Pelatihan bagi Pelatih (TOT) Pelatihan Komunikasi, Pelatihan Komunikasi Efektif Rumah Sakit, Pelatihan TOT Komunikasi, Pelatihan TOT Komunikasi Efektif, Pelatihan TOT Komunikasi Efektif dan Edukasi Rumah Sakit, pelatihan tot komunikasi efektif di jogja, Pelatihan TOT Komunikasi Efektif RS, Pelatihan TOT Komunikasi Efektif Rumah Sakit, Pelatihan TOT Komunikasi Rumah Sakit, Seminar TOT Komunikasi Rumah Sakit, TOT (TRAINING OF TRAINER) KOMUNIKASI EFEKTIF, TOT Komunikasi Rumah Sakit, Training of Trainer Komunikasi dan Edukasi Efektif, Training Of Trainer Komunikasi Rumah Sakit, Training Tot Komunikasi Eefektif Rumah Sakit, Workshop TOT Komunikasi Rumah Sakit

Pelatihan Training Of Trainer Komunikasi Efektif – Pelatihan TOT Komunikasi Efektif – TOT Komunikasi Efektif

MITRA DIKLAT (Konsultan dan Traning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“TOT KOMUNIKASI EFEKTIF RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.

Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Dokter, Perawat, dan Staff yang terlibat dalam Manajemen Komunikasi Rumah Sakit

Keahlian Communication Assertive merupakan salah satu modal dasar untuk mencapai target kerja individu atau organisasi secara efekif. Dalam Perusahaan kemampuan komunikasi akanberpengaruh pada semua bagian. Produksi, Management, Keuangan, Operasional, Penjualan, Pembelian dan tentunya Pelanggan dan semua bagian tersebut terkait satu sama lain melalui kominikasi. Jadi komunikasi asertif akan berpengaruh pada output yang dihasilkan masing-masing bagian atau perusahaan secara keseluruhan. Guna mnangani masalah komunikasi dengan tepat perlu difahami bahwa sebagaimana sebuah komunikasi itu berbentuk. Cara bekomunikasi setiap orang 88% dipengaruhi oleh pikiran bawah sadarnya sendiri, untuk itu program ini didesign khusus berdasarkan pola komunikasi dalam diri manusia.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “TRAINING OF TRAINER (TOT) KOMUNIKASI EFEKTIF RUMAH SAKIT” 

TUJUAN

1. Peserta memahami proses belajar dan factor-faktor yang mempengaruhi tercapainya sasaran pelatihan
2. Peserta mampu menyusun rancangan mengajar dan mengembangkan teknik mengajar partisipatif dengan menggunakan metode yang tepat
3. Peserta mampu memberikan pelatihan dan pembinaan di tempat kerja dan memantau perkembangan kinerjanya

MATERI

1. Aspek-Aspek Psikologi Dalam Training
2. Aspek-Aspek Tata Kelola Training
3.Teknik Komunikasi Dan Presentasi Dalam Training
4. Dinamika Kelompok Dalam Training
5.Overview Manajemen Komunikasi & Edukasi
6.Elemen Utama Komunikasi Efektif
7.Komunikasi Efektif dengan Masyarakat
8.Komunikasi Efektif saat Pendaftaran Rawat Inap
9.Komunikasi Efektif antar Profesional Pemberi Asuhan
10.Komunikasi Efektif saat Asesmen Pasien
11.Komunikasi Efektif saat Handover
12.Komunikasi Efektif saat Treatment
13.Komunikasi Efektif saat Discharge
14.Teknik Komunikasi dan Manajemen Konflik
15.Etika Berkomunikasi dan Etika Penampilan Bekerja

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  6.000.000,- /peserta Menginap di Hotel Regantris Malioboro Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  5.000.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:  Hotel Regantris Malioboro Yogyakarta
Jln. Sosrowijayan  No. 33 Yogyakarta

Telp/Fax          : (0274) 4436844

WA                     : 081228859896/082324284296

E-mail               : Mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917680053 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan : 

  • Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  • MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2023

OKTOBER

NOVEMBERDESEMBER
02 – 04

16 – 18

26 – 28

02 – 04

13 – 15

23 – 25

04 – 06

14 – 16

26 – 28

 

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
08 – 1005 – 0707 – 09
18 – 2015 – 1714 – 16
25 – 2722 – 2421 – 23
APRILMEIJUNI
04 – 0606 – 0806 – 08
25 – 2716 – 1813 – 15
23 – 2527 – 29
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
04 – 0605 – 0705 – 07
18 – 2012 – 1416 – 18
25 – 2729 – 3126 – 28
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
07 – 0907 – 0905 – 07
17 – 1918 – 2016 – 18
28 – 3025 – 2726 – 28
Bimtek Training of Trainer Keperawatan, Pelatihan TOT Keperawatan 2023, Pelatihan TOT Keperawatan Rumah Sakit 2023, Pelatihan TOT untuk keperawatan 2023, Pelatihan Training of Trainer (TOT) Keperawatan, Pelatihan Training of Trainer Keperawatan, Training For Trainer For Nurse, Training for Trainer for Nurse 2023, Training Of Trainer (Tot) Keperawatan, Training Of Trainer Keperawatan, Training of Trainers for Nurse, Training Perawat, Training Perawat- Training Of Trainer (TOT), workshop online tot keperawatan

Pelatihan TOT Keperawatan – Training Of Trainer (TOT) Keperawatan – Bimtek TOT Keperawatan – Training Of Trainer Keperawatan

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“TRAINING OF TRAINER (TOT) KEPERAWATAN”

Kepada Yth.
Team Perawat Rumah Sakit, Manajer Perawat Rumah Sakit, Kelapa Perawat Rumah Sakit, Calon Pembimbing Klinik Keperawatan, Dan Semua Pihak Yang Terkait Dalam Pengeolahan Dan Pengembangan SDM Di Rumah Sakit

Peningkatan kemampuan perawat dan pengembangan ilmu pengetahuan tentang keperawatan dan kedokteran menjadi perhatian serius pihak manajemen RS,terlebih mendekati pasar bebas ASEAN dalam pelaksanaan kegiatan asuhan keperawatan di RS membutuhkan sumber daya perawat yang terampil yang tersebar diseluruh unit kerja. Salah satu komponen terpenting dalam penerapan asuhan keperatan di RS adalah adanya fasilitator-fasilitator yang berkualitas dan tersebar diseluruh unit kerja.

Kebutuhan terhadap pelatihan fasilitator/ instruktur keperawatan masih belum diimbangi dengan ketersedian jumlah tenaga pelatihan yang menukup,mumpuni dan mampu memahami serta menyampaikan atau memfasilitasi materi sesuai kurikulum dan modul pelatihan yang telah ditetapkan. Sehingga untuk mengakomodir kebutuhan ini makaperlu dilakukan suatu pelatihan (training of traine/TOT) untuk perawat sebagai fasilitator asuhan keperawatandi RS.

