Code Blue Rumah Sakit, Pelatihan Code Blue, Pelatihan Code Blue 2023, Pelatihan Code Blue Puskesmas, Pelatihan EWS Dan Code Blue

Pelatihan Code Blue bagi Karyawan Rumah Sakit 2025

mitradiklatcenter

Pelatihan Code Blue

PELATIHAN KHUSUS 

“EWS (EARLY WARNING SYSTEM) DAN CODE BLUE RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Perawat, Bidan, Dokter Rumah sakit, Tenaga Kesehatan Lainnya Yang Ada Di Rumah Sakit, Profesi Kesehatan Lainnya

Pelayanan gawat darurat adalah pelayanan profesional yang didasarkan pada ilmu dan metodologi keperawatan gawat darurat berbentuk pelayanan bio-psiko-sosio-spiritual yang komprehensif, ditujukan kepada pasien yang mempunyai masalah aktual atau resiko yang mengancam kehidupan terjadinya secara mendadak atau tidak dapat diperkirakan, dan tanpa atau disertai kondisi lingkungan yang tidak dapat dikendalikan. Rangkaian kegiatan yang dilaksanakan dikembangkan sedemikian rupa sehingga mampu mencegah kematian atau cacat yang mungkin terjadi. Asuhan keperawatan dan medis gawat darurat adalah rangkaian kegiatan praktek gawat darurat yang diberikan kepada klien oleh perawat yang berkompeten di ruang gawat darurat. Asuhan yang diberikan meliputi biologis, psikologis, dan sosial klien baik aktual yang timbul secara bertahap maupun mendadak. (Dep.Kes RI, 2005). Proses asuhan gawat darurat berbeda dengan asuhan keperawatan, asuhan medis yang ada di ruangan lain, karena ketika perawat melakukan pengkajian faktor waktu dan informasi terbatas, Prioritasnya adalah mengkaji dan mengatasi masalah yang mengancam kehidupan. Intervensi yang dilakukan berdasarkan masalah yang ada , Sedangkan sifat evaluasi dalam menit, bukan jam atau hari.

Code Blue

Code blue adalah isyarat yang digunakan dalam rumah sakit yang menandakan adanya seorang pasien yang sedang mengalami henti jantung (Cardiac Arrest) atau mengalami situasi henti nafas (Respiratory Arrest) dan situasi darurat lainnya yang menyangkut dengan nyawa pasien.Sedangkan Tim code blue adalah kelompok tenaga medis yang ditujukan untuk menangani kejadian henti jantung atau henti nafas di area rumah sakit.

Early Warning Scoring System adalah sebuah sistem skoring fisiologis yang umumnya digunakan di unit medikal bedah sebelum pasien mengalami kondisi kegawatan. Skoring EWSS disertai dengan algoritme tindakan berdasarkan hasil skoring dari pengkajian pasien. (Duncan & McMullan, 2012). Penerapan EWSS di gawat darurat karena terjadinya over crowding,sehingga memperpanjang waktu tunggu rawat di IGD, Monitoring yang dilakukan tidak optimal menyebabkan pasien mengalami perburukan dari katagori kuning menjadi merah. Early warning scores lebih berfokus kepada mendeteksi kegawatan sebelum hal tersebut terjadi. Sehingga diharapkan dengan tatalaksana yang lebih dini, kondisi yang mengancam jiwa dapat tertangani lebih cepat atau bahkan dapat dihindari, sehingga output yang dihasilkan lebih baik (Firmansyah, 2013). Sistem dalam early warning scoring dikenal dengan sistem “Melacak dan Memicu’. Pendeteksian dini untuk melacak atau menemukan pasien yang mengalami perburukan kondisi dengan hasil analisa tanda-tanda vital dalam parameter fisiologis sesuai hasil scoring. Dan Memicu panggilan team medik reaksi cepat untuk memberikan intervensi secara cepat pada pasien dengan status kondisi yang memburuk. (NHS, Report 2012).

TUJUAN

Setelah Mengikuti Training Ini Diharapkan Peserta Mampu :

  1. Memahami Tentang Prinsip EWS, Komponen EWS Code Blue
  2. Memahami Tentang Parameter Fisiologi EWS Code Blue
  3. Memahami Tentang Pelaksanaan EWS Code Blue
  4. Memahami Tentang Langkah Penggunaan NEWS 2 Versi 2017

MATERI

  1. Prinsip EWS (Early Warning Score)
  2. Komponen EWS
  3. Pelaksanaan EWS
  4. Parameter Fisiologi EWS Pasien Dewasa, Anak, Obstetric
  5. Pemantauan EWS
  6. Lembar Rekam Medis EWS
  7. Code Blue
  8. Pengenalan Dini Kegawatdaruratan
  9. Penyusunan Panduan Spo Tentang EWS
  10. Langkah Penggunaan News 2 Versi 2017
  11. Tingkat Kesadaran ACVPU
  12. FMEA (Failure Mode Effect Analysis)

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

Early Warning System, EWS Rumah Sakit, Pelatihan EWS, Pelatihan EWS 2023, Pelatihan EWS 2024

