Akreditasi Puskesmas 5 Bab, Akreditasi Terbaru 5 Bab, Pelatihan Akreditasi 5 Bab, Pelatihan Akreditasi 5 Bab Puskesmas, Pelatihan Akreditasi Puskesmas Terbaru 5 Bab, Pelatihan Akreditasi Terbaru 5 Bab

Pelatihan Akreditasi Terbaru 5 Bab 2024

Pelatihan Akreditasi Terbaru 5 Bab
Pelatihan Akreditasi Terbaru 5 Bab

PELATIHAN KHUSUS
“AKREDITASI TERBARU 5 BAB”

Kepada Yth.
Pimpinan/ Wakil Pimpinan Puskesmas, Dokter Puskesmas, Tenaga Kesehatan di Puskesmas, Klinik, dan Tempat Praktik Mandiri, Kepala Perawat dan Tenaga Kesehatan / Profesi Kesehatan Lainnya.

Pelatihan Akreditasi Terbaru 5 Bab – Proses Akreditasi adalah momen pembelajaran yang sangat berharga sekaligus sebagai momen refreshing Ilmu Pengetahuan yang muaranya adalah kepuasan pelanggan. Dalam hal ini masyarakat sebagai penerima pelayanan atau kinerja puskesmas. Akreditasi adalah proses perbaikan mutu kinerja secara berkesinambungan yang tidak akan berhenti seterlah proses survei berlangusng tetapi harus berjalan selama puskesmas itu masih berdiri.

TUJUAN

  1. Untuk pembinaan peningkatan mutu
  2. Meningkatkan kinerja melalui perbaikan yang berkesinambungan terhadap sistem manajemen
  3. Meningkatkan penerapan manajemen risiko

MATERI

  1. Pengantar Akreditasi Puskesmas
  2. Pembahasan Standart, Elemen Penilaian dan Dokumen Akreditasi
  3. Penyelenggaraan Pelayanan Puskesmas
  4. Kepemimpinan dan Manajemen Puskesmas
  5. Upaya Kesehatan Masyarakat
  6. Upaya Kesehatan Perseorangan dan Penunjang
  7. Program Prioritas Nasional
  8. Peningkatan Mutu Puskesmas
  9. Layanan Klinis Berorientasi Pasien
  10. Manajemen Penunjang Layanan Klinis
  11. Peningkatan Mutu Klinis dan Keselamatan Pasien
  12. Analis Kesiapan dan Kebutuhan Akreditasi Puskesmas

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
08 – 1005 – 0707 – 09
18 – 2015 – 1714 – 16
25 – 2722 – 2421 – 23
APRILMEIJUNI
04 – 0606 – 0806 – 08
25 – 2716 – 1813 – 15
23 – 2527 – 29
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
04 – 0605 – 0705 – 07
18 – 2012 – 1416 – 18
25 – 2729 – 3126 – 28
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
07 – 0907 – 0905 – 07
17 – 1918 – 2016 – 18
28 – 3025 – 2726 – 28
Pelatihan Bisnis Plan Rumah Sakit, Pelatihan Business Plan, Training Business Plan Rumah Sakit

TRAINING BUSINESS PLAN RUMAH SAKIT 2024

TRAINING BUSINESS PLAN RUMAH SAKIT

PELATIHAN KHUSUS
“BUSINESS PLAN RUMAH SAKIT”

Persaingan bisnis dalam bidang pelayanan kesehatan khusus rumah sakit semakin tinggi. Rumah sakit dituntut untuk lebih cerdas dalam mensiasati persaingan tersebut dengan membuat bisnis plan dan strategi bisnis yang handal dan tepat sasaran sehingga mampu mendorong pertumbuhan dan meningkatkan reputasi rumah sakit. Disamping itu manajemen rumah sakit juga harus mampu melihat kebutuhan dan tuntutan pangsa pasar dalam manajemen pelayanan serta trend pelayanana rumah sakit modern. Untuk menjawab tantanga tersebut dibutuhkan kemampuan untuk melakukan kaji ulang manajemen dengan melihat berbagai faktor internal maupun eksternal. Oleh karenanya business plan rumah sakit penting dalam merencanakan bisnis rumah sakit kedepan, agar tercapainya tujuan rumah sakit jangka pendek dan jangka panjang. Terkait dengan skill dan pengetahuan dalam membuat rencana bisnis merupakan suatu kewajiban yang sangat penting bagi pimpinan dan seluruh pihak manajerial rumah sakit. Maka dari itu Training Business Plan Rumah Sakit ini diperlukan.