Pelatihan untuk pelatih (TOT) untuk keperawatan ini menjadi begitu penting dan perlu segera dilaksanakan untuk mencetak fasilitator-fasilitator yang handal,yang mampu mendorong percepatan pencapaian target indonesia sehat yang berkelanjutan dan juga untuk meningkatan keterampilan para fasilitator dalam hal melatih,serta untuk memberikan penyamaan persepsi diantara para fasilitator agar terdapat keseragaman materi yang akan disampaikan pada pelatihan fasilitator/instruktur sesuai kurikulum yang telah ditetapkan.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “TRAINING OF TRAINER (TOT) KEPERAWATAN” 

TUJUAN 

1.Menjelaskan Model Pendekatan Pembelajaran Orang Dewasa (POD)
2.Menyususn Satuan Acara Pelajaran(SAP) Keperawatan
3.Meniptakan Iklim Pembelajaran Yang Kondusif Dalam Sebuah Proses Pembelajaran Keperawatan
4.Menggunakan Teknik Presentasi Interaktif Dalam Proses Pembelajaran Keperawatan
5.Menentukan Metode Pembelajaran Yang Sesuai Dengan Tujuan Pembelajaran Keperawatan
6.Menggunakan Media Dan Alat Bantu Pembelajaran Yang Sesuai Dengan Metode Pembelajaran Dan Tujuan Pembelajaran Yang Ingin Dicapai
7.Melakukan Evaluasi Hasil Pembelajaran Keperawatan

MATERI 

1. Pembelajaran Orang Dewasa (POD)
2. Satuan Acara Pembelajaran (SAP) Keperawatan
3. Iklim Pembelajaran Yang Kondusif Dalam Sebuah Proses Pembelajaran Keperawatan
4. Teknik Presentasi Interaktif Dalam Proses Pembelajaran Keperawatan
5. Metode Pembelajaran Yang Sesuai Dengan Tujuan Pembelajaran Keperawatan
6. Media Dan Alat Bantu Pembelajaran Yang Sesuai Dengan Metode Pembelajaran Dan Tujuan Pembelajaran Yang Ingin Dicapai

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  6.000.000,- /peserta Menginap di Hotel Regantris Malioboro Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  5.000.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:  Hotel Regantris Malioboro Yogyakarta

Jln. Sosrowijayan  No. 33 Yogyakarta

Telp/Fax         :  (0274) 4436844
WA                   :   081228859896/082324284296
E-mail            : Mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan : Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan

JADWAL TAHUN 2023

OKTOBER

NOVEMBERDESEMBER
02 – 04

16 – 18

26 – 28

02 – 04

13 – 15

23 – 25

04 – 06

14 – 16

26 – 28

 

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
08 – 1005 – 0707 – 09
18 – 2015 – 1714 – 16
25 – 2722 – 2421 – 23
APRILMEIJUNI
04 – 0606 – 0806 – 08
25 – 2716 – 1813 – 15
23 – 2527 – 29
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
04 – 0605 – 0705 – 07
18 – 2012 – 1416 – 18
25 – 2729 – 3126 – 28
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
07 – 0907 – 0905 – 07
17 – 1918 – 2016 – 18
28 – 3025 – 2726 – 28

 

Bimbingan Case Manager RS, Bimbingan MPP Rumah Sakit, Bimbingan Online MPP Rumah Sakit, Bimtek Case Manager RS, Bimtek Case Manager Rumah Sakit, Bimtek Manajer Pelayanan Pasien, Bimtek Manajer Pelayanan Pasien Rumah Sakit, Bimtek MPP Rumah Sakit, Bimtek Online Case Manager, Bimtek Online Case Manager RS, Bimtek Online Manajer Pelayanan Pasien, Bimtek Online MPP Rumah Sakit, bimtek pelatihan case manager rumah sakit tahun 2023, Bimtek/Diklak Manajer Pelayanan Pasien (Case Manager) Di Rumah Sakit, Case Manager, Dikat Case Manager 2023, Diklat Case Manager RS, Diklat dan Bimtek Manajer Pelayanan Pasien 2023, Diklat Manajer Pelayanan Pasien (Case Manager) Di Rumah Sakit, Diklat MPP Rumah Sakit, Diklat Online Case Manager, Diklat Online MPP Rumah Sakit, Implementasi Manajemen Pelayanan Pasien RS, Info Bimbingan Case Manager RS, Info Bimbingan Online Case Manager, Info Bimtek Case Manager RS, Info Bimtek Online Case Manager, Info Diklat Case Manager RS, Info Diklat Online Case Manager, Info Manajer Pelayanan Pasien (Case Manager) Di Rumah Sakit, Info Pelatihan Case Manager RS, Info Pelatihan Manager Pelayanan Pasien, Info Pelatihan Manajer Pelayanan Pasien, Info Pelatihan Online Case Manager, Info Seminar Case Manager RS, Info Seminar Online Case Manager, Info Training Case Manager RS, Info Training Online Case Manager, Info Workshop Case Manager RS, Info Workshop Online Case Manager, Informasi Bimtek Case Manager, Informasi Pelatihan Case Manager, Jadwal Bimtek Case Manager, Jadwal Bimtek Manajer Pelayanan Pasien, Jadwal Bimtek Online Case Manager, Jadwal Manajer Pelayanan Pasien (Case Manager) Di Rumah Sakit, Jadwal Pelatihan Case Manager, Jadwal Pelatihan Manager Pelayanan Pasien, Jadwal Pelatihan Manajer Pelayanan Pasien, Jadwal Pelatihan Online Case Manager, Jadwal Seminar Online Case Manager, Jadwal Training Online Case Manager, Jadwal Workshop Online Case Manager, Kelas Online Manajer Pelayanan Pasien (MPP), Manajer Pelayanan Pasien Case Manager, Manajer Pelayanan Pasien RS, MPP RS‎, Panduan Case Manager Di Rumah Sakit, Pelatihan Case Manager 2023, Pelatihan Case Manager Online, Pelatihan Case Manager RS, Pelatihan Case Manager Rumah Sakit, Pelatihan Manager Pelayanan Pasien, Pelatihan Manager Pelayanan Pasien (MPP), Pelatihan Manager Pelayanan Pasien (MPP) Rumah Sakit, Pelatihan Manager Pelayanan Pasien Rumah Sakit, Pelatihan Manajemen Pelayanan Pasien (MPP)/Case Manager, Pelatihan Manajer Pelayanan Pasien, Pelatihan Manajer Pelayanan Pasien Rumah Sakit, PELATIHAN MANAJER PELAYANAN PASIEN RUMAH SAKIT (CASE MANAGER), Pelatihan MPP, Pelatihan MPP (Manager Pelayanan Pasien), Pelatihan MPP (Manager Pelayanan Pasien) Rumah Sakit, Pelatihan MPP (Manajer Pelayanan Pasien) 2023, Pelatihan MPP Rumah Sakit, Pelatihan Online Case Manager, Pelatihan Online Case Manager RS, Pelatihan Online Manajer Pelayanan Pasien, Pelatihan Online MPP Rumah Sakit, Pelatihan Pelayanan Pasien di Rumah Sakit, Seminar Case Manager RS, Seminar Case Manager Rumah Sakit, Seminar Manajer Pelayanan Pasien (Case Manager) Di Rumah Sakit, Seminar Manajer Pelayanan Pasien Rumah Sakit, Seminar MPP Rumah Sakit, Seminar Online Case Manager, Seminar Online Case Manager RS, Seminar Online Manajer Pelayanan Pasien, Seminar Online MPP Rumah Sakit, TOR Kegiatan Bimbingan Teknis Implementasi Case Management, Training Case Manager, Training Case Manager Online, Training Case Manager RS-Training Manajer Pelayanan Pasien (Case Manager), Training Case Manager Rumah Sakit, Training Manajer Pelayanan Pasien, Training Manajer Pelayanan Pasien (Case Manager), Training Manajer Pelayanan Pasien Rumah Sakit (Case Manager), Training MPP Rumah Sakit, Training Online Case Manager, Training Online Case Manager RS, Training Online Manajer Pelayanan Pasien, Training Online MPP Rumah Sakit, Training Pelatihan Manajer Pelayana Pasien Rumah Sakit, Wokshop Manajer Pelayanan Pasien (Case Manager) Di Rumah Sakit, Workshop Case Manager RS, Workshop Case Manager Rumah Sakit, Workshop Manajer Pelayanan Pasien Rumah Sakit, Workshop MPP Rumah Sakit, Workshop Online Case Manager, Workshop Online Case Manager RS, Workshop Online Manajer Pelayanan Pasien, Workshop Online MPP Rumah Sakit