Pelatihan Early Warning System (EWS) Rumah Sakit 2025

mitradiklatcenter

Pelatihan EWS

PELATIHAN KHUSUS “EWS (EARLY WARNING SYSTEM) RUMAH SAKIT”

Pelayanan gawat darurat adalah pelayanan profesional yang didasarkan pada ilmu dan metodologi keperawatan gawat darurat berbentuk pelayanan bio-psiko-sosio-spiritual yang komprehensif, ditujukan kepada pasien yang mempunyai masalah aktual atau resiko yang mengancam kehidupan terjadinya secara mendadak atau tidak dapat diperkirakan, dan tanpa atau disertai kondisi lingkungan yang tidak dapat dikendalikan. Rangkaian kegiatan yang dilaksanakan dikembangkan sedemikian rupa sehingga mampu mencegah kematian atau cacat yang mungkin terjadi. Asuhan keperawatan dan medis gawat darurat adalah rangkaian kegiatan praktek gawat darurat yang diberikan kepada klien oleh perawat yang berkompeten di ruang gawat darurat. Asuhan yang diberikan meliputi biologis, psikologis, dan sosial klien baik aktual yang timbul secara bertahap maupun mendadak. (Dep.Kes RI, 2005). Proses asuhan gawat darurat berbeda dengan asuhan keperawatan, asuhan medis yang ada di ruangan lain, karena ketika perawat melakukan pengkajian faktor waktu dan informasi terbatas, Prioritasnya adalah mengkaji dan mengatasi masalah yang mengancam kehidupan. Intervensi yang dilakukan berdasarkan masalah yang ada , Sedangkan sifat evaluasi dalam menit, bukan jam atau hari.

Code Blue

Code blue adalah isyarat yang digunakan dalam rumah sakit yang menandakan adanya seorang pasien yang sedang mengalami henti jantung (Cardiac Arrest) atau mengalami situasi henti nafas (Respiratory Arrest) dan situasi darurat lainnya yang menyangkut dengan nyawa pasien.Sedangkan Tim code blue adalah kelompok tenaga medis yang ditujukan untuk menangani kejadian henti jantung atau henti nafas di area rumah sakit.

Early Warning Scoring System adalah sebuah sistem skoring fisiologis yang umumnya digunakan di unit medikal bedah sebelum pasien mengalami kondisi kegawatan. Skoring EWSS disertai dengan algoritme tindakan berdasarkan hasil skoring dari pengkajian pasien. (Duncan & McMullan, 2012). Penerapan EWSS di gawat darurat karena terjadinya over crowding,sehingga memperpanjang waktu tunggu rawat di IGD, Monitoring yang dilakukan tidak optimal menyebabkan pasien mengalami perburukan dari katagori kuning menjadi merah. Early warning scores lebih berfokus kepada mendeteksi kegawatan sebelum hal tersebut terjadi. Sehingga diharapkan dengan tatalaksana yang lebih dini, kondisi yang mengancam jiwa dapat tertangani lebih cepat atau bahkan dapat dihindari, sehingga output yang dihasilkan lebih baik (Firmansyah, 2013). Sistem dalam early warning scoring dikenal dengan sistem “Melacak dan Memicu’. Pendeteksian dini untuk melacak atau menemukan pasien yang mengalami perburukan kondisi dengan hasil analisa tanda-tanda vital dalam parameter fisiologis sesuai hasil scoring. Dan Memicu panggilan team medik reaksi cepat untuk memberikan intervensi secara cepat pada pasien dengan status kondisi yang memburuk. (NHS, Report 2012).

TUJUAN PELATIHAN EWS

Setelah Mengikuti Training Ini Diharapkan Peserta Mampu :

  1. Memahami Tentang Prinsip EWS, Komponen EWS Code Blue
  2. Memahami Tentang Parameter Fisiologi EWS Code Blue
  3. Memahami Tentang Pelaksanaan EWS Code Blue
  4. Memahami Tentang Langkah Penggunaan NEWS 2 Versi 2017

MATERI PELATIHAN EWS

  1. Prinsip EWS (Early Warning Score)
  2. Komponen EWS
  3. Pelaksanaan EWS
  4. Parameter Fisiologi EWS Pasien Dewasa, Anak, Obstetric
  5. Pemantauan EWS
  6. Lembar Rekam Medis EWS
  7. Code Blue
  8. Pengenalan Dini Kegawatdaruratan
  9. Penyusunan Panduan Spo Tentang EWS
  10. Langkah Penggunaan News 2 Versi 2017
  11. Tingkat Kesadaran ACVPU
  12. FMEA (Failure Mode Effect Analysis)

METODE

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

Pelatihan Manajemen Radiologi, Pelatihan Manajemen Radiologi Rumah Sakit, Pelatihan Radiologi, Pelatihan Radiologi Rumah Sakit

Pelatihan Radiologi – Pelatihan Radiologi Rumah Sakit – Pelatihan Manajemen Radiologi Rumah Sakit

mitradiklatcenter

Pelatihan Radiologi

 Pelatihan Radiologi

MITRA DIKLAT (Konsultan dan Traning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN RADIOLOGI RUMAH SAKIT “