TUJUAN

  1. Memahami dan mengetahui tantangan bisnis rumah sakit
  2. Mampu merencakan business plan yang tepat guna
  3. Mampu menganalisa dan menprediksi tantangan bisnis rumah sakit kedepan
  4. Mampu menganalisis perkembangan pesaing
  5. Mampu melihat trend bisnis rumah sakit kedepan

MATERI

  1. Konsep dan dasar menuangkan visi dan misi rumah sakit
  2. Evaluasi kinerja sebagai dasar rencana bisnis rumah sakit kedepan
  3. Kajian dan dasar-dasar rujukan plan bisnis rumah sakit
  4. Konsep evaluasi dan analisa peluang berdasarkan strategi: Strength, Weakness, Opportunity, and Threath
  5. Kerangka dan prosedur Bisnis Plan
  6. Konsep dasar dan analisa faktor internal serta eksternal rumah sakit
  7. Alternatif rencana bisnis rumah sakit
  8. Berbagai contoh bisnis plan dalam bagian rumah sakit: bidang pelayanan, organisasi, sumber daya manusia (SDM), fasilitas sarana dan prasarana, keuangan, sales dan penjualan (promosi dan marketing)

KRITERIA PESERTA

Peserta yang disaran ikut dalam training ini adalah Direktur Rumah Sakit, Manajer-manajer Rumah Sakit, Kepala Divisi, Kepala Bagian, Kepala Instalasi dan Kepala Unit Rumah Sakit, team sales dan marketing rumah sakit, dan semua pihak yang bertangung jawab untuk meningkatkan produktifitas rumah sakit dan pendapatan.

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
04 – 0601 – 0304 – 06
15 – 1712 – 1414 – 16
29 – 3126 – 2825 – 27
APRILMEIJUNI
01 – 0302 – 0403 – 05
22 – 2413 – 1513 – 15
27 – 2924 – 26
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
01 – 0301 – 0305 – 07
15 – 1712 – 1412 – 14
29 – 3126 – 2823 – 25
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
03 – 0504 – 0602 – 04
14 – 1614 – 1612 – 14
28 – 3028 – 3026 – 28
Manajemen Pemadam Kebakaran, Pelatihan Manajemen Pemadam Kebakaran, Pelatihan Manajemen Tabung APAR

Pelatihan Manajemen Pemadam Kebakaran dan Cara Pengisian Tabung APAR

 

Pelatihan Manajemen Pemadam Kebakaran dan Cara Pengisian Tabung APAR

MITRA DIKLAT (Konsultan dan Traning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN PEMADAM KEBAKARAN DAN TATA CARA PENGISIAN TABUNG APAR

Kepada Yth.
Kepala Dinas Pemadam Kebakaran, BPBD, PU, KEPALA BIDANG LINMAS DAN DAMKAR SATPOL. PP

Di akhir tahun 1997 dan awal tahun 1998, bahkan sampai saat ini dunia dapat menyaksikan dan mengamati betapa sedih dan mengerikan pada saat api membinasakan berjuta-juta hektar hutan tropika di Indonesia. Peristiwa kebakaran yang merusak tersebut mengakibatkan terjadinya lintasan panjang di Pulau Sumatera dan Kalimantan, berbentuk selimut asap yang tebal dan secara serius membahayakan kesehatan manusia. Kebakaran ini juga membahayakan keamanan perjalanan udara serta menyebabkan kerugian ekonomi yang sangat besar di seluruh kawasan. Meski Indonesia sudah berpengalaman terjadi musibah kebakaran hutan ini, namun tetap saja musibah kebakaran masih saja terjadi. Banyak hal diperlukan untuk mencegah kebakaran, memadamkan kebakaran, dan mengelola akibat yang terjadi dari musibah kebakaran.

Api adalah zat panas yang ditimbulkan dari benda yang terbakar, berasal dari suatu proses oksidasi menghasilkan energi berintensitas tinggi, yang juga dapat menimbulkan asap. Api biasanya digunakan untuk menentukan apakah suatu bahan bakar dapat digunakan untuk keperluan manusia, misal digunakan sebagai bahan bakar api unggun, perapian atau kompor gas; atau tingkat pembakar yang keras yang bersifat sangat penghancur, membakar dengan tak terkendali misal, pembakaran pada gedung, hutan, dan sebagainya. Kebakaran liar, misalnya kebakaran hutan, kebakaran vegetasi, kebakaran rumput, atau kebakaran semak, adalah sebuah kebakaran yang terjadi di alam liar, tetapi dapat juga memusnahkan rumah-rumah atau sumber daya pertanian. Penyebab umum kebakaran ini dapat berbagai macam, termasuk petir, kecerobohan manusia, dan pembakaran.