Pelatihan Manajer Pelayanan Pasien – Pelatihan MPP – Pelatihan Case Manager

   

MITRA DIKLAT (Konsultan dan Traning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJER PELAYANAN PASIEN RUMAH SAKIT (CASE MANAGER)”

Kepada Yth.
Direktur RS dan jajaran Direksi RS, pemilik RS atau Dewan / Direksi Perusahaan, Komite Medis (Ketua dan Pengurus), Staf Medis Rumah Sakit, Staf Keperawatan Rumah Sakit, Staf SIMRS, Staf Profesioanal lainnya

Dengan Hormat,
Pelayanan kesehatan termasuk rumah sakit pada era milenium ini haruslah dapat menjamin tercapainya keselamatan pasien, karena tanpa keselamatan pasien tidak dapat dikatakan pelayanan yang bermutu. Keselamatan pasien baru dapat dijamin atau diyakini tercapai apabila rumah sakit merubah paradigma pelayanan  lama yang hanya berorientasi pada penyakit dengan paradigma pelayanan baru yaitu pelayanan yang berfokus pada pasien (Patient Centered Care). Pelayanan rumah sakit yang menggunakan konsep PCC adalah pelayanan yang melaksanakan 4 konsep dasar yaitu : Martabat dan Respek kepada pasien, Berbagi informasi dengan pasien, Partisipasi pasien dalam pelayanan dan Kolaborasi / kerjasama. Untuk tercapainya pelayanan berfokus pasien, asuhan yang diberikan kepada pasien haruslah asuhan yang terintegrasi, dimana semua profesional pemberi asuhan berkolaborasi dalam menjalankan asuhan.

Rumah Sakit perlu menetapkan staf medis, keperawatan dan staf lain yang bertanggung jawab atas pelayanan pasien, Staf yang dimaksud adalah Manajer Pelayanan Pasien (case manager) yang dapat seorang dokter atau tenaga keperawatan yang kompeten. bekerja sama dalam menganalisis dan mengintegrasikan asesmen pasien.

Manajer Pelayanan Pasien (Case Manager) adalah profesional dalam Rumah Sakit yang bekerja secara kolaboratif dengan PPA, memastikan bahwa pasien dirawat serta ditransisikan ke tingkat asuhan yang tepat, dalam perencanaan asuhan yang efektif dan menerima pengobatan yang ditentukan, serta didukung pelayanan dan perencanaan yang dibutuhkan selama maupun sesudah perawatan Rumah Sakit.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari  MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “MANAJER PELAYANAN PASIEN RUMAH SAKIT (CASE MANAGER)”, yang di selenggarakan pada:

TUJUAN

  1. Menerapkan Pelayanan Fokus Pada Pasien (Patient Centered Care)
  2. Mempunyai hubungan kerja yang profesional dengan para dokter dan staf klinis.
  3. Memiliki relasi dengan pasien dan keluarga.
  4. Mengetahui peran dan fungsi Manajer Pelayanan Pasien di Rumah Sakit

MATERI

1.Asuhan Pasien Terintegrasi
2.Pemahaman Konsep Pelayanan Berfokus Pasien/Patient Centered Care
3.Hak Pasien dalam Asuhan
4.Discharge Planning
5.Konsep Manager Palayanan Pasien (MPP)
6.Peran dan Fungsi Manager Palayanan Pasien (MPP)
7.Tata Laksana Manager Palayanan Pasien (MPP)
8.Peran dan Fungsi DPJP dalam Implementasi PCC
9.Peran Case Manager dalam Implementasi PCC
10.Dokumentasi MPP (Form A Form B)

METODE

1.Ceramah
2.Diskusi
3.Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  6.000.000,- /peserta Menginap di Hotel Regantris Malioboro Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  5.000.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Hotel Regantris Malioboro Yogyakarta
Jln. Sosrowijayan  No. 33 Yogyakarta

Telp/Fax         :  (0274) 4436844
WA                   :   081228859896/082323119054
E-mail              : Mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917680053 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan : 

  • Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  • MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE 

JADWAL TAHUN 2023

OKTOBER

NOVEMBERDESEMBER
02 – 04

16 – 18

26 – 28

02 – 04

13 – 15

23 – 25

04 – 06

14 – 16

26 – 28

 

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
08 – 1005 – 0707 – 09
18 – 2015 – 1714 – 16
25 – 2722 – 2421 – 23
APRILMEIJUNI
04 – 0606 – 0806 – 08
25 – 2716 – 1813 – 15
23 – 2527 – 29
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
04 – 0605 – 0705 – 07
18 – 2012 – 1416 – 18
25 – 2729 – 3126 – 28
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
07 – 0907 – 0905 – 07
17 – 1918 – 2016 – 18
28 – 3025 – 2726 – 28
Bimbingan Manajemen Bangsal Keperawatan RS, Bimtek Manajemen Bangsal Keperawatan RS, Bimtek Pelayanan Manajemen Bangsal, Diklat Manajemen Bangsal Keperawatan RS, Jadwal Bimtek Manajemen Bangsal Keperawatan, Jadwal Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan, Jadwal Seminar Manajemen Bangsal Keperawatan, Jadwal Training Manajemen Bangsal Keperawatan, Jadwal Workshop Manajemen Bangsal Keperawatan, Manajemen Bangsal Keperawatan, Manajemen Pelatihan Bangsal Keperawatan, Materi Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan 2023, Pelatihan Bangsal Keperawatan Rumah Sakit, Pelatihan Manajemen Bangsal, Pelatihan Manajemen Bangsal 2023, Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan 2023, Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan RS, Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan Rumah Sakit, Pelatihan Onlien Bangsal Keperawatan, Pelatihan Online Bangsal Keperawatan, Pelatihan Online Manajemen Bangsal Keperawatan, Pelatihan Pelayanan Manajemen Bangsal, Seminar Manajemen Bangsal Keperawatan RS, Seminar Pelayanan Manajemen Bangsal, Training Manajemen Bangsal Keperawatan, Training Manajemen Bangsal Keperawatan RS, Training Manajemen Bangsal Keperawatan Rumah Sakit, Training Manajemen Bangsal Keperawatan Rumah Sakit 2023, Training Manajemen Bangsal RS 2023, TRAINING MANAJEMEN BANGSAL RUMAH SAKIT 2023, Training Online Bangsal Keperawatan, Training Pelayanan Manajemen Bangsal, Traning Manajemen Bangsal Keperawatan, Workshop Manajemen Bangsal Keperawatan RS, Workshop Online Bangsal Keperawatan, Workshop Online Manajemen Bangsal Keperawatan, Workshop Pelayanan Manajemen Bangsal

Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan – Pelatihan Bangsal Keperawatan – Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan 2023

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

PELATIHAN KHUSUS 
“MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN”

KepadaYth.
Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Dokter Rumah Sakit, Perawat Rumah Sakit, Kepala Perawat Rumah sakit/ Penanggung Jawab Bangsal, Perawat Fungsional Yang Siap Untuk Menjadi Kepala Bangsal, Perawat Duty, Atau Penanggung Jawab Melakukan Pengelolaan Pelayanan Keperawatan

Dengan Hormat,
Dalam sebuah rumah sakit salah satu komponen penting yang terkait dengan pelayanan kepala pasien adalah manajemen bangsal. bagi pasien rawat inap , fasilitas dan sistem pelayanan manajemen pengelolaan bangsal yang baik merupakan harapan utama. Semenjak terbitnya Undang Undang No 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional antusias masyarakat terhadap jaminan kesehatan meningkat pesat, dimana masyarakat berbondong bondong mendaftarkan diri untuk menjadi anggota bpjs kesehatan. Dilain sisi para penyelenggara pelayanan kesehatan yang paling banyak adalah terkait fasilitas rawat inap (bangsal) yang sangat terbtas tidak sebanding dengan banyaknya pasien yang ada.