Dengan Hormat,

Unit radiologi di rumah sakit merupakan hal yang wajib di sediakan, karena unit radiologi di rumah sakit mempunyai bagian yang sangat penting dalam mengayomi pelayanan radioterapi dan pelayanan radiodiagnostik . unit radiologi juga wajib memperhatikan efek radiasi tersebut kepada pasien di rumah sakit. Semua ini bisa di terapkan dalam rumah sakit apabila telah sesuai dengan petunjuk dan standar pengelolahan unit radiologi. Dengan memberikan pelayanan radiologi yang efektif, efesien, dan bermutu. Sesuai dengan kebutuhan di masyarakat baik yang ada di rumah sakit atau di luar rumah sakit. Untuk mendapatkan  hal tersebut rumah sakit sangat memerlukan manajemen tim yang bermutu untuk memberikan pelayan prima. Tentunya di dukung dengan sarana dan ruangan yang nyaman serta aman akan mempengaruhi sukses nya tim radiologi dalam memberikan pelayanan di rumah sakit.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari  MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : MANAJEMEN RADIOLOGI RUMAH SAKIT

TUJUAN

  1. Memahami konsep organisasi radiologi dan memberikan pemahaman dan pengetahuan kepada peserta perihal pentingnya pengelolahan instalasi radiologi.
  2. Memahami Alat dan bahan radiologi, jenis dan fungsinya serta prosedur pemeliharaan, penyimpanan dan penggunaannya.
  3. Mengerti tentang adminstrasi teknis dan pelayanan pemeriksaan instalasi radiologi.
  4. Memahami prosedur dan teknik penyinaran dan pengukuran radiasi di rumah sakit.
  5. Menganalisa kebutuhan anggota dalam bidang instalasi radiologi.
  6. Memahami bagaimana proses monitoring dan evaluasi efektifitas sistem manajerial radiologi.

MATERI PELATIHAN RADIOLOGI

  1. Penjelasan Tentang Manajemen Radiologi.
  2. Sistem Manajemen Organisasi Yang Memenuhi Strandart Mutu.
  3. Persyaratan Keahlian Personil Dan Deskiripsi Pekerjaan.
  4. Manajemen Pelayanan Pasien: Loket Pendaftaran, Penerimaan Pasien, Kritik Dan Saran Dari Pelanggan.
  5. Manajemen Alat Dan Bahan Radiologi Ruang Lingkup: Penggunaan, Penyimpanan, Dan Pemeliharaan.
  6. Manajerial Penjadwalan Dan Pembagian Tugas Team Instalasi Radiologi Rumah Sakit.
  7. Manajemen Monitoring Bahaya Radiasi Pada System Radiologi Rumah Sakit.
  8. Manajemen Evaluasi Dan Laporan Instalasi Radiologi Pada Rumah Sakit.

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

Pelatihan SPI, Pelatihan SPI RS, Pelatihan SPI Rumah Sakit

Pelatihan Satuan Pengawasan Internal (SPI) Rumah Sakit 2025

mitradiklatcenter
Pelatihan Satuan Pengawasan Internal (SPI)
Pelatihan Satuan Pengawasan Internal (SPI)

Pelatihan SPI Rumah Sakit

MITRA DIKLAT (Konsultan dan Traning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“INTERNAL AUDIT UNTUK SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT”

Undang-Undang Republik Indonesia nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit serta Peraturan Menteri Kesehatan RI nomor 1684/MENKES/PER/XII/2005 tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit maka rumah sakit perlu membentuk keberadaan suatu Satuan Pengawasan Internal. Tujuan pokok dari suatu pemeriksaan internal adalah membantu agar para anggota organisasi dapat melaksanakan tanggung jawabnya secara efektif. Dengan adanya Pelatihan Satuan Pengawasan Internal (SPI) rumah sakit mampu meningkatkan mutu pelayanan dan mengembangkan manajemen agar lebih efisien dan efektif. Terutama dalam pengelolaan dana. Sedangkan pelayanan yang baik dan bermutu dapat dilihat dari, waktu tunggu pasien lebih singkat, petugas medis lebih ramah dan lebih perhatian.

Internal auditor rumah sakit harus mampu menyusun rencana audit yang lengkap dan jelas, prosedur dan instruksi kerja yang terdokumentasi serta memiliki kompetensi untuk menghasilkan laporan hasil audit secara benar dan tidak memihak yang harus dilengkapi dokumentasi dan komunikasi serta tindakan koreksi yang efektif dan tepat waktu. Hal ini dapat dicapai melalui kombinasi dari pendidikan, pelatihan serta pengalaman kerja Dalam rangka memahami kedudukan, tugas pokok, fungsi serta kegiatan audit internal dalam entitas Rumah Sakit maka perlu dilakukan peningkatan kompetensi melalui pelatihan Internal Audit Rumah sakit. Pelatihan ini dibuat untuk memahami pentingnya pengendalian intern suatu Rumah Sakit untuk mencegah dan mendeteksi adanya kelemahan, membedakan antara kelemahan dan hambatan serta kendala dan beberapa hal mendasar dan spesifik dalam pengendalian intern rumah sakit.