Pemahaman akan bahaya kebakaran yang merupakan penilaian faktor-faktor lingkungan yang mempengaruhi mudah terbakarnya vegetasi dan biomassa, dan tingkat penyebaran, kesulitan pengendalian dan dampak kebakaran sangat diperlukan. Teknik pengelolaan kebakaran diperlukan untuk mengurangi kerusakan akibat kebakaran. Untuk dapat memadamkan kebakaran dengan efektif dan efisien, perlu dilakukan dengan memperhatian peristiwa proses oksidasi yang terjadi. Kebakaran dapat dihentikan dengan mencegah bertemunya bahan yang mudah terbakar dengan api oksidasi. Untuk penghentian kebakaran, digunakan alat pemadam kebakaran, yang pada prinsipnya, menghentikan proses oksidasi yang terjadi.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “MANAJEMEN PEMADAM KEBAKARAN DAN TATA CARA PENGISIAN TABUNG APAR”.

TUJUAN

  1. Memahami sifat kebakaran
  2. Memahami tipe kebakaran
  3. Memahami bahaya dan kerusakan akibat kebakaran
  4. Memahami mekanisme kerusakan akibat kebakaran
  5. Memahami mekanisme pemadaman proses kebakaran
  6. Memahami cara-cara dan tindakan mitigasi bencana kebakaran.

MATERI

  1. Konsep Manajemen Pemadaman Kebakaran
  2. Dasar-dasar Tentang Proses Kebakaran dan Energi Oksidasi
  3. Dasar-dasar Tentang Proses Pemadaman Api Kebakaran
  4. Strategi Pencegahan Kebakaran
  5. Prosedur dan teknis pengisian tabung apar I
  6. Prosedur dan teknis pengisian tabung apar II
  7. Prosedur dan teknis pengisian tabung apar III

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
04 – 0601 – 0304 – 06
15 – 1712 – 1414 – 16
29 – 3126 – 2825 – 27
APRILMEIJUNI
01 – 0302 – 0403 – 05
22 – 2413 – 1513 – 15
27 – 2924 – 26
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
01 – 0301 – 0305 – 07
15 – 1712 – 1412 – 14
29 – 3126 – 2823 – 25
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
03 – 0504 – 0602 – 04
14 – 1614 – 1612 – 14
28 – 3028 – 3026 – 28
Manajemen TOT K3 Rumah Sakit, Materi Training Of Trainer K3, Pelatihan Manajemen TOT K3 RS, Pelatihan TOT K3, Pelatihan TOT K3 Rumah Sakit

Pelatihan Training Of Trainer K3 Rumah Sakit (TOT K3RS)

Training Of Trainer K3

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

BIMTEK KHUSUS
“TRAINING OF TRAINER K3 (TOT K3)”

Kepada Yth.
Direktur/Manajer Rumah Sakit, Ka. Instalasi Rekam Medis Rumah Sakit, Admin & Staff Document Control Dept Rekam Medis Rumah Sakit,Team Akreditasi Rumah Sakit, Perwakilan Manajemen, Dept Sumber Daya Rumah Sakit

Salah satu tanggung jawab utama dari personil K3 atau departemen K3 adalah melakukan edukasi dan pelatihan kepada seluruh pekerja agar mampu memahami dan menajalankan setiap program atau prosedur yang berkaitan dengan K3. Seorang petugas K3 apapun jabatannya, baik sebagai safety officer, safety supervisor atau safety manajer hendaknya mampu menjadi seorang instruktur atau trainer yang baik, agar dapat menjelaskan dan memberikan pemahaman akan pentingnya K3 kepada semua karyawan didalam perusahaannya. Salah satu faktor kegagalan penerapan K3 pada banyak perusahaan adalah ketidakmampuan personil K3 dalam menularkan pengetahuan dan keahlian dalam bidang K3 kepada karyawan lain dalam perusahaannya. Training of Trainer K3 (TOT K3) adalah training yang dirancang untuk menjadikan personil K3 menjadi seorang trainer yang kompeten sehingga bisa merencanakan, merancang dan memberikan pelatihan dengan baik bagi semua karyawan didalam perusahaan.

TUJUAN

  • Peserta mampu melakukan identifikasi kebutuhan training K3
  • Peserta mampu merencanakan pelatihan K3
  • Peserta mampu membuat silabus dan modul pelatihan K3
  • Peserta mampu merancang pelaksanaan pelatihan K3 secara profesional
  • Peserta mampu membuat bahan presentasi K3 yang baik
  • Peserta mampu memberikan pelatihan K3 secara baik
  • Peserta mampu menguasai suasana dan ruang pelatihan
  • Peserta mampu merancang praktek-praktek K3 yang diperlukan

KRITERIA PESERTA

  • Semua personil K3 dan yang ingin menjadi instruktur dalam bidang K3.