Performance manajemen bangsal, tidak lepas dari peran seorang kepala rawat dan timnya, dimana kepala ruang rawat merupakan jabatn yang cukup penting dan strategis karena secara manajerial kemampuan jkepala ruang rawat menentukan keberhasilan pelayanan keperawtan. Sebagai seorang front line manjer, kepala ruang rawat dituntut untuk memiliki kemampuan dalam merencanakan, mengorganisir, melakukan pengarahan, mengendalikan dan mengevaluasi pelayanan sehingga pengelolaan ruang rawat menjadi efektif dan efisien. Begitu juga para tim manajemen bangsal mereka haruas siap dan terlatih dalam mengelola bangsal yang baik dan bisa memberikan pelayanan bangsal yang baik kepada pasien.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PEALTIHAN KHUSUS  : “MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN”

TUJUAN

  1. Memahami Peran, Fungsi Dan Tugas Tugas Sebagai Kepala Ruang/Bangsal/Unit Keperawatan Dan Juga Sebagai Tim Kerkja Demi Kelancaran Operasional
  2. Mampu Mengidentifikasi Dan Mengelola Masalah Melalui Langkah-Langkah Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan Dan Pengendalian
  3. Mampu Membentuk Tim Pelayanan Keperawatan Yang Tanggung Bersama Staff Yang Selalu Mengedepankan Keselamatan Pasien
  4. Mampu Memimpin Staff Untuk Mencapai Sasaran Efektif
  5. Mampu Menerapkan Model Praktek Keperawatan Profesional Diunit Kerja
  6. Mampu Meningkatkan Dan Pengembangan Sistem Pelayanan Yang Baik Dirumah Sakit, Baik Jangka Pendek Maupun Jangka Panjang

MATERI

  1. Motivasi Dan Prinsip Service Excellence Pelayanan Keperawatan
  2. Pengantar Dan Manajemen Bangsal Keperawatan
  3. Pengantar Manajemen Dan Kepimpinan Dalam Pelayanan Keeperawatan
  4. Mendesain Merencanakan Dan Implementasi Perencanan Pelayanan Keperwatan
  5. Organisasi Dan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Pelayanan Keperawatan
  6. Pengarahan, Pengendalian Dan Pengawasan Dalam Pelayanan Keperawatan
  7. Empat Pilar Keperawtan Profesional
  8. Manajemen Asuhan Keperawatan
  9. Komunikasi Efektif Dalam Pelayanan Dan Pelayanan Keperawatan
  10. Membanguan Sisitem Dokumentasi Dan Aplikasi Asuhan Keperawatan Sebagai Penunjang Akreditasi Rumah Sakit

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  6.000.000,- /peserta Menginap di Hotel Regantris Malioboro Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  5.000.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Hotel Regantris Malioboro Yogyakarta

Jln. Sosrowijayan  No. 33 Yogyakarta

Telp/Fax          : (0274) 4436844

WA                     : 081228859896/082324284296

E-mail               : Mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917680053 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan : Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan

JADWAL TAHUN 2023

OKTOBER

NOVEMBERDESEMBER
02 – 04

16 – 18

26 – 28

02 – 04

13 – 15

23 – 25

04 – 06

14 – 16

26 – 28

 

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
08 – 1005 – 0707 – 09
18 – 2015 – 1714 – 16
25 – 2722 – 2421 – 23
APRILMEIJUNI
04 – 0606 – 0806 – 08
25 – 2716 – 1813 – 15
23 – 2527 – 29
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
04 – 0605 – 0705 – 07
18 – 2012 – 1416 – 18
25 – 2729 – 3126 – 28
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
07 – 0907 – 0905 – 07
17 – 1918 – 2016 – 18
28 – 3025 – 2726 – 28
Bimtek Early Warning System RS, Bimtek EWS Rumah Sakit, Bimtek Online EWS Rumah Sakit, Info Bimtek Online EWS Rumah Sakit, Info Pelatihan Online EWS Rumah Sakit, Info Seminar Online EWS Rumah Sakit, Info Training Online EWS Rumah Sakit, Info Workshop Online EWS Rumah Sakit, Informasi Bimtek EWS RS, Informasi Pelatihan EWS RS, Jadwal Bimtek EWS RS, Jadwal Bimtek Online EWS Rumah Sakit, Jadwal Pelatihan EWS, Jadwal Pelatihan EWS RS, Jadwal Pelatihan Online EWS Rumah Sakit, Jadwal Seminar Online EWS Rumah Sakit, Jadwal Training Online EWS Rumah Sakit, Jadwal Workshop Online EWS Rumah Sakit, Panduan Early Warning System Rumah Sakit, Pelatihan Early Warning System RS, Pelatihan EWS Rumah Sakit, Pelatihan Online EWS Rumah Sakit, Pelatihan Perawat Profesional Lewat Penerapan Early Warning System, Seminar dan Pelatihan Early Warning System ( EWS), Seminar Early Warning System RS, Seminar EWS Rumah Sakit, Seminar Online EWS Rumah Sakit, TRAINING & WORKSHOP EARLY WARNING SYSTEM, Training Early Warning System dan Code Blue Rumah Sakit, Training Early Warning System RS, Training EWS Rumah Sakit, Training Online EWS Rumah Sakit, uji coba pelaksanaan early warning system di rs, Workshop Early Warning Score System (EWSS), Workshop Early Warning System RS, Workshop EWS Rumah Sakit, Workshop Online EWS Rumah Sakit

Bimtek Early Warning System – Bimtek EWS Rumah Sakit – Bimtek Khusus EWS

PELATIHAN KHUSUS 
“EWS (EARLY WARNING SYSTEM) RUMAH SAKIT”

Pelayanan gawat darurat adalah pelayanan profesional yang didasarkan pada ilmu dan metodologi keperawatan gawat darurat berbentuk pelayanan bio-psiko-sosio-spiritual yang komprehensif, ditujukan kepada pasien yang mempunyai masalah aktual atau resiko yang mengancam kehidupan terjadinya secara mendadak atau tidak dapat diperkirakan, dan tanpa atau disertai kondisi lingkungan yang tidak dapat dikendalikan. Rangkaian kegiatan yang dilaksanakan dikembangkan sedemikian rupa sehingga mampu mencegah kematian atau cacat yang mungkin terjadi. Asuhan keperawatan dan medis gawat darurat adalah rangkaian kegiatan praktek gawat darurat yang diberikan kepada klien oleh perawat yang berkompeten di ruang gawat darurat. Asuhan yang diberikan meliputi biologis, psikologis, dan sosial klien baik aktual yang timbul secara bertahap maupun mendadak. (Dep.Kes RI, 2005). Proses asuhan gawat darurat berbeda dengan asuhan keperawatan, asuhan medis yang ada di ruangan lain, karena ketika perawat melakukan pengkajian faktor waktu dan informasi terbatas, Prioritasnya adalah mengkaji dan mengatasi masalah yang mengancam kehidupan. Intervensi yang dilakukan berdasarkan masalah yang ada , Sedangkan sifat evaluasi dalam menit, bukan jam atau hari.