TUJUAN

  1. Memahami Visi Dan Misi Satuan Pengawasan Intern (Internal Auditor) Rumah Sakit
  2. Memahami Kedudukan Dan Peran Satuan Pengawasan Intern (Internal Auditor) Rumah Sakit
  3. Memahami Tugas Pokok Satuan Pengawasan Intern (Internal Auditor) Rumah Sakit
  4. Memahami Fungsi Satuan Pengawasan Intern (Internal Auditor) Rumah Sakit
  5. Meningkatkan Sumber Daya Manusia Satuan Pengawasan Intern (Internal Auditor) Rumah Sakit Melalui Kegiatan Yang Telah Dilaksanakan Satuan Pengawasan Intern (Internal Auditor) Rumah Sakit.

MATERI

  1. Terminology Internal Audit Rumah Sakit (Audit Internal Dalam RS).
  2. Professional Audit Rumah Sakit (Fungsi Dari Internal Auditor RS).
  3. Corporate Governance Rumah Sakit.
  4. Internal Audit Service Rumah Sakit (Konsep, Teknik Dan Aplikasi Audit Internal RS).
  5. Proses Audit Internal Rumah Sakit.
  6. Penilaian Resiko Rumah Sakit.
  7. Survey Pendahuluan Untuk Penugasan Audit Rumah Sakit.
  8. Audit Program Rumah Sakit (Program Dan Laporan Hasil Audit Rumah Sakit).
  9. Pembuktian Rumah Sakit (Program Audit Dan Pelaksanaan Audit Rumah Sakit).
  10. Kertas Kerja Audit (KKA) Rumah Sakit.
  11. Penyusunan Laporan Hasil Audit Terkait Dengan Temuan Dan Rekomendasi Rumah Sakit.

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31
Pelatihan SPI 2023, Pelatihan SPI RS, Pelatihan SPI Rumah Sakit

Pelatihan SPI (Satuan Pengawas Internal) Rumah Sakit 2025

mitradiklatcenter

Pelatihan SPI Rumah SakitPelatihan SPI Rumah Sakit

 

 

 

 

 

MITRA DIKLAT (Konsultan dan Traning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“INTERNAL AUDIT UNTUK SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT”

Undang-Undang Republik Indonesia nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit serta Peraturan Menteri Kesehatan RI nomor 1684/MENKES/PER/XII/2005 tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit maka rumah sakit perlu membentuk keberadaan suatu Satuan Pengawasan Internal. Tujuan pokok dari suatu pemeriksaan internal adalah membantu agar para anggota organisasi dapat melaksanakan tanggung jawabnya secara efektif. Dengan adanya Pelatihan SPI rumah sakit mampu meningkatkan mutu pelayanan dan mengembangkan manajemen agar lebih efisien dan efektif, terutama dalam pengelolaan dana. Sedangkan pelayanan yang baik dan bermutu dapat dilihat dari, waktu tunggu pasien lebih singkat, petugas medis lebih ramah dan lebih perhatian.

Internal auditor rumah sakit harus mampu menyusun rencana audit yang lengkap dan jelas, prosedur dan instruksi kerja yang terdokumentasi serta memiliki kompetensi untuk menghasilkan laporan hasil audit secara benar dan tidak memihak yang harus dilengkapi dokumentasi dan komunikasi serta tindakan koreksi yang efektif dan tepat waktu. Hal ini dapat dicapai melalui kombinasi dari pendidikan, pelatihan serta pengalaman kerja Dalam rangka memahami kedudukan, tugas pokok, fungsi serta kegiatan audit internal dalam entitas Rumah Sakit maka perlu dilakukan peningkatan kompetensi melalui pelatihan Internal Audit Rumah sakit. Pelatihan ini dibuat untuk memahami pentingnya pengendalian intern suatu Rumah Sakit untuk mencegah dan mendeteksi adanya kelemahan, membedakan antara kelemahan dan hambatan serta kendala dan beberapa hal mendasar dan spesifik dalam pengendalian intern rumah sakit.

Tujuan Pelatihan SPI Rumah Sakit

  1. Memahami Visi Dan Misi Satuan Pengawasan Intern (Internal Auditor) Rumah Sakit
  2. Memahami Kedudukan Dan Peran Satuan Pengawasan Intern (Internal Auditor) Rumah Sakit
  3. Memahami Tugas Pokok Satuan Pengawasan Intern (Internal Auditor) Rumah Sakit
  4. Memahami Fungsi Satuan Pengawasan Intern (Internal Auditor) Rumah Sakit
  5. Meningkatkan Sumber Daya Manusia Satuan Pengawasan Intern (Internal Auditor) Rumah Sakit Melalui Kegiatan Yang Telah Dilaksanakan Satuan Pengawasan Intern (Internal Auditor) Rumah Sakit.

Materi Pelatihan SPI Rumah Sakit

  1. Terminology Internal Audit Rumah Sakit (Audit Internal Dalam RS).
  2. Professional Audit Rumah Sakit (Fungsi Dari Internal Auditor RS).
  3. Corporate Governance Rumah Sakit.
  4. Internal Audit Service Rumah Sakit (Konsep, Teknik Dan Aplikasi Audit Internal RS).
  5. Proses Audit Internal Rumah Sakit.
  6. Penilaian Resiko Rumah Sakit.
  7. Survey Pendahuluan Untuk Penugasan Audit Rumah Sakit.
  8. Audit Program Rumah Sakit (Program Dan Laporan Hasil Audit Rumah Sakit).
  9. Pembuktian Rumah Sakit (Program Audit Dan Pelaksanaan Audit Rumah Sakit).
  10. Kertas Kerja Audit (KKA) Rumah Sakit.
  11. Penyusunan Laporan Hasil Audit Terkait Dengan Temuan Dan Rekomendasi Rumah Sakit.

