Pelatihan Manajemen Komunikasi dan Edukasi, Pelatihan Manajemen Komunikasi Edukasi, Pelatihan MKE

Pelatihan Manajemen Komunikasi Edukasi – Pelatihan MKE 2025

manajemen komunikasi edukasi

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN KOMUNIKASI DAN EDUKASI (MKE)”

Memberikan asuhan pasien merupakan upaya yang kompleks dan sangat bergantung pada komunikasi dari informasi. Komunikasi tersebut adalah kepada dan dengan komunitas, pasien dan keluarganya, serta antarstaf klinis, terutama Profesional Pemberi Asuhan (PPA). Kegagalan dalam berkomunikasi merupakan salah satu akar masalah yang paling sering menyebabkan insiden keselamatan pasien. Komunikasi dapat efektif apabila pesan diterima dan dimengerti sebagaimana dimaksud oleh pengirim pesan/komunikator, pesan ditindaklanjuti dengan sebuah perbuatan oleh penerima pesan/komunikan, dan tidak ada hambatan untuk hal itu.

Komunikasi efektif sebagai dasar untuk memberikan edukasi kepada pasien dan keluarga agar mereka memahami kondisi kesehatannya sehingga pasien  berpartisipasi lebih baik dalam asuhan yang diberikan dan mendapat informasi dalam mengambil keputusan tentang asuhannya.

Edukasi kepada pasien dan keluarga diberikan oleh staf klinis terutama PPA yang sudah terlatih (dokter, perawat, nutrisionis, apoteker, dll.). Mengingat banyak profesi yang terlibat dalam edukasi pasien dan keluarganya maka perlu koordinasi kegiatan dan fokus pada kebutuhan edukasi pasien.

Edukasi yang efektif diawali dengan asesmen kebutuhan edukasi pasien dan keluarganya. Asesmen ini menentukan bukan hanya kebutuhan akan pembelajaran, tetapi juga proses edukasi dapat dilaksanakan dengan baik. Edukasi paling efektif apabila sesuai dengan pilihan pembelajaran yang tepat dan mempertimbangkan agama, nilai budaya, juga kemampuan membaca serta bahasa. Edukasi akan berdampak positif bila diberikan selama proses asuhan.

Edukasi termasuk pengetahuan yang diperlukan selama proses asuhan maupun pengetahuan yang dibutuhkan setelah pasien dipulangkan (discharged) ke pelayanan kesehatan lain atau ke rumah. Dengan demikian, edukasi dapat mencakup informasi sumber-sumber di komunitas untuk tambahan pelayanan dan tindak lanjut pelayanan apabila diperlukan, serta bagaimana akses ke pelayanan emergensi bila dibutuhkan. Edukasi yang efektif dalam suatu rumah sakit hendaknya menggunakan format visual dan elektronik, serta berbagai edukasi jarak jauh dan teknik lainnya.

TUJUAN 

  1. Mengetahui Overview dan elemen Manajemen Komunikasi dan Edukasi
  2. Memahami Komunikasi dengan Masyarakat
  3. Memahami Komunikasi saat Pendaftaran
  4. Memahami Komunikasi antar PPA
  5. Memahami Komunikasi saat Asesmen Pasien
  6. Memahami Komunikasi saat Handover
  7. Memahami Komunikasi saat Treatment
  8. Memahami Komunikasi saat Discharge

MATERI

  1. Overview Komunikasi Efektif dalam Standar MKE
  2. Elemen Utama Komunikasi Efektif
  3. Komunikasi Efektif dengan Masyarakat
  4. Komunikasi Efektif saat Admisi (Pendaftaran)
  5. Komunikasi Efketif antar PPA
  6. Komunikasi Efektif saat Asesmen Pasien
  7. Komunikasi Efektif saat Handover
  8. Komunikasi Efektif saat Treatment
  9. Komunikasi Efektif saat Discharge
  10. Edukasi Pasien dan Keluarga

METODE BIMTEK

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

Pelatihan Keuangan Rumah Sakit, Pelatihan Pelaporan Keuangan Rumah Sakit, Pelatihan Pelaporan Keuangan Sesuai Dengan PSAK ETAP

Pelatihan Pelaporan Keuangan Rumah Sakit Sesuai PSAK ETAP

Pelaporan Keuangan Rumah Sakit

PELATIHAN KHUSUS
“PELAPORAN KEUANGAN SESUAI PSAK ETAP UNTUK RUMAH SAKIT”

KepadaYth.
Direktur Rumah Sakit, Kabag. Keuangan Rumah Sakit, Bendahara Pengeluaran Rumah Sakit, Kabid. Keuangan/ Bendahara Rumah Sakit, Kabid. Keuangan Rumah Sakit, Kabag./ Kabid Keuangan/ Bendahara Rumah Sakit.