Code blue adalah isyarat yang digunakan dalam rumah sakit yang menandakan adanya seorang pasien yang sedang mengalami henti jantung (Cardiac Arrest) atau mengalami situasi henti nafas (Respiratory Arrest) dan situasi darurat lainnya yang menyangkut dengan nyawa pasien.Sedangkan Tim code blue adalah kelompok tenaga medis yang ditujukan untuk menangani kejadian henti jantung atau henti nafas di area rumah sakit.

Early Warning Scoring System adalah sebuah sistem skoring fisiologis yang umumnya digunakan di unit medikal bedah sebelum pasien mengalami kondisi kegawatan. Skoring EWSS disertai dengan algoritme tindakan berdasarkan hasil skoring dari pengkajian pasien. (Duncan & McMullan, 2012). Penerapan EWSS di gawat darurat karena terjadinya over crowding,sehingga memperpanjang waktu tunggu rawat di IGD, Monitoring yang dilakukan tidak optimal menyebabkan pasien mengalami perburukan dari katagori kuning menjadi merah. Early warning scores lebih berfokus kepada mendeteksi kegawatan sebelum hal tersebut terjadi. Sehingga diharapkan dengan tatalaksana yang lebih dini, kondisi yang mengancam jiwa dapat tertangani lebih cepat atau bahkan dapat dihindari, sehingga output yang dihasilkan lebih baik (Firmansyah, 2013). Sistem dalam early warning scoring dikenal dengan sistem “Melacak dan Memicu’. Pendeteksian dini untuk melacak atau menemukan pasien yang mengalami perburukan kondisi dengan hasil analisa tanda-tanda vital dalam parameter fisiologis sesuai hasil scoring. Dan Memicu panggilan team medik reaksi cepat untuk memberikan intervensi secara cepat pada pasien dengan status kondisi yang memburuk. (NHS, Report 2012).

TUJUAN

Setelah Mengikuti Training Ini Diharapkan Peserta Mampu :

  1. Memahami Tentang Prinsip EWS, Komponen EWS Code Blue
  2. Memahami Tentang Parameter Fisiologi EWS Code Blue
  3. Memahami Tentang Pelaksanaan EWS Code Blue
  4. Memahami Tentang Langkah Penggunaan NEWS 2 Versi 2017

MATERI

  1. Prinsip EWS (Early Warning Score)
  2. Komponen EWS
  3. Pelaksanaan EWS
  4. Parameter Fisiologi EWS Pasien Dewasa, Anak, Obstetric
  5. Pemantauan EWS
  6. Lembar Rekam Medis EWS
  7. Code Blue
  8. Pengenalan Dini Kegawatdaruratan
  9. Penyusunan Panduan Spo Tentang EWS
  10. Langkah Penggunaan News 2 Versi 2017
  11. Tingkat Kesadaran ACVPU
  12. FMEA (Failure Mode Effect Analysis)

METODE

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  6.000.000,- /peserta Menginap di Hotel Regantris Malioboro Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  5.000.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:  Hotel Regantris Malioboro Yogyakarta
Jln. Sosrowijayan  No. 33 Yogyakarta

Telp/Fax          : (0274) 4436844
WA                     : 081228859896/082324284296
E-mail               : Mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917680053 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan : 

  • Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  • MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2023

OKTOBER

NOVEMBERDESEMBER
02 – 04

16 – 18

26 – 28

02 – 04

13 – 15

23 – 25

04 – 06

14 – 16

26 – 28

 

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
08 – 1005 – 0707 – 09
18 – 2015 – 1714 – 16
25 – 2722 – 2421 – 23
APRILMEIJUNI
04 – 0606 – 0806 – 08
25 – 2716 – 1813 – 15
23 – 2527 – 29
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
04 – 0605 – 0705 – 07
18 – 2012 – 1416 – 18
25 – 2729 – 3126 – 28
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
07 – 0907 – 0905 – 07
17 – 1918 – 2016 – 18
28 – 3025 – 2726 – 28
PELATIHAN BMD, PELATIHAN BMD DAN SIPD, PELATIHAN PENGELOLAAN BARANG MILIK DAERAH DAN SISTEM INFORMASI PEMERINTAHAN DAERAH, PELATIHAN SIPD

Pelatihan Pengelolaan Barang Milik Daerah dan Sistem Informasi Pemerintahan Daerah – Pelatihan BMD dan SIPD

PELATIHAN KHUSUS 
“PENGELOLAAN BARANG MILIK DAERAH DAN SISTEM INFORMASI PEMERINTAHAN DAERAH (SIPD)”

Peraturan pemerintah (PP) Nomor 27 tahun 2014 tentang pengelolaan barang milik negara/daerah (BMN/D) untuk memenuhi perkembangan kebutuhan dan praktik yang ada di pengelolaan BMN/D. Mengatur antara lain mendorong investasi dalam percepatan penyediaan infrastruktur, penyederhanaan birokrasi dalam rangka implementasi good governance di bidang pengelolaan BMN/D, dan penguatan dasar hukum pengelolaan aset berupa kekayaan negara tertentu. melalui PP ini pemerintah memberikan dasar pengaturan lebih luas untuk menerapkan kebijakan secara lebih fleksibel dalam pelaksanaan pemanfaatan BMN/D serta menyediakan skema baru sebagai alternatif dalam rangka pemanfaatan BMN/D di penyediaan infrastruktur. Pengelolaan BMD diikuti pula dengan pengelolaan keuangan berbasis akuntansi, Peraturan menteri dalam negri Republik Indonesia No. 64 Tahun 2013.
Terbitnya Permendagri Nomor 90 Tahun 2019 membawa konsekuensi perubahan yang mendasar terkait dengan klasifikasi, kodefikasi dan nomenklatur program/kegiatan dalam dokumen perencanaan RKPD tahun 2021. Dalam penyusunan RKPD 2021 dan APBD 2021 pun, sesuai amanat Permendagri Nomor 70 tahun 2019, Pemerintah Daerah harus mulai melakukan penyusunan dengan memanfaatkan aplikasi yang dibangun oleh Kementerian Dalam Negeri yaitu SIPD atau aplikasi milik daerah yang telah terintegrasi dengan SIPD.

Pemerintah pusat melalui Menteri Dalam Negeri memerintahkan percepatan implementasi Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (SIPD) sebagaimana telah diatur dalam Permendagri 70/2019 dan Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor: 130/736/SJ, tanggal 27 Januari 2020 tentang Percepatan Implementasi Sistem Informasi Pemerintahan Daerah.

TUJUAN

  1. Peserta mampu memahami dan menjelaskan kerangka kebiakan pengelolaan BMD dan pejabat pengelola BMD
  2. Peserta mampu memahami dan menjabarkan ruang lingkup pengelolaan Barang Milik Daerah
  3. Peserta memahami regulasi terbaru pengelolaan BMD
  4. Agar setiap operator SIPD dapat menyusun pentausahaan keuangan dan pelaporan melalui aplikasi SIPD dengan baik, dan menjawab permasalahan atau kendala-kendala yang ada pada aplikasi SIPD