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31
Pelatihan PKRS, Pelatihan PKRS 2023, Pelatihan PKRS 2024, Pelatihan Promosi Kesehatan, Pelatihan Promosi Kesehatan Masyarakat

PELATIHAN PROMOSI KESEHATAN RUMAH SAKIT 2025

mitradiklatcenter

PELATIHAN PROMOSI KESEHATAN RUMAH SAKIT

PELATIHAN PROMOSI KESEHATAN RUMAH SAKIT

PELATIHAN PROMOSI KESEHATAN RUMAH SAKIT

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“EDUKATOR PROMOSI KESEHATAN MASYARAKAT (PKRS) UNTUK TIM PKRS”

Kepada Yth.
Direktur/Manajer Rumah Sakit, Dokter Dan Perawat, Manajemen Rumah Sakit, Kepala Promosi Kesehatan RS, Staf Promosi Kesehatan RS, Pejabat yang berwenang dalam bidang kesehatan.

Promosi Kesehatan Rumah Sakit adalah upaya memberdayakan individu, kelompok dan masyarakat untuk memelihara, meningkatkan dan melindungi kesehatan, melalui peningkatan pengetahuan, kemauan dan kemampuan, serta mengembangkan suasana yang mendukung, yang dilakukan dari, oleh dan untuk masyarakat, sesuai dengan sosial budaya dan kondisi setempat (Depkes RI, 1999).

Penyuluhan Kesehatan Masyarakat Rumah Sakit (PKMRS) atau yang sekarang disebut dengan Promosi Kesehatan Rumah Sakit (PKRS) adalah penyuluhan kesehatan yang khusus dikembangkan untuk membantu pasien dan keluarganya untuk bisa menangani kesehatannya, hal ini merupakan tanggung jawab bersama yang berkesinambungan antara dokter dan pasien atau petugas kesehatan dengan pasien dan keluarganya. Selain itu efektivitas suatu pengobatan dipengaruhi juga oleh pola pelayanan masyarakat yang ada, sikap dan keterampilan para pelaksananya serta lingkungan, sikap dan pola hidup pasien serta keluarganya.

PKRS dimulai sejak pasien masuk Rumah Sakit atau sejak ia berinteraksi dengan tenaga kesehatan, pengalaman pertama pasien tersebut sangat mempengaruhi kesuksesan Program Penyuluhan Kesehatan Rumah Sakit. Penyuluhan kesehatan di Rumah Sakit berusaha menggugah kesadaran dan minat pasien serta keluarganya untuk berperan serta secara positif dalam usaha penyembuhan dan pencegahan penyakit. Karena itu penyuluhan kesehatan merupakan bagian yang tak terpisahkan dari program pelayanan Rumah Sakit.

PKRS di beberapa Rumah Sakit memang sudah dilaksanakan sejak lama, namun dalam pelaksanaannya tidak sistematik dan tidak terorganisir secara terarah melainkan hanya berdasarkan minat dan kesempatan yang dimiliki oleh beberapa petugas tertentu saja. Berbagai reaksi baik pro maupun kontra muncul terhadap penyuluhan kesehatan Rumah Sakit antara lain kegiatan pelayanan demikian padat sehingga tidak ada waktu, tidak ada biaya. Namun pendapat positif menyatakan bahwa upaya PKRS dapat berkembang di Rumah Sakit asal ada pengertian dan kemauan pengelola dan penyelenggaranya. Training Edukator PKRS adalah training yang dirancang untuk menjadikan personil PKRS menjadi seorang trainer yang kompeten sehingga bisa merencanakan, merancang dan memberikan pelatihan dengan baik bagi semua karyawan didalam perusahaan.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari  MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “EDUKATOR PROMOSI KESEHATAN MASYARAKAT (PKRS) UNTUK TIM PKRS”

TUJUAN

Membantu Rumah Sakit Dalam Menerapkan Perilaku Hidup Bersih Dan Sehat Melalui Perubahan Pengetahuan Sikap Dan Perilaku Pasien/Klien RS Serta Pemeliharaan Lingkungan RS Dan Termanfaatkannya Dengna Baik Semua Pelayanan Yang Disediakan RS

MATERI

1. Standar Promosi Kesehatan Rumah Sakit
2. Strategi Penyuluhan Kesehatan
3. Pendekatan Pimpinan/Direktur Rumah Sakit
4. Kajian Kebutuhan Masyarakat Rumah Sakit
5. Pemberdayaan Marsyarakat Rumah Sakit
6. Kebijakan RS Dalam Pelaksanaan Promosi Kesehatan RS
7. Metode Dan Teknik Penyuluhan Dalam PKRS
8. Pastorial Care
9. Penyakit Tidak Menular (PTM)
10. Pengelolaan PKRS
11. Kemitraan Dalam PKRS
12. Perencanaan Media

METODE PELATIHAN

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

Pelatihan IPCN, Pelatihan IPCN 2023, Pelatihan Perawat Pencegahan dan Pengendalian Infeksi

Pelatihan IPCN 2025 – Pelatihan Perawat Pencegah dan Pengendali Infeksi

mitradiklatcenter

 

Foto Bersama Pelatihan IPCN

PELATIHAN KHUSUS
“PERAWAT PENCEGAH DAN PENGENDALIAN INFEKSI (IPCN)”.