Dengan Hormat,
Indonesia sebagai anggota dari G-20 telah berkomitmen untuk Menerapkan International Financial Reporting Standards (IFRS) pada tahun 2012. IFRS merupakan standar akuntansi yang berlaku global dan saat ini lebih diterapkan di 122 negara. Standar ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas pelaporan keuangan dan memudahkan investasilintas negara. Namun standar ini cukup untuk dilaksanakan oleh perusahaan kecil, sehingga Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) mengeluarkan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan – Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik (PSAK – ETAP) yang efektif mulai berlaku pada tahun 2011. Untuk mengakomodasi perusahaan dan organisasi yang kesulitan menerapkan IFRS.

Perusahaan dan organisasi yang boleh menerapkan PSAK ETAP adalah perusahaan yang memenuhi persyaratan :

  1. Tidak memiliki akuntabilitas public signifikan (tidak mencatatkan saham di bursa efek indonesia, tidak menerbitkan obligasi dll.
  2. Menerbitkan laporan keuangan untuk tujuan umum menerbitkan laporan keuangan untuk tujuan umum (general purpose financial statement) bagi penguna eksternal. Contoh pengguna eksternal adalah pemikik yang tidak terlibat langsung dalam pengelolaan usaha,kreditur, dan lembaga pemerintah kredit.
  3. Entitas yang memiliki akuntabilitas publik signifikan dapat menggunakan SAK ETAP jika otoritas berwenang membuat regulasi mengizinkan penggunaan SAK ETAP

Poin nomor tiga telah menjadi sebuah solusi yang banyak dipilih oleh beberapa organisasi yang seharusnya menerapkan IFRS. Contohnya adalah bank perkreditan rakyat,lewat surat edaran Bank Indonesia No 11/37/DKBU tertanggal 31 desember 2009 tentang penggunakan standar akuntansi ETAP bagi Bank Perkreditabn Rakyat. Keputusan menteri no 76/PMK.05/2008 tentang pedoman akuntansi dan pelaporan keuangan badan layanan umum pasal 2 ayat 1 menyerbutkan BLU menerapkan standar akuntansi keuangan yang diterbitkan oleh asosiasi profesi akuntansiindonesia sesuai dengan jenis industrinya (dalam hal ini mengacu pada penerpan PSAK ETAP ).

Manfaat menerapkan PSAK ETAP adalah hasilnya laporan keuangan yang berkualitas dengan mengikutia cuan standar yang relatif lebih sederhana dalam hal metode, pilihan kebijakan akuntansi dan ketentuan pelaporan yang lebih ringkas. Meskipun demikian mengingat standar ini relatif baru. Maka masih perlu banyak sosialisasi,pelatihan,dan pendampingan,salah satunya adalah kebutuhan pelatihan yang membahas isu-isu penerapan secara praktis termasuk bagaimana menerapkan pelaporan PSAK ETAP dengna menggunakan software akuntansi.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PELATIHAN KHUSUS  : “PELAPORAN KEUANGAN SESUAI PSAK ETAP UNTUK RUMAH SAKIT”

TUJUAN

1. Menjelaskan pokok-pokok ketentuan yang ada di PSAK ETAP
2. Membahas permasalahan di lapangan dalam penerapan PSAK ETAP
3. Melatih peserta menyelesaikan kasus-kasus akuntansi dengan panduan PSAK ETAP
4. Melatih peserta menggunakan software akuntansi untuk menyusun laporan sesuai PSAK ETAP
5. Melakukan review keuangan sederhana

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

 

Bimtek Akuntansi dan Perpajakan Rumah Sakit, Pelatihan Akuntansi dan Perpajakan Rumah Sakit, Pelatihan Manajemen Akuntansi dan Perpajakan Rumah Sakit