MATERI

  1. Pelatihan dan Bimtek Petunjuk Teknis Tata Cara Penggunaan, Pemanfaatan, Penghapusan, Pemindahtanganan, Penilaian, Dan Penatausahaan Barang Milik Negara/Daerah
  2. Sistem Pengelolaan Barang Milik Daerah / Negara
  3. Pemeriksaan Aset Tetap
  4. Penghapusan dan Pemindahtanganan Barang Milik Daerah
  5. Tata Cara dan Teknik Penilaian Aset Daerah
  6. Sistem dan Tata Cara Penghapusan Aset
  7. Sistem Informasi Manajemen Barang Dan Aset Daerah (SIMBADA)
  8. Tata Cara Pengelolaan Aset / Barang Milik Daerah / Negara (BMD/N) Sesuai PP NO. 28 TAHUN 2020
  9. Manajemen Aset Daerah dan Inventarisasi Aset
  10. Pemanfaatan dan Pengelolaan Barang Milik Daerah
  11. Penatausahaan Barang Milik Daerah
  12. Pedoman Barang Milik Daerah Sesuai Permendagri Nomor 19 Tahun 2016
  13. Bimtek Pengelolaan Anggaran, Penatausahaan dan Pertanggungjawaban serta Aset Daerah
  14. Penerapan Permendagri No 47 Tahun 2021 Tentang Tata Cara Pelaksanaan Pembukuan, Inventarisasi, Dan Pelaporan Barang Milik Daerah
  15. Penggunaan Aplikasi Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (SIPD) Republik Indonesia (RI)
  16. Aplikasi SIPD RI Aklap dan Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah (SAP) Sesuai dengan Ketentuan Peraturan Menteri dalam Negri RI Nomor 77 Tahun 2021 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Derah
  17. Proses Penyusunan Laporan Keuangan Pemerintah Derah, ada 7 laporan mulai LRA (Laporan Realisasi Anggaran), Neraca, Laporan Perubahan Ekuitas, Laporan Saldo Anggaran Lebih, Laporan Operasional, Laporan Arus Kas, dan Catatan atas Laporan Keuangan

METODE BIMTEK

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Simulasi
  4.  Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  6.000.000,- /peserta
Menginap di Hotel Regantris Malioboro Yogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  5.000.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:Hotel Regantris Malioboro Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 33 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 081228859896 / 082324284296
E-mail : mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Mitra Diklat, No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2023

OKTOBER

NOVEMBERDESEMBER
02 – 04

16 – 18

26 – 28

02 – 04

13 – 15

23 – 25

04 – 06

14 – 16

26 – 28

 

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
08 – 1005 – 0707 – 09
18 – 2015 – 1714 – 16
25 – 2722 – 2421 – 23
APRILMEIJUNI
04 – 0606 – 0806 – 08
25 – 2716 – 1813 – 15
23 – 2527 – 29
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
04 – 0605 – 0705 – 07
18 – 2012 – 1416 – 18
25 – 2729 – 3126 – 28
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
07 – 0907 – 0905 – 07
17 – 1918 – 2016 – 18
28 – 3025 – 2726 – 28
Bimtek Kesehatan dan Keselmatan Kerja Rumah Sakit, Bimtek Kesehatan Keselematan Kerja RS, Bimtek Manajemen Pengelolaan K3 RS, Bimtek Online K3 RS, Diklat Kesehatan Keselematan Kerja RS, Info Bimtek Online K3 Rumah Sakit, Info Diklat Online K3 Rumah Sakit, Info Pelatihan Online K3 Rumah Sakit, Info Seminar Online K3 Rumah Sakit, Info Training Online K3 Rumah Sakit, Info Workshop Online K3 Rumah Sakit, Jadwal Training K3, K3 Rumah Sakit, Panduan Kesehatan dan Keselamatan Kerja di Rumah Sakit, Pelatihan Kesehatan dan Keselamatan Kerja Rumah Sakit, PELATIHAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA RUMAH SAKIT(K3RS), Pelatihan Kesehatan Keselamatan Kerja Rumah Sakit, Pelatihan Kesehatan Keselematan Kerja RS, Pelatihan Manajemen Pengelolaan K3 RS, Pelatihan Online K3 RS, Pusat Training K3, Seminar Kesehatan Keselematan Kerja RS, Seminar Online K3 RS, Training K3 RS, Training K3 Rumah Sakit, Training Kesehatan dan Keselamatan Kerja Rumah Sakit, Training Kesehatan Keselematan Kerja RS, Training Manajemen Pengelolaan K3 RS, Training Online K3 RS, Workshop Kesehatan Keselematan Kerja RS, Workshop Online K3 RS

Pelatihan K3 Rumah Sakit – Pelatihan K3 RS – Pelatihan Kesehatan dan Keselamatan Kerja Rumah Sakit

 

PELATIHAN KHUSUS
“KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA RUMAH SAKIT(K3) RUMAH SAKIT”

 

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit, Kabag. K3 RS, Kabag. IPAL RS

Dengan Hormat,
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) adalah suatu pemikiran dan upaya untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan baik jasmani maupun rohani tenaga kerja pada khususnya dan manusia pada umumnya. K3  juga dimaknai sebagai suatu ilmu pengetahuan dan penerapannya dalam usaha mencegah kemungkinan terjadinya kecelakaan dan penyakit akibat kerja. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) tidak dapat dipisahkan dengan proses produksi baik jasa maupun industri. Perkembangan pembangunan setelah Indonesia merdeka menimbulkan konsekwensi meningkatkan intensitas kerja yang mengakibatkan pula meningkatnya resiko kecelakaan di lingkungankerja. Setiap Rumah Sakit/ Perusahaan wajib menerapkan system manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) yang terintegrasi dengan system manajemen Rumah Sakit/ Perusahaan. Oleh karena itu Kesehatan dan Keselamatan Kerja, mempunyai arti yang sangat penting tidak hanya untuk menciptakan kondisi lingkungan yang aman, akan tetapi juga untuk menjaga asset pembangunan.

TUJUAN 

  1. Memahami Perundangan-Undangan Keselamatan Kerja
  2. Memahami Dasar dan Prinsip K3
  3. Memahami Identifikasi Bahayan dan Manajemen Risiko
  4. Memahami Pengelolan K3 Listrik dan Limbah B3
  5. Memahami Penanggulangan Kebakaran
  6. Mengidentifikasi Kesehatan Karyawan, Kecelakaan Kerja dan Penyakit Akibat Kerja

MATERI
1. Peraturan dan Perundang-Undangan K3 Rumah Sakit
2. Dasar dan Prinsip K3 Rumah Sakit
3. Identifikasi Bahaya
4. Manajemen Resiko
5. Pengawasan K3 Listrik
6. Pengelolaan Limbah B3 Fasyankes
7. Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran
8. Kesehatan Karyawan, Kecelakaan Kerja dan Penyakit Akibat Kerja

METODE

1. Ceramah
2. Diskusi
3. Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  6.000.000,- /peserta Menginap di Hotel Regantris Malioboro Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  5.000.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:  Hotel Regantris Malioboro Yogyakarta
Jln. Sosrowijayan  No. 33 Yogyakarta

Telp/Fax         :  (0274) 4436844
WA                   :   081228859896/082324284296
E-mail              : Mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917-6800-53 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan : Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan

JADWAL TAHUN 2023

OKTOBER

NOVEMBERDESEMBER
02 – 04

16 – 18

26 – 28

02 – 04

13 – 15

23 – 25

04 – 06

14 – 16

26 – 28

 