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit,Kabag. Organisasi RS. Kabag. Organisasi Sekretariat RS, Dokter Rumah Sakit, Perawat Rumah Sakit, Kepala Perawat /Kepala Ruangan Rumah sakit, Tim Pengendali Infeksi Rumah Sakit,

Dengan Hormat,
Rumah Sakit sebagai fasilitas Pelayanan Kesehatan dituntut memberikan pelayanan yang aman dan bermutu sesuai UU No. 36 tahun 2009 dan UU No. 44. Upaya yang dilakukan antara lain dengan Penerapan Patient safety yaitu menurunkan resiko HAIs.

Resiko Infeksi yang terjadi di fasilitas kesehatan¸ saat ini dikenal sebagai Health Care Associated Infections (HAIs) merupakan masalah penting di seluruh dunia. Masyarakat/pasien/pengunjung di RS sebagai penerima pelayanan kesehatan serta tenaga kesehatan sebagai pemberi pelayanan dihadapkan pada resiko terjadinya infeksi nosokomial atau infeksi yang didapat di RS. Pencegahan dan Pengendalian Infeksi bertujuan untuk mengidentifikasi dan meminimalkan resiko penularan/transmisi infeksi diantara pasien, tenaga professional kesehatan, baik dari luar maupun yang didapat di RS. Hal ini berkaitan erat dengan mutu pelayanan di RS yang akan mempengaruhi citra RS.

IPCN merupakan tenaga professional dan praktisi dalam pelaksanaan PPI di RS dan fasilitas kesehatan lainnya. Berdasarkan SK Menkes tahun 2007 bahwa setiap RS harus melaksanakan Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI) dan memiliki IPCN dengan perbandingan 1 IPCN terhadap 100-150 tempat.

Pemahaman peran dan fungsi IPCN / perawat dalam pengendalian dan pencegahan infeksi sangat diperlukan agar dapat melaksanakan program pencegahan dan pengendalian infeksi di RS yang berkaitan erat dengan mutu pelayanan di RS dan mempengaruhi citra RS.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PELATIHAN KHUSUS  : “PERAWAT PENCEGAH DAN PENGENDALIAN INFEKSI (IPCN)”.

TUJUAN

1. Mengetahui Konsep Dasar Pencegahan Infeksi
2. Mengetahui Program Pencegahan Dan Pengendalian Infeksi (PPI)
3. Memahami Peran Dan Fungsi “IPCN”
4. Melaksanakan Program Pencegahan Dan Pengendalian Infeksi (PPI)
5. Melaksanakan Evaluasi Program Pencegahan Dan Pengendalian Infeksi (PPI)

MATERI

1. Pedoman manajerial PPI
2. Prinsip dasar pencegahan infeksi
3. Surveilan
4. Pemrosesan alat-alat/perlengkapan
5. Kewaspadaan baku
6. Pengolahan limbah rumah sakit
7. Peran dan fungsi IPCN
8. Sterilisasi dan desinfeksi
9. Tatalaksana isolasi ketat
10. Evaluasi penatalaksanaan PPI

METODE BIMTEK

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Simulasi
  4.  Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

Pelatihan Pencegahan dan Pengendalian Infeksi, Pelatihan PPI, Pelatihan PPI 2024, PPI, PPI Dasar

Pelatihan Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI) bagi Tenaga Kesehatan

mitradiklatcenter
Pelatihan Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI)
Pelatihan Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI)

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“IMPLEMENTASI PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN INFEKSI (PPI)”

Kepada Yth.
Direktur/Manajer Rumah Sakit, Dokter Dan Perawat, Manajemen Rumah Sakit

Dengan Hormat,
Pengendalian infeksi di rumah sakit merupakan serangkain aktifitas kegiatan yang wajib dilakukan oleh team/depertemen instalasi pencegahan dan pengendalian infeksi (PPI) di rumah sakit yang merupakan tuntutan kualitas sekaligus persyaratan administrasi rumah sakit dalam menuju akreditasi. Pengendalian infeksi dalam industrialisasi rumah sakit bertujuan untuk melindungi masyarakat dari resiko bahaya penularan wabah, baik yang datang ditularkan dari pasien ke pasien, dari tenaga rumah sakit ke pasien, lingkungan rumah sakit ke pasien/pengunjung, tentunya ini sangat mempunyai peran penting terhadap citra dan nama besar rumah sakit. Hal ini menjadikan resiko bahaya infeksi dan kegiatan program dapat berbeda antara rumah sakit yang satu dengan rumah sakit lainnya, tergantung kegiatan-kegiatan dan layanan klinis rumah sakit, populasi pasien yang dilayani, lokasi geografis, volume pasien, dan jumlah pegawainya.