MATERI

  • Pengenalan Pelatihan K3 Rumah Sakit Berbasis Kompetensi
  • Menyusun Program Pelatihan K3 Rumah Sakit
  • Mendisain Media Pembelajaran K3 Rumah Sakit
  • Merencanakan Penyajian Materi K3 Rumah Sakit
  • Metodologi Pembelajaran
  • Face to Face Learning
  • Workshop Penyiapan Materi Pelatihan K3 Rumah Sakit
  • Latihan Mengajar K3 Rumah Sakit

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
08 – 1005 – 0707 – 09
18 – 2015 – 1714 – 16
25 – 2722 – 2421 – 23
APRILMEIJUNI
04 – 0606 – 0806 – 08
25 – 2716 – 1813 – 15
23 – 2527 – 29
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
04 – 0605 – 0705 – 07
18 – 2012 – 1416 – 18
25 – 2729 – 3126 – 28
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
07 – 0907 – 0905 – 07
17 – 1918 – 2016 – 18
28 – 3025 – 2726 – 28
Pelatihan Intensive Care Unit, Pelatihan Intensive Care Unit Rumah Sakit, Pelatihan Kegawatan ICU, Pelatihan Kegawatan Intensive Care Unit

Pelatihan Kegawatan ICU – Pelatihan Kegawatan Intensive Care Unit

PELATIHAN KEGAWATAN ICU

MITRA DIKLAT (Konsultan dan Traning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“KEGAWATAN INTENSIVE CARE UNIT (ICU)”

KepadaYth.
Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Seluruh Team Gawat Darurat Rumah Sakit, Anggota P2K3 Rumah Sakit (Klinik, Lab, RS), Perawat, Bidan, Dokter Rumah sakit, Tenaga KesehatanTerlibat Dalam Tim Tanggap Darurat Rumah Sakit, Profesi Kesehatan Lainnya

Pelatihan Kegawatan ICU – Perkembangan teknologi dan sumber informasi memberikan dampak signifikan keseluruh tatanan kehidupan masyarakat dunia, salah satunya yang terkena dampak signifikan tersebut adalah lembaga pelayanan kesehatan dengan lembaga terbesarnya adalah rumah sakit. Makin hari ke hari keberadaan institusi rumah sakit didesak untuk terus meningkatkan pelayanan dan mutu untuk memberikan pelayanan maksimal kepada seluruh pasien maupun para pengunjung rumah sakit. Selain itu juga, kondisi seperti ini memberikan gambaran terkait dengan ketatnya kompetensi sektor kerumah sakitan terhadap pelayanan rumah sakit. Salah satu faktor penting yang terus dialami para dalam menjadikan image rumah sakit sangat sangat ditentukan oleh, diantaranya: efisiensi, efektivitas pelayanan, kemudahan, kecepatan, kemuktahiran peralatan, kenyamanan dan keamanan pasien (patient safety). Salah satu bidang yang kerap kali menjadi sorotan pengunjung yaitu Instalasi ICU (Intensive Care Unit). Tuntutan bagian pelayanan ICU tidak hanya diperuntukan untuk menangani pasien pasca bedah saja, tetapi lebih dari itu, yaitu diantaranya seluruh pasien dengan seluruh tingkat penyakit baik dari golongan dewasa, anak, maupun pasien dengan tingkat penyakit mengalami lebih dari satu disfungsi / gagal organ.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “KEGAWATAN INTENSIVE CARE UNIT (ICU)” 

TUJUAN 

1. Memahami Dan Mengetahui Aspek Serta Peran Penting Instalasi ICU Di Rumah Sakit
2. Memahami Dan Mampu Mengimplementasikan Standar Pelayanan ICU Di Rumah Sakit
3. Mampu Mengelola Manajemen Resiko Di Rumah Sakit
4. Memahami Dan Mengetahui Peran Serta Persyarat ICU Dalam Rangka Proses Akreditasi Rumah Sakit
5.Mampu Mengelola Akomodasi Lingkungan Dan Penanganan Limbah Rumah Sakit
6. Mampu Menjadi Team ICU Yang Siap Dengan Tantangan Masa Depan, Serta Mampu Mengahadapi Kemajuan Teknologi Yang Akan Datang

MATERI

1. Konsep Dasar dan Standar Pelayanan ICU.
2. Manajemen Asuhan Keperawatan ICU.
3. Konsep Legal dan Etik Keperawatan ICU
4. Pengelolaan Ventilasi Mekanik.
5. Pengelolaan Jalan Napas.
6. Pemantauan Hemodinamik Invasif dan Non invasif
7. Pemantauan Hemodinamik Invasif dan Non invasif.
8. Dasar-dasar Elektrokardiografi (EKG).
9. Managemen RJP.
10. Pendokumentasian & Pelaporan Keperawatan di area critical care.
11. Pengelolaan Nutrisi di ICU.
12. Pengelolaan Oksigenisasi, Cairan & Elektrolit dan
13. Keseimbangan Asam Basa.
14. Interprestasi Thorax Foto.
15. Manajemen Peralatan yang ada di ICU.
16. Pengelolaan pasien dengan Drainase Thorax.
17. Pengelolaan Terapi Titrasi sesuai program pengobatan.
18. Manajemen Pencegahan Infeksi Nosokomial.
19. Asuhan Keperawatan Pasien dengan ARDS.
20. Asuhan Keperawatan Pasien dengan Kondisi Terminal Illness.
21. Asuhan keperawatan pasien dengan terpasang trakeostomy.
22. Asuhan Keperawatan Pasien dengan Kegawatan Endokrin.