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
08 – 1005 – 0707 – 09
18 – 2015 – 1714 – 16
25 – 2722 – 2421 – 23
APRILMEIJUNI
04 – 0606 – 0806 – 08
25 – 2716 – 1813 – 15
23 – 2527 – 29
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
04 – 0605 – 0705 – 07
18 – 2012 – 1416 – 18
25 – 2729 – 3126 – 28
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
07 – 0907 – 0905 – 07
17 – 1918 – 2016 – 18
28 – 3025 – 2726 – 28
(PDF) Kebijakan Panduan SPO EWS, and Code Blue Training, Bimbingan Online Early Warning System RS, Bimbingan Online EWS RS, Bimbingan Teknis Hospital’s Blue Management & Workshop Early Warning Score (EWS) RS, Bimtek Manajemen EWS, Bimtek Online Early Warning System RS, Bimtek Online EWS RS, Diklat Online Early Warning System RS, Diklat Online EWS RS, Early Warning System, EWS dalam SIRS | Sistem Informasi Rumah Sakit, Info Bimbingan Online EWS RS, Info Bimtek Online EWS RS, Info Diklat Online EWS RS, Info Pelatihan Online EWS RS, Info Seminar Online EWS RS, Info Training Online EWS RS, Info Workshop Online EWS RS, Manfaat Dan Definisi Early Warning Score, PAP – SNARS – Standart Nasional Akreditasi RS Indonesia, Pelatihan Early Warning Score (EWS) dan Basic Life Support (BLS), Pelatihan Early Warning System, Pelatihan Early Warning System (EWS), Pelatihan EWS, Pelatihan EWS Dan Code Blue, Pelatihan Manajemen EWS, Pelatihan Online Early Warning System RS, Pelatihan Online EWS RS, Penerapan Early Warning System, Seminar Online Early Warning System RS, Seminar Online EWS RS, Seminar Penerapan Early Warning Sistem (EWS), Tahapan Metode Early Warning Sistem (EWS) Tangani pasien, Training Manajemen EWS, Training Online Early Warning System RS, Training Online EWS RS, Workshop Online Early Warning System RS, Workshop Online EWS RS

Bimtek Early Warning System RS – Pelatihan EWS Rumah Sakit – Pelatihan EWS Dan Code Blue

PELATIHAN KHUSUS
“EWS (EARLY WARNING SYSTEM) RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Perawat, Bidan, Dokter Rumah sakit, Tenaga Kesehatan Lainnya Yang Ada Di Rumah Sakit, Profesi Kesehatan Lainnya

Pelayanan gawat darurat adalah pelayanan profesional yang didasarkan pada ilmu dan metodologi keperawatan gawat darurat berbentuk pelayanan bio-psiko-sosio-spiritual yang komprehensif, ditujukan kepada pasien yang mempunyai masalah aktual atau resiko yang mengancam kehidupan terjadinya secara mendadak atau tidak dapat diperkirakan, dan tanpa atau disertai kondisi lingkungan yang tidak dapat dikendalikan. Rangkaian kegiatan yang dilaksanakan dikembangkan sedemikian rupa sehingga mampu mencegah kematian atau cacat yang mungkin terjadi. Asuhan keperawatan dan medis gawat darurat adalah rangkaian kegiatan praktek gawat darurat yang diberikan kepada klien oleh perawat yang berkompeten di ruang gawat darurat. Asuhan yang diberikan meliputi biologis, psikologis, dan sosial klien baik aktual yang timbul secara bertahap maupun mendadak. (Dep.Kes RI, 2005). Proses asuhan gawat darurat berbeda dengan asuhan keperawatan, asuhan medis yang ada di ruangan lain, karena ketika perawat melakukan pengkajian faktor waktu dan informasi terbatas, Prioritasnya adalah mengkaji dan mengatasi masalah yang mengancam kehidupan. Intervensi yang dilakukan berdasarkan masalah yang ada , Sedangkan sifat evaluasi dalam menit, bukan jam atau hari.

Code blue adalah isyarat yang digunakan dalam rumah sakit yang menandakan adanya seorang pasien yang sedang mengalami henti jantung (Cardiac Arrest) atau mengalami situasi henti nafas (Respiratory Arrest) dan situasi darurat lainnya yang menyangkut dengan nyawa pasien.Sedangkan Tim code blue adalah kelompok tenaga medis yang ditujukan untuk menangani kejadian henti jantung atau henti nafas di area rumah sakit.

Early Warning Scoring System adalah sebuah sistem skoring fisiologis yang umumnya digunakan di unit medikal bedah sebelum pasien mengalami kondisi kegawatan. Skoring EWSS disertai dengan algoritme tindakan berdasarkan hasil skoring dari pengkajian pasien. (Duncan & McMullan, 2012). Penerapan EWSS di gawat darurat karena terjadinya over crowding,sehingga memperpanjang waktu tunggu rawat di IGD, Monitoring yang dilakukan tidak optimal menyebabkan pasien mengalami perburukan dari katagori kuning menjadi merah. Early warning scores lebih berfokus kepada mendeteksi kegawatan sebelum hal tersebut terjadi. Sehingga diharapkan dengan tatalaksana yang lebih dini, kondisi yang mengancam jiwa dapat tertangani lebih cepat atau bahkan dapat dihindari, sehingga output yang dihasilkan lebih baik (Firmansyah, 2013). Sistem dalam early warning scoring dikenal dengan sistem “Melacak dan Memicu’. Pendeteksian dini untuk melacak atau menemukan pasien yang mengalami perburukan kondisi dengan hasil analisa tanda-tanda vital dalam parameter fisiologis sesuai hasil scoring. Dan Memicu panggilan team medik reaksi cepat untuk memberikan intervensi secara cepat pada pasien dengan status kondisi yang memburuk. (NHS, Report 2012).

TUJUAN

Setelah Mengikuti Training Ini Diharapkan Peserta Mampu :

  1. Memahami Tentang Prinsip EWS, Komponen EWS Code Blue
  2. Memahami Tentang Parameter Fisiologi EWS Code Blue
  3. Memahami Tentang Pelaksanaan EWS Code Blue
  4. Memahami Tentang Langkah Penggunaan NEWS 2 Versi 2017

MATERI

  1. Prinsip EWS (Early Warning Score)
  2. Komponen EWS
  3. Pelaksanaan EWS
  4. Parameter Fisiologi EWS Pasien Dewasa, Anak, Obstetric
  5. Pemantauan EWS
  6. Lembar Rekam Medis EWS
  7. Code Blue
  8. Pengenalan Dini Kegawatdaruratan
  9. Penyusunan Panduan Spo Tentang EWS
  10. Langkah Penggunaan News 2 Versi 2017
  11. Tingkat Kesadaran ACVPU
  12. FMEA (Failure Mode Effect Analysis)

METODE 

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  6.000.000,- /peserta Menginap di Hotel Regantris Malioboro Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  5.000.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:  Hotel Regantris Malioboro Yogyakarta
Jln. Sosrowijayan  No. 33 Yogyakarta

Telp/Fax          : (0274) 4436844

WA                     : 081228859896/082324284296

E-mail               : Mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917680053 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan : 

  • Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  • MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2023

OKTOBER

NOVEMBERDESEMBER
02 – 04

16 – 18

26 – 28

02 – 04

13 – 15

23 – 25

04 – 06

14 – 16

26 – 28

 