PELATIHAN AKUNTANSI DAN PERPAJAKAN RUMAH SAKIT 2025

 

pelatihan akuntansi dan pajak rumah sakit

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“AKUNTANSI DAN PERPAJAKAN RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur RS, Kabag. Keuangan RS/Akuntan Rumah Sakit, Bendahara Rumah Sakit, Manager Keuangan Rumah Sakit

Dengan Hormat,

Akuntansi Rumah Sakit yang merupakan salah satu kegiatan dari manajemen keuangan adalah salah satu sasaran pertama yang harus diperbaiki agar dapat memberikan data dan informasi yang akan mendukung para manajer Rumah Sakit dalam pengambilan keputusan maupun pengamatan serta pengendalian kegiatan Rumah Sakit. Yang menjadi kendala pada Rumah Sakit Swadana dan belum terpecahkan sampai saat ini adalah Rumah Sakit melakukan dua sistem pencatatan dan pelaporan yaitu yang berdasarkan prinsip akuntansi yang lazim (Accrual Basis) dan Basis Kas (Cash Basis) untuk memenuhi ketentuan yang berlaku yang diharapkan dapat berjalan secara paralel, independen dan tercipta mekanisme saling kontrol di antaranya (kontrol internal), namun dirasakan menjadi beban petugas Rumah Sakit.

Pajak terkait Industri Rumah Sakit, adalah Pajak Penghasilan, Pajak Pertambahan Nilai, Pajak Pemotongan / Pemungutan, dan Pajak lainnya. Semua jenis transaksi yang terjadi di dalam Rumah Sakit dan klinik membutuhkan penanganan yang baik sehingga apabila terdapat aspek-aspek perpajakan maka harus ada keyakinan bahwa pemenuhannya telah sesuai dengan peraturan yang berlaku. Kasus perpajakan yang banyak terjadi di industri rumah sakit adalah meliputi perlakuan PPN atas obat, kerjasama dengan pihak ketiga, dan pengelolan perpajakan profesi dokter.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “AKUNTANSI DAN PERPAJAKAN RUMAH SAKIT”

TUJUAN

  1. Peserta mampu menyusun laporan keuangan rumah sakit dengan baik.
  2. Peserta mampu membuat laporan perpajakan untuk semua object pajak yang ada di rumah sakit.

MATERI

  1. Perpajakan Rumah Sakit
  2. Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan Rumah Sakit
  3. Laporan Keuangan Rumah Sakit
  4. Laporan Posisi Keuangan
  5. Laporan Laba Rugi Rumah Sakit
  6. Laporan Realisasi Anggaran
  7. Laporan Arus Kas
  8. Catatan atas Laporan Keuangan
  9. Ilustrasi Laporan Keuangan
  10. Pengelolaan pajak RS
  11. RS public dan RS privat
  12. Perhitungan PPH Pasal 21, pasal 22, Pasal 23, Pasal 26 dan PPH Final
  13. Perhitungan dan pelaporan PBB dan BPHTB
  14. Pembebanan pajak pertambahan nilai
  15. Perhitungan PPN Rumah sakit dan profesi dokter

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

 

Pelatihan Keuangan Rumah Sakit, Pelatihan Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit, Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit

Pelatihan Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit BLU/BLUD 2025

Pelatihan Pengelolaan Keuangan

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“PENGELOLAAN KEUANGAN RUMAH SAKIT BLU ( BADAN LAYANAN UMUM 
) PP No. 23/2005 dan Permendagri No 61/2007 ”

Kepada Yth.
Direktur RS, Kabag. Keuangan RS

Dengan Hormat,

Pelatihan Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit BLU/BLUD – Pada tahun 2005 dikeluarkan PP No. 23/2005 dan Permendagri No 61/2007 yang mengatur tentang pengelolaan keuangan pada BLU dimana semua Rumah Sakit pemerintah harus berubah statusnya menjadi BLU/BLUD. Aturan ini menjadi landasan hukum bagi RS pemerintah untuk lebih otonom dibidang keuangan. Dengan demikian, prinsip efisiensi harus menjadi bagian dari sistem manajemen. Ini juga menjadi starting point untuk meningkatkan sistem manajemen di rumah sakit pemerintah dalam pengelolaan yang lebih berjiwa entrepreneurship dengan menerapkan konsep bisnis secara sehat. Persyaratan substantif, teknis maupun administratif yang dicantumkan dalam PP No. 23/2005 maupun Permendagri 61/2007 bukan sekedar dokumen-dokumen kelengkapan yang harus disediakan oleh manajemen RS. Dalam berbagai persyaratan tersebut terkandung janji yang harus dipenuhi dalam suatu periode tertentu, yang tidak mudah dipenuhi jika tidak dibarengi dengan konsistensi dan komitmen yang tinggi.