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
04 – 0601 – 0304 – 06
15 – 1712 – 1414 – 16
29 – 3126 – 2825 – 27
APRILMEIJUNI
01 – 0302 – 0403 – 05
22 – 2413 – 1513 – 15
27 – 2924 – 26
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
01 – 0301 – 0305 – 07
15 – 1712 – 1412 – 14
29 – 3126 – 2823 – 25
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
03 – 0504 – 0602 – 04
14 – 1614 – 1612 – 14
28 – 3028 – 3026 – 28
ISO 5500, Manajemen aset berbasis iso 55000, Pelatihan Manajemen Aset ISO 55000, Standar Manajemen Aset

Pelatihan Manajemen Aset ISO 55000

 

ISO 55000

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN ASET ISO 55000”

ISO 55000 Standar untuk sistem manajemen aset yang telah lama ditunggu tunggu akhirnya dirilis pada tahun 2014, banyak pihak merasa gembira dengan situasi ini. Standar internasional ini menetapkan persyaratan untuk pembuatan, penerapan, pemeliharaan, dan peningkatan sistem manajemen dalam hal ini manajemen aset, yang disebut sebagai sistem manajemen aset.

Standar ISO 55000 series ini terdiri dari tiga bagian: Standar itu sendiri, ISO 55001, yang memuat kriteria sertifikasi, serta ISO 55000 yang mencakup beberapa latar belakang prinsip dan definisi, dan ISO 55002 yang memberikan pedoman aplikasi.

Training ISO 55000 Implementation Guide ini memberikan gambaran umum tentang standar dan prinsip-prinsip yang mendasari, perjalanan menuju implementasi dan / atau sertifikasi, serta potensi manfaat dan detailnya. Fokus pada kebijakan manajemen aset, strategi dan tujuan manajemen aset, analisis permintaan, perencanaan strategis dan perencanaan manajemen aset.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PELATIHAN KHUSUS  : “MANAJEMEN ASET ISO 55000”

TUJUAN

  1. Memberi peserta pemahaman tentang konsep dan definisi yang digunakan dalam ISO 55000
  2. Memberikan gambaran umum tentang keseluruhan struktur ISO 55000
  3. Memberikan wawasan tentang konten setiap klausul dalam ISO 55000
  4. Membantu peserta menentukan status organisasi Anda berdasarkan penilaian diri

MATERI

  1. Definisi Asset Management (Overview Manajemen Aset dan Aktiva Tetap)
  2. Pengantar Asset management system berdasarkan standar persyaratan ISO 55001:2014
  3. Pengantar Intrepretasi Asset management system berdasarkan standar persyaratan ISO 55001:2014
  4. Konsep dan analisis capital budgeting
  5. Peraturan dan persyaratan investasi
  6. Analisis proyek dengan NPV
  7. Analisis dan evaluasi kelayakan proyek
  8. Alokasi dana Sewa Peralatan Proyek
  9. Sistem pengawasan dan pemeliharaan asset
  10. Administrasi sistem dan database asset
  11. Audit Asset Sistem
  12. Asset management software program, dan pemilihan jenis software
  13. Security system for database asset
  14. Tactical Asset Management Decision Making

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
04 – 0601 – 0304 – 06
15 – 1712 – 1414 – 16
29 – 3126 – 2825 – 27
APRILMEIJUNI
01 – 0302 – 0403 – 05
22 – 2413 – 1513 – 15
27 – 2924 – 26
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
01 – 0301 – 0305 – 07
15 – 1712 – 1412 – 14
29 – 3126 – 2823 – 25
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
03 – 0504 – 0602 – 04
14 – 1614 – 1612 – 14
28 – 3028 – 3026 – 28
Diklat Training Of Trainer PPI, Pelatihan TOT PPI, Pelatihan Training Of Trainer (TOT) PPI, Pelatihan Training Of Trainer Pencegehan dan Pengendalian Infeksi (TOT PPI), Pelatihan Training Of Trainer PPI

Pelatihan Training of Trainer (TOT) Pencegah dan Pengendalian Infeksi (PPI)

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

Pelatihan TOT PPI

PELATIHAN KHUSUS
“TRAINING OF TRAINER PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN INFEKSI (TOT PPI)”

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit, Dokter, Kepala Perawat/Perawat ,Tim Pengendali Infeksi 

Pelatihan TOT PPI – Infeksi nosokomial adalah infeksi yang tidak diderita pasien saat masuk ke rumah sakit melainkan setelah ± 72 jam berada di tempat tersebut. Rumah Sakit sebagai salah satu fasilitas pelayanan kesehatan yang memberikan pelayanan kepada masyarakat memiliki peran penting dalam meningkatkan derajat kesehatan. Oleh karena itu Rumah sakit dituntut untuk dapat memberikan pelayanan yang aman dan bermutu sesuai dengan standar yang sudah ditentukan. Masyarakat / pasien / pengunjung di rumah sakit sebagai penerima pelayanan kesehatan serta tenaga kesehatan sebagai pemberi pelayanan, dihadapkan pada risiko terjadinya infeksi nosokomial atau infeksi yang didapat di RS.