Pada umumnya program PPI yang sudah berjalan efektif di fasilitas kesehatan telah menentukan beberapa perencanaan yaitu: menunjuk ketua team, melibatkan staff rumah sakit yang terlatih, menyiapkan metode dan teknik yang tepat sasaran dalam mengidentifikasi dan mengatasi risiko infeksi secara proaktif, telah sesuai dengan sistem standarisasi yang ditentukan oleh kementerian kesehatan. Desakan implementasi PPI juga muncul karena merupakan persyaratan yang harus dipenuhi oleh rumah sakit untuk bisa terakreditas oleh KARS. Dalam standar KARS tahun 2012 disebutkan bahwa PPI masuk kepada persyaratan penilaian akreditasi rumah sakit. Dan PPI harus melibatkan seluruh bagian dari pelayanan rumah sakit dan melibatkan individu di berbagai unit dan pelayanan, seperti unit pelayanan klinis, pemeliharaan sarana, pelayanan makanan/catering, urusan rumah tangga, laboratorium, farmasi dan pelayanan sterilisasi.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari  MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN INFEKSI (PPI)”

TUJUAN

  1. Untuk melindungi pasien dari kejangkitan infeksi, dalam bentuk upaya pencegahan, surveilens dan pengobatan yang rasional.
  2. Meningkatkan kualitas pelayanan rumah sakit dan fasilitas kesehatan lainnya melalui pencegahan dan pengendalian infeksi
  3. Melindungi sumber daya manusia kesehatan dan masyarakat dari penyakit infeksi yang berbahaya
  4. Menurunkan angka kejadian Infeksi Nosokomial

MATERI

1. Pedoman Manajerial PPI
2. Konsep HAIs
3. Bundles HAIs
4. Kewaspadaan Standar
5. Kewaspadaan Berbasis Transmisi
6. Kebersihan Tangan
7. Penggunaan APD
8. Pengelolaan Linen
9. Kebersihan Lingkungan
10. Pengelolaan Sampah
11. Dekontaminasi Alat Perawatan Pasien
12. Surveilans
13. Audit PPI
14. ICRA Program PPI

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

 

 

(RSB) Dan Rencana Bisnis Anggaran (RBA), bimtek penyusunan rencana bisnis anggaran rba rsud blud, Bimtek Rencana Bisnis Anggaran (RBA), Manajemen Tata Kelola Keuangan Penyusunan Rencana Strategi Bisnis, Pedoman Penyusunan Rencana Strategi Bisnis (RSB), Pelatihan Penyusunan Rencana Bisnis & Anggaran (RBA) RSUD BLUD, Pelatihan Penyusunan Rencana Bisnis Anggaran (RBA), Penyusunan Dokumen Rencana Strategi Bisnis (RSB), Training Penyusunan Anggaran Rumah Sakit, Uncategorized

PELATIHAN MENYUSUN RENCANA BISNIS ANGGARAN DAN RENCANA STRATEGI BISNIS BLU/BLUD RUMAH SAKIT

mitradiklatcenter

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

BIMTEK KHUSUS
“MENYUSUN RENCANA BISNIS ANGGARAN DAN RENCANA STRATEGI BISNIS BLU/BLUD RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit, Direktur Pemasaran dan Direktur SDM/Personalia, Kabag Humas/Kabag Informasi/Kabag Pemasaran Rumah Sakit, Sekretaris Eksekutif/Sekretaris Direksi/Sekretaris Pimpinan, Pengurus Yayasan/Komisaris Rumah Sakit

Dengan Hormat,
Badan Layanan Umum Daerah (BLU/D) yang merupakan perangkat daerah, dengan status hukum tidak terpisahkan dari pemerintah daerah. Karena BLU/D memberikan pelayanan langsung kepada masyarakat, maka unit kerja ini harus dapat merencanakan anggarannya dengan baik, transparan dan akuntabel. Unit Kerja ini berbeda dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) pada umumnya, karena pola pengelolaan keuangan BLU/D memberikan fleksibilitas berupa keleluasaan untuk menerapkn praktik-praktik bisnis yang begitu baik dan tepat untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat.

Pengelolaan BLU/D, dilihat unsur planning di dalam BLU/D bisa direfleksikan dalam dokumen yng harus disiapkan. Terkait perencanaan jangka panjang dalam bentuk Rencana Strategi Bisnis (RSB), dokumen perencanaan ini yang kurun waktunya kira-kira 5 (lima) tahun. Dimaknai RSB, Karena ini dibuat atau dibangun harus sejalan atau seirama dengan RPJMD. Rencana-rencana yang tertuang di dalam RSB ini harus dituangkan lagi ke dalam rencana tahunan yang kita kenal dengan Rencana Bisnis Anggaran (RBA). Di dalam itu merupakan perencanaan dan penganggaran, RSB dan RBA merupakan fungsi dari perencanaan dalam BLU/D.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan BIMTEK KHUSUS  : “MENYUSUN RENCANA BISNIS ANGGARAN DAN RENCANA STRATEGI BISNIS BLU/BLUD RUMAH SAKIT”