Sebagaimana diketahui juga, Menghadapi Kebijakan Zero Growth Formasi PNS dan Aplikasi Manajemen Modern Dalam Pembinaan SDM Birokrasi. Pemerintah berkomitmen ingin membenahi segala sesuatunya. Berbagai aturan yang berkaitan dengan kepegawaian juga akan ditata kembali. Terdapat beberapa pengecualian dalam Zero Growth Formasi PNS ini, seperti tenaga medis, dokter dan perawat, petugas keselamatan publik dan tenaga pengajar.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “PENGELOLAAN KEUANGAN RUMAH SAKIT BLU ( BADAN LAYANAN UMUM ) PP No. 23/2005 dan Permendagri No 61/2007 ”

TUJUAN

Memberi pemahaman Kepada Peserta tentang pengelolaan Keuangan Rumah Sakit BLU (Badan Layanan Umum)

MATERI

  1. Dasar – Dasar Pengelolaan BLUD
  2. Proses Bisnis & Alur Pengelolaan Keuangan RSUD BLUD
  3. Prinsip – Prinsip Akuntansi dan Jurnal Standar
  4. Contoh – Contoh Kasus Pelaporan Keuangan di Rumah Sakit

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

 

Manajemen Klaim Asuransi, Pelatihan Klaim Asuransi Rumah Sakit, PELATIHAN MANAJEMEN KLAIM ASURANSI RUMAH SAKIT

Pelatihan Manajemen Klaim Asuransi Rumah Sakit

klaim asuransi

MITRA DIKLAT (KonsultandanTraning Center)

klaim asuransi

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN KLAIM ASURANSI RUMAH SAKIT”

KepadaYth.
Direktur/Manajer Keuangan Rumah Sakit, Bendahara Yayasan/Rumah Sakit, Staf Ahli Pajak Rumah Sakit/Yayasan Dan Semua Pihak Yang Terlibat Secara Langsung Maupun Tidak Terhadap Proses Kerjasama Dengan Pihak Asuransi

Dengan  Hormat,
Kasus yang berkaitan dengan klaim asuransi kesehatan di rumah sakit maupun klinik banyak ditemui di beberapa media. Bagi peserta asuransi kesehatan atau pemegang polis asuransi permasalahan utamanya adalah klaim terhadap biaya kesehatan pada perusahaan asuransi, juga klaim dari rumah sakit kepada perusahaan asuransi. Sistem klaim yang digunakan oleh perusahaan asuransi kesehatan ada 2 yaitu :
1. Sistem penggantian (reimbursement) berarti peserta asuransi harus mengeluarkan uang terlebih dahulu untuk membayar tagihan biaya pengobatan yang kemudian dapat melakukan klaim atau meminta penggantian kepada perusahaan asuransi dimana pasien menjadi peserta asuransi.
2. Sistem provider berarti peserta asuransi tidak perlu mengeluarkan uang terlebih dahulu. Pasien hanya dibekali dengan kartu keanggotaan asuransi kesehatan guna mendapatkan pelayanan kesehatan yang dibutuhkan di rumah sakit atau klinik kesehatan yang telah dipilih oleh pasien atau peserta asuransi sebelumnya berdasarkan daftar rumah sakit yang bekerja sama dengan perusahaan asuransi tersebut.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari  MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “MANAJEMEN KLAIM ASURANSI RUMAH SAKIT”

TUJUAN 

  1. Mengetahui jenis-jenis asuransi yang wajib dilayani di rumah sakit.
  2. Memahami konsep administrasi klaim
  3. Mampu melakukan proses administrasi klaim (Registrasi klaim, verifikasi klaim, dan laporan hasil verifikasi)
  4. Memahami langkah-langkah verifikasi klaim (Verifikasi administrasi, verifikasi klaim rawat jalan, dan verifikasi klaim rawat inap)
  5. Memahami Fraud dan moral hazard (Jenis-jenis moral hazard, antisipasi moral hazard, teknik identifikasi moral hazarddan fraud
  6. Mampu melakukan analisis dan umpan balikdata klaim (Retrospective review)