Untuk meminimalkan risiko terjadinya infeksi nosokomial perlu diterapkan pengendalian infeksi. Pengendalian infeksi di rumah sakit merupakan suatu kegiatan yang sangat penting, selain kejadian infeksi seperti wabah atau KLB dari penyakit infeksi yang sangat sulit diperkirakan, sehingga perlu di waspadai. Pengendalian infeksi bertujuan untuk melindungi masyarakat dari bahaya penularan baik infeksi yang ditularkan dari pasien ke pasien, dari tenaga kesehatan ke pasien, baik infeksi dari luar rumah sakit maupun yang didapat di rumah sakit, hal ini sangat erat kaitannya dengan mutu pelayanan yang pada akhirnya sangat berkaitan dengan citra rumah sakit.

Pelatihan TOT PPI adalah pelatihan yang dirancang untuk menjadikan personil PPI menjadi seorang trainer yang kompeten sehingga bisa merencanakan, merancang dan memberikan pelatihan dengan baik bagi semua karyawan didalam perusahaan.

TUJUAN

1. Untuk Melindungi Pasien Dari Kejangkitan Infeksi, Dalam Bentuk Upaya Pencegahan, Surveilens Dan Pengobatan Yang Rasional.
2. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Rumah Sakit Dan Fasilitas Kesehatan Lainnya Melalui Pencegahan Dan Pengendalian Infeksi
3. Melindungi Sumber Daya Manusia Kesehatan Dan Masyarakat Dari Penyakit Infeksi Yang Berbahaya
4. Menurunkan Angka Kejadian Infeksi Nosokomial

MATERI

1. Aspek-Aspek Psikologi Dalam Training
2. Aspek-Aspek Tata Kelola Training
3.Teknik Komunikasi Dan Presentasi Dalam Training
4. Dinamika Kelompok Dalam Training
5. Pedoman Manajerial PPI
6. Konsep HAIs
7. Bundles HAIs
8. Kewaspadaan Standar
9. Kewaspadaan Berbasis Transmisi
10. Kebersihan Tangan
11. Penggunaan APD
12. Pengelolaan Linen
13. Kebersihan Lingkungan
14. Pengelolaan Sampah
15. Dekontaminasi Alat Perawatan Pasien
16. Surveilans
17. Audit PPI
18. ICRA Program PPI

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
04 – 0601 – 0304 – 06
15 – 1712 – 1414 – 16
29 – 3126 – 2825 – 27
APRILMEIJUNI
01 – 0302 – 0403 – 05
22 – 2413 – 1513 – 15
27 – 2924 – 26
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
01 – 0301 – 0305 – 07
15 – 1712 – 1412 – 14
29 – 3126 – 2823 – 25
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
03 – 0504 – 0602 – 04
14 – 1614 – 1612 – 14
28 – 3028 – 3026 – 28

 

Business Plan Rumah Sakit, Info Pelatihan Business Plan Rumah Sakit, Pelatihan Business Plan Rumah Sakit, Pelatihan Rencana Bisnis Rumah Sakit, TRAINING BISNIS PLAN RUMAH SAKIT 2023

Pelatihan Business Plan Rumah Sakit – Training Business Plan Rumah Sakit

 

Pelatihan Business Plan

PELATIHAN KHUSUS
“BUSINESS PLAN RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur/Manajer Rumah Sakit, Ka. Instalasi Rekam Medis Rumah Sakit, Admin & Staff Document Control Dept Rekam Medis Rumah Sakit,Team Akreditasi Rumah Sakit, Perwakilan Manajemen, Dept Sumber Daya Rumah Sakit

Pelatihan Business Plan Rumah Sakit – Persaingan bisnis dalam bidang pelayanan kesehatan khusus rumah sakit semakin tinggi. Rumah sakit dituntut untuk lebih cerdas dalam mensiasati persaingan tersebut dengan membuat bisnis plan dan strategi bisnis yang handal dan tepat sasaran sehingga mampu mendorong pertumbuhan dan meningkatkan reputasi rumah sakit. Disamping itu manajemen rumah sakit juga harus mampu melihat kebutuhan dan tuntutan pangsa pasar dalam manajemen pelayanan serta trend pelayanana rumah sakit modern. Untuk menjawab tantanga tersebut dibutuhkan kemampuan untuk melakukan kaji ulang manajemen dengan melihat berbagai faktor internal maupun eksternal. Oleh karenanya business plan rumah sakit penting dalam merencanakan bisnis rumah sakit kedepan, agar tercapainya tujuan rumah sakit jangka pendek dan jangka panjang. Terkait dengan skill dan pengetahuan dalam membuat rencana bisnis merupakan suatu kewajiban yang sangat penting bagi pimpinan dan seluruh pihak manajerial rumah sakit. Maka dari itu Pelatihan Business Plan Rumah Sakit ini diperlukan.