TUJUAN

  1. Untuk membantu manajemen Rumah Sakit Daerah, Puskesmas maupun SKPD dan UPTD Lain dalam mempersiapkan dokumen Rencana Bisnis Anggaran (TA.2017/2018) dan tahun kedepannya agar dapat menerapkan PPK-BLU/D secara lebih praktisi, efisien, dan efektif.
  2. Mengkaji kembali Rencana Strategi RS berdasarkan trend terbaru
  3. Menyusun Rencana Strategi baru untuk mengantisipasi tantangan ke depan
  4. Menyusun anggaran yang tepat, sesuai dan terkait erat dengan rencana strategi baru

METODE BIMTEK

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31

 

 

CTU Bidan, CTU Bidan Adalah, Pelatihan Ctu Bidan, Pelatihan CTU Bidan 2023, Pelatihan CTU Bidan 2024

Pelatihan Teknologi Kontrasepsi Terkini atau Contraception Technology Update (CTU) bagi Tenaga Kesehatan

mitradiklatcenter

PELATIHAN CTU (CONTRACEPTIVE TECHNOLOGY UPDATE) BIDAN 

Pelatihan CTU Bidan

Pelatihan CTU Bidan

Pelatihan CTU bagi Bidan adalah untuk mempersiapkan peserta agar memiliki pengetahuan, keterampilan dan perilaku sebagaimana yang menjadi tujuan pelatihan berbasis kompetensi ini sehingga mampu berkontribusi penuh pada pelayanan KB di masyarakat.

Setiap tahun terjadi 5 juta kelahiran di Indonesia, namun hanya kurang dari 30 persen ibu melahirkan yang langsung ber-KB. Padahal, pemasangan KB pasca persalinan (Postpartum) bermanfaat untuk menurunkan Angka Kematian Ibu (AKI), menaikkan angka pemakai kontrasepsi jangka panjang dan dapat menekan angka drop out ber-KB. Untuk kesejahteraan bayi, ibu dan keluarganya, WHO menyarankan untuk menunda paling tidak selama dua tahun sebelum hamil lagi. Keluarga Berencana Pasca Persalinan dapat membantu menurunkan kematian Ibu, Bayi dan Balita. Salah satu upaya lain yang dilakukan pemerintah adalah dengan KB melalui berbagai metode, namun guna percepatan penurunan AKI dan AKB salah satu metode yang paling baik yang dapat digunakan dengan KB MKJP (Metode KB jangka panjang) meliputi IUD.

Semakin berkembangnya kesadaran masyarakat akan pentingnya memiliki keluarga yang terencana mengakibatkan penggunaan alat kontrasepsi semakin meningkat. Hal ini mengakibatkan perlunya tenaga medis untuk dapat melayani berbagai jenis metode kontrasepsi yang paling cocok dengan kondisi masing-masing peserta KB. Metode kontrasepsi seperti IUD (intrauterine device) dan KB Implan memerlukan kompetensi khusus dalam pemasangan maupun pencabutannya sehingga selain memerlukan pengetahuan (kognitif) diperlukan pula kemampuan (skill) yang khusus.

Oleh sebab itu dibutuhkan pelatihan bagi para bidan yang bersifat langsung pada pasien (hands-on) sehingga peserta pelatihan mampu melakukannya secara mandiri setelah mengikuti Pelatihan CTU Bidan ini.

TUJUAN

  1. Meningkatkan dan merefresh skill dan pengetahuan tenaga medis dalam melakukan pemasangan/pemakaian berbagai alat kontrasepsi.
  2. Mengetahui dan mencegah factor-factor resiko dalam pemasangan alat kontrasepsi
  3. Memberikan saran atau usulan terbaik pada pasien untuk memilih alat kontrasepsi yang paling sesuai/cocok dengan pasien.

MATERI

  1. Konseling KB-Healthy & Spacing of Preganancy,
  2. Kelaikan Medic (medical Eligibility) WHO,
  3. Pencegahan Infeksi,
  4. KB Pascasalin,
  5. Program Jaga Mutu,
  6. AKDR dan Demontrasi Pemasangan dan Pencabutan AKDR,
  7. Implan dan Demontrasi Pemasangan dan Pencabutan Implan,
  8. Penanganan Masalah Umum,
  9. Asuhan Lanjut Pasca Insersi,
  10. Evaluasi Langkah Baku Pemasangan dan Pencabutan Implan.

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  6.000.000,- /peserta
Menginap di Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  5.000.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Grand Puri Saron Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2024

OKTOBER

NOVEMBERDESEMBER

03 – 05

04 – 06

02 – 04

14 – 16

14 – 16

12 – 14

28 – 3028 – 30

26 – 28

JADWAL TAHUN 2025

JANUARIFEBRUARIMARET
06- 0803 – 0503 – 05
16 – 1813 – 1513 – 15
23 – 2524 – 2620 – 22
APRILMEIJUNI
07 – 0905 – 0702 – 04
14 – 1615 – 1712 – 14
28 – 3026 – 2823 – 25
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
03 – 0504 – 0601 – 03
14 – 1614 – 1615 – 17
23 – 2528 – 3025 – 27
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
02 – 0403 – 0501 – 03
13 – 1513 – 1515 – 17
27 – 2924 – 2629 – 31