MATERI

  1. Pengertian dan Konsep Manajemen Klaim Asuransi
  2. Proses Seleksi (Faktor Apa Saja Yang Menjadi Pertimbangan Asuransi Untuk Kerjasama/ Tidak Dengan PPK & Aneka Sistem Pembayaran Yang Bisa Disepakati, Serta Plus-Minusnya Bagi Provider)
  3. Hal-Hal Yang Perlu Diperhatikan Dalam Berkontrak Dengan Penyelenggara Jaminan Kesehatan (Asuransi, Bapel, Self Insured Company)
  4. Faktor-Faktor Penyebab Yang Sering Mengakibatkan Penundaan Pembayaran Klaim Oleh Pihak Penanggung Biaya Pelayanan Kesehatan (Asuransi/ Bapel Atau Perusahaan)
  5. Tips Yang Dapat Diusahakan Rumah Sakit Untuk Menghindari Penundaan/ Penolakan Pembayaran Oleh Pihak Penanggung
  6. Definisi Moral Hazard Dan Fraud Serta Dampak Terhadap Biaya Kesehatan Dan Antisipasi Terhadap Moral Hazard
  7. Jenis-Jenis Kecurangan Klaim Dan Modus Operandi Yang Banyak Ditemukan Dari Hasil Verifikasi Oleh Claim Analisis Perusahaan Asuransi (Lebih Difokuskan Pada Kecurangan Oleh Peserta/ Perusahaan Asuransi
  8. Manfaat Melakukan Verifikasi Tagihan Klaim Oleh Rumah Sakit Sebelum Tagihan Dikirim
  9. Teknik Verifikasi Tagihan Klaim, Tips Verifikasi Klaim Rawat Jalan & Tips Verifikasi Klaim Rawat Inap

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

 

Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit, Pelatihan Pengelolaan Keuangan RS

PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT 2025

MITRA DIKLAT (Konsultan dan Traning Center)

Manajemen Keuangan Rumah Sakit

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur RS, Kabag. Keuangan RS/Akuntan Rumah Sakit, Bendahara Rumah Sakit,Manager Keuangan Rumah Sakit

Dengan Hormat,
Instansi Rumah Sakit merupakan salah satu institusi pelayanan kepada masyarakat yang memiliki sifat padat modal, padat SDM dan padat teknologi. Agar rumah sakit mampu berkembang dan memberikan pelayanan kesehatan yang berdaya guna dan berhasil guna perlu diberikan kemudahan berupa fleksibilitas pengelolaan keuangan. Rumah Sakit memiliki kewajiban untuk menghasilkan laporan keuangan. Laporan keuangan yang di maksud, mencakup neraca, laporan operasional, arus kas, dan catatan atas laporan keuangan. Selain laporan keuangan, RSUD juga diwajibkan untuk menyusun laporan kinerja sesuai dengan peraturan perundang-undangan (PP No. 23 Th 2005, Permendagri No 61 Th 2007). Program Pelatihan Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit merupakan suatu materi training yang harus diikuti oleh Manajemen Yang Mengelola Keuangan Rumah Sakit guna menambah kemampuan dan pemahaman dalam mengelola keuangan rumah sakit, sehingga setelah mengikuti pelatihan ini Manajemen dapat Mengelola Keuangan Rumah Sakit dengan baik dan benar serta terarah sesuai dengan ketentuan dan aturan yang berlaku.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PELATIHAN KHUSUS  : “MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT”