TUJUAN

  1. Memahami dan mengetahui tantangan bisnis rumah sakit
  2. Mampu merencakan business plan yang tepat guna
  3. Mampu menganalisa dan menprediksi tantangan bisnis rumah sakit kedepan
  4. Mampu menganalisis perkembangan pesaing
  5. Mampu melihat trend bisnis rumah sakit kedepan

MATERI

  1. Konsep dan dasar menuangkan visi dan misi rumah sakit
  2. Evaluasi kinerja sebagai dasar rencana bisnis rumah sakit kedepan
  3. Kajian dan dasar-dasar rujukan plan bisnis rumah sakit
  4. Konsep evaluasi dan analisa peluang berdasarkan strategi: Strength, Weakness, Opportunity, and Threath
  5. Kerangka dan prosedur Bisnis Plan
  6. Konsep dasar dan analisa faktor internal serta eksternal rumah sakit
  7. Alternatif rencana bisnis rumah sakit
  8. Berbagai contoh bisnis plan dalam bagian rumah sakit: bidang pelayanan, organisasi, sumber daya manusia (SDM), fasilitas sarana dan prasarana, keuangan, sales dan penjualan (promosi dan marketing)

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
04 – 0601 – 0304 – 06
15 – 1712 – 1414 – 16
29 – 3126 – 2825 – 27
APRILMEIJUNI
01 – 0302 – 0403 – 05
22 – 2413 – 1513 – 15
27 – 2924 – 26
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
01 – 0301 – 0305 – 07
15 – 1712 – 1412 – 14
29 – 3126 – 2823 – 25
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
03 – 0504 – 0602 – 04
14 – 1614 – 1612 – 14
28 – 3028 – 3026 – 28
Pelatihan Penyusunan Statuta Rumah Sakit, Pelatihan Penyusunan Statuta Rumah Sakit (Hospital By Laws), Training Hospital By Laws, Training Penyusunan Statuta Rumah Sakit (Hospital By Laws)

Pelatihan Penyusunan Statuta Rumah Sakit (Hospital By Laws)

Pelatihan Penyusunan Statuta Rumah Sakit (Hospital By Laws)

PELATIHAN KHUSUS
“PENYUSUNAN STATUTA RUMAH SAKIT (HOSPITAL BY LAWS)”

Pelatihan Penyusunan Statuta Rumah Sakit – Tuntutan perkembangan bisnis saat ini, menuntut rumah sakit agar senantiasa siap dengan manajemen yang handal dan prima yaitu atas dasar suatu statuta (bylaws) konstitusi rumah sakit. Adanya statuta dirumah sakit saat ini, kedepanya tidak hanya untuk sekedar kepentingan melainkan tuntutan kedepan rumah sakit akan wajib harus memiliki satuta (bylwas) oleh regulasi berwenang. Tentunya hal ini merupakan bentuk komitmen rumah sakit dalam menunjukkan kepastian hukum dalam penyelenggaraan jasa pelayanan kesehatannya. Selain itu juga saat ini, kendala yang kerap dihadapi rumah sakit yaitu, pada umumnya rumah sakit masih mengalami kesulitan dalam menyusun statuta (bylaws) karena kurangnya pengetahuan maupun adanya persepsi yang salah terhadap statuta rumah sakit.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PELATIHAN KHUSUS “PENYUSUNAN STATUTA RUMAH SAKIT (HOSPITAL BY LAWS)”

TUJUAN

  • Memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada peserta terhadap konsep kinerja bagian SDM dirumah sakit
  • Mampu memahami dan mengeluarkan kebijakan, serta mampu melakukan penilaian kerja dibagian SDM rumah sakit.
  • Peserta mampu memahami teori, konsep, menyusun dan implementasi sistem remunerasi SDM RS

MATERI

  1. Konsep dan prinsip dasar kinerja manajemen
  2. Beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja manajemen
  3. Indikator utama dan kuncian kinerja rumah sakit, SDM dan seluruh unit kerja dirumah sakit
  4. Strategi penilaian dan pengembangan kinerja SDM rumah sakit
  5. Aplikasi dan evaluasi hasil penilaian kerja SDM di rumah sakit
  6. Konsep dasar dan rugulasi remunerasi dalam pengelolahan SDM
  7. Strategi penyusunan remunerasi sistem I: tujuan, kebijakan, persyaratan, jenis remunerasi, karakteristik sistem remunerasi yang baik
  8. Strategi penyusunan remunerasi sistem II (medis dan non medis): Jobs Analysis, Job Clasifikasi Class job, Patokan besaran nilai Remunerasi, tunjangan dan jaiminan, serta fasilitas.

