatan dapat mengancam jiwa dan kehilangan nyawa klien. Di samping itu, tuntutan akan pelayanan keperawatan yang baik dan bermutu semakin meningkat dengan meningkatnya pengetahuan masarakat dan kesadaran tentang kesehatannya. Agar terhindar dari tuntutan itu, perawat dituntut untuk memberikan pelayanan kepada klien sesuai dengan standar profesi yang berlaku serta memuaskan klien. Untuk mengetahui kesesuaian standar profesi tersebut perlucdilakukan penilaian secara objektif (audit keperawatan) secara berkala, dimana hasilnya dapat digunakan sebagai bahan kajian untuk penyempurnaan seluruh sistem pelayanan keperawatan di rumah sakit. Agar dapat melakukan audit keperawatan maka tenaga keperawatan perlu untuk ditingkatkan pengetahuan dan ketrampilan melalui Pelatihan Audit Keperawatan.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari  MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “AUDIT KEPERAWATAN”

TUJUAN

  1. Melaksanakan audit keperawatan secara mandiri.
  2. Melaksanakan perbaikan dalam bidang pelayanan keperawatan.
  3. Melakukan pengelolaan data audit.
  4. Memahami pasien safety keperawatan.
  5. Melakukan surveilens pada pencegahan dan penanggulangan infeksi di rumah sakit.

MATERI

  1. Proses keperawatan sebagai metodologi pemberian Asuhan Keperawatan
  2. Patient Safety Keperawatan
  3. Surveilens pada Pencegahan dan Penanggulangan infeksi di Rumah Sakit
  4. Dokumentasi Asuhan Keperawatan
  5. Standar Pelayanan Rumah Sakit (SPRS)
  6. Standar Asuhan Keperawatan (SAK)
  7. Audit Keperawatan
  8. POA
  9. Pengelolaan Data Audit Keperawatan


METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat, No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
04 – 0601 – 0304 – 06
15 – 1712 – 1414 – 16
29 – 3126 – 2825 – 27
APRILMEIJUNI
01 – 0302 – 0403 – 05
22 – 2413 – 1513 – 15
27 – 2924 – 26
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
01 – 0301 – 0305 – 07
15 – 1712 – 1412 – 14
29 – 3126 – 2823 – 25
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
03 – 0504 – 0602 – 04
14 – 1614 – 1612 – 14
28 – 3028 – 3026 – 28