TUJUAN

  1. Meningkatkan Keterampilan Dan Wawasan Manajemen Rumah Sakit Untuk Menuju Era Baru BLU (Badan Layanan Umum) Yang Lebih Fleksibel Dalam Keuangan Dan Mandiri Dalam Pengelolaan Manajemen Rumah Sakit Serta Mampu Menerapkan Praktek-Praktek Bisnis Yang Sehat.
  2. Meningkatkan Keterampilan Peserta Dalam Hal Penyusunan Rencana Strategis Bisnis
  3. Meningkatkan Keterampilan Peserta Dalam Hal Penyusunan Dokumen Tata Kelola Yang Memuat Struktur Organisasi Dan Tata Kelola, Hospital Bylaws Dan Medical Staff Bylaws
  4. Memingkatkan Keterampilan Peserta Dalam Hal Penyusunan Laporan Keuangan Pokok, Unit Cost, Tarif, Rencana Bisnis Anggaran Dan Persiapan Sistem Akuntansi Dan Keuangan Untuk Menjadi Organisasi Auditable
  5. Meningkatkan Wawasan Peserta Dalam Hal Yang Terkait Dengan Standar Pelayanan Minimal Dan Meningkatkan Keterampilan Peserta Untuk Menyusun SPM Sesuai Dengan Kebutuhan Dan Kondisi Rumah Sakitnya Masing-Masing
  6. Meningkatkan Wawasan Peserta Dalam Hal Alur Birokrasi Dan Advokasi Yang Harus Ditempuh Terkait Pengelolaan Keuangan BLU
  7. Untuk Menghasilkan Laporan Keuangan Yang Sesuai Dengan Standar Akuntansi Keuangan
  8. Untuk Menghasilkan Informasi Keuangan Yang Akurat, Lengkap Dan Tepat Waktu

MATERI

  1. Laporan Keuangan Rumah Sakit (Neraca, Laba Rugi, Perubahan Modal Dan Arus Kas)
  2. Analisis Komponen Dalam Laporan Keuangan Rumah Sakit
  3. Analisis Likuiditas, Profitabilitas Dan Aktivitas
  4. Analisis Hubungan Kinerja Keuangan Perusahaan Dan Rentabilitasnya
  5. Prediksi Dan Peramalan Keuangan Rumah Sakit
  6. Perencanaan Laba Rugi
  7. Perancanaan Arus Kas (Cash Flow)
  8. Perencanaan Posisi Keuangan

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

 

Pelatihan Kamar Operasi, Pelatihan Keperawatan Kamar Operasi, Pelatihan Manajemen Kamar Operasi, Pelatihan Pengelolaan Kamar Bedah, Pelatihan Pengelolaan Kamar Bedah Rumah Sakit

Pelatihan Keperawatan Kamar Operasi 2025

Pelatihan Kamar Operasi

PELATIHAN KHUSUS
“KEPERAWATAN KAMAR OPERASI”

Kamar operasi merupakan ruangan khusus yang dipergunakan untuk melakukan tindakan pemebdahan yang didisain dalam keadaan aseptik. Untuk mempertahankan keadan ruangan aseptik diperlukan bekal yang cukup dari perawat kamar operasi khususnya tentang pengelolaan lingkungan, pengelolaan alat, pengelolaan personil dan pengelolaan pasien yang baik dan dan benar sesuai dengan prosedur ruang aseptic. Untuk itu pengetahuan dan ketrampilan tersebut diatas perlu diberikan untuk meningkatkan professional melalui program pelatihan kamar bedah

TUJUAN

  1. Mampu Menerapkan Pengelolaan Lingkungan Kamar Operasi Baik Alat / Instrumen, Pasien Dan Personil
  2. Mampu Menerapkan Teknik Septik Dan Aseptik
  3. Mampu Menerapkan Teknik Sterilisasi Dan Desinfeksi

MATERI

  1. Pengelolaan Lingkungan Kamar Operasi
  2. Pengelolaan Alat Dan Bahan Penunjang Operasi
  3. Pengelolaan Personil Kamar Operasi
  4. Pengelolaan Pasien Di Kamar Operasi
  5. Teknik Aseptik Dan Antiseptik
  6. Sterilisasi Dan Desinfeksi
  7. Anatomi Dan Patofisiologi

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

 

Pelatihan Penyusunan Rencana Strategi Rumah Sakit, Pelatihan Renstra, Pelatihan Renstra Rumah Sakit

Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) 2025

Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Rumah Sakit
Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Rumah Sakit

MITRA DIKLAT (KonsultandanTraning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS RUMAH SAKIT”

Dengan Hormat,
Perencanaan strategis merupakan sebuah proses berkelanjutan dari pembuatan keputusan yang berisiko, dengan memanfaatkan sebanyak-banyaknya pengetahuan antisipatif, mengorganisasi secara sistematik segala usaha untuk melaksanakan keputusan tersebut dan mengukur hasilnya melalui umpan balik yang terorganisasi dan sistematis.Perencanaan strategik merupakan langkah awal  untuk melakukan pengukuran kinerja instansi The-JGH-Hospital-Planning-Committee pemerintah  dalam rangka pelaksanaan sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah yang saat ini dijadikan sebagai salah satu instrumen pertanggungjawaban.