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
08 – 1005 – 0707 – 09
18 – 2015 – 1714 – 16
25 – 2722 – 2421 – 23
APRILMEIJUNI
04 – 0606 – 0806 – 08
25 – 2716 – 1813 – 15
23 – 2527 – 29
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
04 – 0605 – 0705 – 07
18 – 2012 – 1416 – 18
25 – 2729 – 3126 – 28
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
07 – 0907 – 0905 – 07
17 – 1918 – 2016 – 18
28 – 3025 – 2726 – 28
Manajemen Laboratorium, Manajemen Laboratorium Rumah Sakit, Pelatihan Manajemen Laboratorium

Training Manajemen Laboratorium Rumah Sakit 2024

 

Pelatihan Manajemen Laboratorium

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN LABORATORIUM RUMAH SAKIT”

Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Kepala Laboratorium Rumah Sakit, Analis Laboratorium Rumah Sakit, Petugas K3RS (Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Rumah Sakit), Dokter, Perawat 

Pelatihan Manajemen Laboratorium Rumah Sakit – Pelayanan dan mutu laboratorium rumah sakit/klinik diperolehnya hasil uji seakurat mungkin, ketelitian dan ketepatan hasil pemeriksaan laboratorium yang bisa dipertanggung jawabkan secara ilmiah dan juga dari sisi hukum. Hal ini bertujuan untuk menjamin keefektifan hasil uji laboratorium terhadap sample yang dianalisa sehingga memberikan jaminan mutu kepada setiap pelanggan di rumah sakit. Untuk terwujudnya analisa di laboratorium rumah sakit sangat ditentukan oleh beberapa hal seperti: metode analisa yang benar sesuai dengan standar yang ada, dilakukan oleh tenaga ahli yang berkompeten, pengambilan sample hingga pemantapan mutu secara internal dan eksternal seperti pelatihan, study banding dan pendidikan (formal/informal).
Kehandalan dari suatu tes atau metode pemeriksaan adalah ukuran untuk menilai seberapa jauh tes tersebut dapat digunakan untuk kepentingan klinik baik sebagai tes penyaring, untuk menentukan diagnosis atau sebagai tes pemantau untuk menentukan prognosis dengan memperhatikan faktor penting dalam analisa seperti: resisi, akurasi, sensitifitas dan spesifitas analitik.

TUJUAN 

  1. Memahami Manajemen Pengelolaan Laboratorium
  2. Mempunyai pengetahuan tentang pengelolaan SDM, peralatan, bahan kimia, dan penanganan limbah
  3. Mampu mengkoordinasi dan memotivasi staf dan tenaga laboratorium untuk bekerja bersama-sama dan berdedikasi
  4. Mempunyai kemampuan mengelola laboratorium dengan bersi, aman dan rapi

MATERI

  1. Konsep Pengelolaan Laboratorium
  2. Membangun Sistem Manajemen Laboratorium
  3. Kepemimpinan dalam Manajemen Laboratorium
  4. Perencanaan dalam Manajemen Laboratorium
  5. Pengantar dan Pengelolan dan Pelaksanaan Kegiatan Laboratorium Standar ISO/IEC 17025:2017 dan ISO/IEC 15189
  6. Pengenalan Audit, Tindakan Perbaikan dan Tinjaun Manajemen untuk Laboratorium
  7. Pengenalan Skema Sertifikasi dan Akreditasi Laboratorium
  8. Budaya Keselamatan, Keamanan, dan Kesehatan Kerja di Laboratorium
  9. Manajemen Peralatan Laboratorium
  10. Manajemen Bahan Kimi dan Bahan Habis Pakai
  11. Pengenalan Pengelolaan Limbah Laboratorium
  12. Validasi Dan Verifikasi Metode Analisa Laboratorium Rumah Sakit
  13. Pengendalian Dokumen Dan Sistem Dokumentasi Laboratorium Rumah Sakit
  14. Persiapan Analisa Laboratorium Klinik: Sampling, Preparation, Report
  15. Pengendalian Dan Monitoring Analisa Laboratorium Klinik (Quality Control Laboratorium)

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Simulasi

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grage Business Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
08 – 1005 – 0707 – 09
18 – 2015 – 1714 – 16
25 – 2722 – 2421 – 23
APRILMEIJUNI
04 – 0606 – 0806 – 08
25 – 2716 – 1813 – 15
23 – 2527 – 29
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
04 – 0605 – 0705 – 07
18 – 2012 – 1416 – 18
25 – 2729 – 3126 – 28
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
07 – 0907 – 0905 – 07
17 – 1918 – 2016 – 18
28 – 3025 – 2726 – 28