Perencanaan ini  merupakan  pengintegrasian antara keahlian sumber daya manusia dengan berbagai sumber daya lainnya yang dimiliki organisasi sehingga diharapkan mampu  menjawab tuntutan perkembangan lingkungan  strategik, nasional dan global serta tetap berada dalam tatanan sistem manajemen nasional. Seperti halnya institusi lainnya, rumah sakit juga perlu menyusun rencana strategis agar arahan tujuan, sasaran, program dan kegiatannya selaras dengan visi dan misinya.

TUJUAN

  1. Memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang peran penting perencanaan strategik bagi rumah sakit.
  2. Memberikan peserta pemahaman tentang kebijakan pemerintah dan aspek legal terkait keberadaan rumah sakit.
  3. Memberikan peserta pengetahuan dalam menyusun Visi, Misi, Tujuan, terkait dengan strategi dan kebijakan yang akan dibuat.

MATERI

  1. Kebijakan dan Legal Aspek Tentang Rumah Sakit
  2. Teknik Menyusun Analisis Lingkungan Internal
  3. Teknik Menyusun Analisis Lingkungan Eksternal
  4. Menyusun Visi, Misi, Tujuan, Strategis dan Kebijakan Rumah Sakit
  5. Menyusun Indikator Kinerja
  6. Menyusun Program dan Kegiatan di Lingkungan Rumah Sakit
  7. Study Kasus

KRITERIA PESERTA

  1. Direktur Umum Rumah Sakit
  2. Wakil Direktur Non Medis
  3. Wakil Direktur Medis
  4. Manajer/staf dibagian lain yang terkait dengan perencanaan strategis

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

 

Bimtek Penyusunan Rencana Strategi Rumah Sakit, Diklat Penyusunan Rencana Strategi Rumah Sakit, Pelatihan Penyusunan Rencana Strategi Rumah Sakit

Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Rumah Sakit 2025

Penyusunan Rencana Strategis Rumah Sakit

MITRA DIKLAT (KonsultandanTraning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS RUMAH SAKIT”

Dengan Hormat,
Perencanaan strategis merupakan sebuah proses berkelanjutan dari pembuatan keputusan yang berisiko, dengan memanfaatkan sebanyak-banyaknya pengetahuan antisipatif, mengorganisasi secara sistematik segala usaha untuk melaksanakan keputusan tersebut dan mengukur hasilnya melalui umpan balik yang terorganisasi dan sistematis.Perencanaan strategik merupakan langkah awal  untuk melakukan pengukuran kinerja instansi The-JGH-Hospital-Planning-Committee pemerintah  dalam rangka pelaksanaan sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah yang saat ini dijadikan sebagai salah satu instrumen pertanggungjawaban.

Perencanaan ini  merupakan  pengintegrasian antara keahlian sumber daya manusia dengan berbagai sumber daya lainnya yang dimiliki organisasi sehingga diharapkan mampu  menjawab tuntutan perkembangan lingkungan  strategik, nasional dan global serta tetap berada dalam tatanan sistem manajemen nasional. Seperti halnya institusi lainnya, rumah sakit juga perlu menyusun rencana strategis agar arahan tujuan, sasaran, program dan kegiatannya selaras dengan visi dan misinya.

TUJUAN

  1. Memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang peran penting perencanaan strategik bagi rumah sakit.
  2. Memberikan peserta pemahaman tentang kebijakan pemerintah dan aspek legal terkait keberadaan rumah sakit.
  3. Memberikan peserta pengetahuan dalam menyusun Visi, Misi, Tujuan, terkait dengan strategi dan kebijakan yang akan dibuat.

MATERI

  1. Kebijakan dan Legal Aspek Tentang Rumah Sakit
  2. Teknik Menyusun Analisis Lingkungan Internal
  3. Teknik Menyusun Analisis Lingkungan Eksternal
  4. Menyusun Visi, Misi, Tujuan, Strategis dan Kebijakan Rumah Sakit
  5. Menyusun Indikator Kinerja
  6. Menyusun Program dan Kegiatan di Lingkungan Rumah Sakit
  7. Study Kasus

KRITERIA PESERTA

  1. Direktur Umum Rumah Sakit
  2. Wakil Direktur Non Medis
  3. Wakil Direktur Medis
  4. Manajer/staf dibagian lain yang terkait dengan perencanaan strategis

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

 

Pelatihan Manajemen Informasi dan Rekam Medis, Pelatihan Manajemen Informasi Rekam Medis, Pelatihan MIRM, Pelatihan MIRM Rumah Sakit

Pelatihan Manajemen Informasi dan Rekam Medis (MIRM)

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

Pelatihan Manajemen Informasi dan Rekam Medis (MIRM)

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN INFORMASI DAN REKAM MEDIS (MIRM)”

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit, Ka. Instalasi Rekam Medis Rumah Sakit dan Informasi Kesehatan, Admin & Staff Document Control Dept Rekam Medis dan Informasi Kesehatan Rumah Sakit, Team Akreditasi Rumah Sakit, Perwakilan Manajemen Dept Sumber Daya Rumah Sakit, Perwakilan Instalasi Rekam Medis dan Informasi Kesehatan Akreditasi Rumah Sakit, dan Pihak Terkait Lainnya

Informasi diperlukan untuk memberikan, mengordinasikan dan juga mengintegrasikan pelayanan rumah sakit. Hal ini meliputi ilmu pengasuhan pasien secara individual asuhan yang diberikan dan kinerja staf klinis. Setiap rumah sakit berupaya mendapatkan, mengelola, dan menggunakan informasi untuk meningkatkan/memperbaiki hasil asuhan pasien, kinerja individual serta kinerja rumah sakit secara keseluruhan. Walaupun komputerisasi dan teknologi lainnya meningkatkan efisiensi, prinsip manajemen informasi yang baik tetap berlaku untuk semua metode, baik berbasis kertas maupun elektronik. Standar-standar ini dirancang menjadi kompatibel dengan sistem non-komputerisasi dan teknologi masa depan. Informasi rumah sakit terkait asuhan pasien sangat penting untuk komunikasi antarstaf klinis yang didokumentasikan dalam rekam medis. Rekam medis adalah bukti tertulis (kertas/elektronik) yang merekam berbagai informasi kesehatan pasien seperti temuan hasil asesmen, rencana asuhan, rincian pelaksanaan asuhdan dan pengobatan, catatan perkembangan pasien terintegrasi serta ringkasan kepulangan pasien yang dibuat oleh profesional pemberi asuhan.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “MANAJEMEN INFORMASI DAN REKAM MEDIS (MIRM)”

TUJUAN

Menunjang tertib administrasi dalam rangka upaya peningkatan pelayanan kesehatan di rumah sakit yang didukung oleh suatu sistem pengelolaan rekam medis yang cepat, tepat, bernilai, dapat dipertanggungjawabkan, serta berfokus pada pasien dan keselamatan pasien secara terintegrasi. Standar MIRM meliputi organisasi dan manajemen, akses serta penyimpanan RM, dan RM pasien.

MATERI
1.UU terkait pengelolaan informasi dan rekam medis serta manajemen informasi rekam medis
2.Proses perencanaan kebutuhan informasi
3.Proses seleksi dan implementasi teknologi manajemen informasi
4.Proses penentuan data yang dibutuhkan untuk berbagai kebutuhan
5.Proses analisis data untuk berbagai kebutuhan
6.Format dan metode penyampaian data dan informasi
7.Sistem identifikasi rekam medis
8.Sistem penyimpanan dan penjajaran rekam medis
9.Kriteria mutu pendokumentasian dalam rekam medis
10.Prosedur evaluasi/review rekam medis
11.Sistem retensi, penyusutan, dan pemusnahan rekam medis
12.Aspek privasi, sekuriti, dan integritas rekam medis
13.Kebutuhan standar kode, simbol dan singkatan dalam rekam medis
14.Ketentuan dan prosedur pembuatan ringkasan pasien pulang (discharge summary)
15.Pelepasan informasi berbasis rekam medis (Release of Information)

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31