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
08 – 1005 – 0707 – 09
18 – 2015 – 1714 – 16
25 – 2722 – 2421 – 23
APRILMEIJUNI
04 – 0606 – 0806 – 08
25 – 2716 – 1813 – 15
23 – 2527 – 29
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
04 – 0605 – 0705 – 07
18 – 2012 – 1416 – 18
25 – 2729 – 3126 – 28
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
07 – 0907 – 0905 – 07
17 – 1918 – 2016 – 18
28 – 3025 – 2726 – 28
Bimbingan Online SDM Perawat Rumah Sakit, Bimbingan SDM Perawat Rumah Sakit, Bimtek Online Manajemen SDM Perawat, Bimtek Online SDM Perawat Rumah Sakit, Bimtek SDM Keperawatan, Bimtek SDM Perawat Rumah Sakit, Diklat Online SDM Perawat Rumah Sakit, Diklat SDM Perawat Rumah Sakit, Jadwal Bimbingan Khusus SDM Rumah Sakit, Jadwal Bimbingan SDM Perawat Rumah Sakit, Jadwal Bimbingan SDM Rumah Sakit, Jadwal Bimtek Khusus SDM Rumah Sakit, Jadwal Bimtek SDM Perawat Rumah Sakit, Jadwal Bimtek SDM Rumah Sakit, Jadwal Diklat SDM Perawat Rumah Sakit, Jadwal Diklat SDM Rumah Sakit, Jadwal Pelatihan Khusus SDM Rumah Sakit, Jadwal Pelatihan SDM Perawat Rumah Sakit, Jadwal Pelatihan SDM Rumah Sakit, Jadwal Seminar Khusus SDM Rumah Sakit, Jadwal Seminar SDM Perawat Rumah Sakit, Jadwal Seminar SDM Rumah Sakit, Jadwal Training Khusus SDM Rumah Sakit, Jadwal Training SDM Perawat Rumah Sakit, Jadwal Workshop Khusus SDM Rumah Sakit, Jadwal Workshop SDM Perawat Rumah Sakit, Jadwal Workshop SDM Rumah Sakit, Pelatihan Keperawatan, Pelatihan Online Manajemen SDM Perawat, Pelatihan Online SDM Perawat Rumah Sakit, Pelatihan Pengembangan Kompetensi SDM Rumah Sakit, Pelatihan SDM Keperawatan, Pelatihan SDM Perawat, Pelatihan SDM Perawat Rumah Sakit, Pelatihan SDM Rumah Sakit, Pelatiihan Online SDM Perawat Rumah Sakit, Seminar Online Manajemen SDM Perawat, Seminar Online SDM Perawat Rumah Sakit, Seminar SDM Keperawatan, Seminar SDM Perawat Rumah Sakit, Training Online Manajemen SDM Perawat, Training Online SDM Perawat Rumah Sakit, Training SDM Keperawatan, Training SDM Perawat Rumah Sakit, Workshop Online Manajemen SDM Perawat, Workshop Online SDM Perawat Rumah Sakit, Workshop SDM Keperawatan, Workshop SDM Perawat Rumah Sakit

Pelatihan SDM Perawat – Pelatihan SDM Perawat Rumah Sakit – Pelatihan SDM Keperawatan Rumah Sakit

MITRA DIKLAT (Konsultan dan Traning Center)

PELATIHAN KHUSUS
“SDM PERAWAT RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.

Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Dokter Rumah Sakit, Perawat Rumah Sakit, Kepala Perawat /Kepala Ruangan Rumah sakit dan Tim Pengendali Infeksi Rumah Sakit.

Pelayanan Keperawatan merupakan ujung tombak dalam pelayanan asuhan kepada pasien, dimana perawat merupakan ujung tombak yang melayani asuhan keperawatan selama 24 jam. Seiring dengan tuntutan pelayanan yang berkualitas dan adanya perubahan Paradigma pelayanan yang berpusat pada pasien maka diperlukan pelayanan yang berkualitas agar keselamatan pasien dapat terjamin

Diperlukan suatu perencanaan, pengelolaan dan pengembangan sumberdaya keperawatan secara profesional. SDM keperawatan yang berkompeten dan berkualitas akan mendukung pelayanan kesehatan yang berfokus pada pasien dan keselamatan pasien. Banyak manajer keperawatan perlu meningkatkan kemampuan dalam pelaksanaan tata kelola, pengorganisasian, perencanaan, perencanaan SDM keperawatan baik secara kuantitas dan kualitas, scedulling mendayagunaan SDM sesuai kompetensi keperawatan, Mengembangkan Pendidikan berkelanjutan dan penilain kinerja profesional.

Pelatihan ini dirancang untuk media sharing langsung praktek simulasi pengembangan perencanaan, kredensial, penilain kinerja dan pelaksanaan CPD. Dalam pelatihan ini peserta juga akan diberikan wawasan dalam penghitungan jumlah tenaga SDM keperawatan berbasis software, kompetensi dan kewenangan staf, kredensial dan penilain kinerja profesional dan pengembangan pendidikan berkelanjutan.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “SDM PERAWAT RUMAH SAKIT” 

TUJUAN

1. Mengetahui metode perhitungan tenaga keperawatan di rumah sakit
2. Memahami keuntungan dan kerugian metode perhitungan tenaga keperawatan di rumah sakit

MATERI

1. Metode Perhitungan Tenaga Keperawatan Di Rumah Sakit
2. Keuntungan Dan Kerugian Metode Perhitungan Tenaga Keperawatan Di Rumah Sakit

METODE BIMTEK

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  6.000.000,- /peserta Menginap di Hotel Regantris Malioboro Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  5.000.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:  Hotel Regantris Malioboro Yogyakarta
Jln. Sosrowijayan  No. 33 Yogyakarta

Telp/Fax          : (0274) 4436844

WA                     : 081228859896/082324284296

E-mail               : Mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917680053 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan : 

  • Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  • MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2023

OKTOBER

NOVEMBERDESEMBER
02 – 04

16 – 18

26 – 28

02 – 04

13 – 15

23 – 25

04 – 06

14 – 16

26 – 28

 

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
08 – 1005 – 0707 – 09
18 – 2015 – 1714 – 16
25 – 2722 – 2421 – 23
APRILMEIJUNI
04 – 0606 – 0806 – 08
25 – 2716 – 1813 – 15
23 – 2527 – 29
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
04 – 0605 – 0705 – 07
18 – 2012 – 1416 – 18
25 – 2729 – 3126 – 28
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
07 – 0907 – 0905 – 07
17 – 1918 – 2016 – 18
28 – 3025 – 2726 – 28
Pelatihan Pengelolaan PKRS, Pelatihan Promosi Kesehatan Rumah Sakit (PKRS), Training PKRS, Training Promosi Kesehatan Rumah Sakit, Training Promosi Kesehatan Rumah Sakit (PKRS)

Pelatihan PKRS – Bimtek Khusus PKRS – Bimtek PKRS Untuk Tim PKRS – Bimtek Promosi Kesehatan Masyarakat

 

MITRA DIKLAT (Konsultan danTraning Center)

BIMTEK KHUSUS
“EDUKATOR PROMOSI KESEHATAN MASYARAKAT (PKRS) UNTUK TIM PKRS”

Kepada Yth.
Direktur/Manajer Rumah Sakit, Dokter Dan Perawat, Manajemen Rumah Sakit, Kepala Promosi Kesehatan RS, Staf Promosi Kesehatan RS, Pejabat yang berwenang dalam bidang kesehatan.

Promosi Kesehatan Rumah Sakit adalah upaya memberdayakan individu, kelompok dan masyarakat untuk memelihara, meningkatkan dan melindungi kesehatan, melalui peningkatan pengetahuan, kemauan dan kemampuan, serta mengembangkan suasana yang mendukung, yang dilakukan dari, oleh dan untuk masyarakat, sesuai dengan sosial budaya dan kondisi setempat (Depkes RI, 1999).

Penyuluhan Kesehatan Masyarakat Rumah Sakit (PKMRS) atau yang sekarang disebut dengan Promosi Kesehatan Rumah Sakit (PKRS) adalah penyuluhan kesehatan yang khusus dikembangkan untuk membantu pasien dan keluarganya untuk bisa menangani kesehatannya, hal ini merupakan tanggung jawab bersama yang berkesinambungan antara dokter dan pasien atau petugas kesehatan dengan pasien dan keluarganya. Selain itu efektivitas suatu pengobatan dipengaruhi juga oleh pola pelayanan masyarakat yang ada, sikap dan keterampilan para pelaksananya serta lingkungan, sikap dan pola hidup pasien serta keluarganya.

PKRS dimulai sejak pasien masuk Rumah Sakit atau sejak ia berinteraksi dengan tenaga kesehatan, pengalaman pertama pasien tersebut sangat mempengaruhi kesuksesan Program Penyuluhan Kesehatan Rumah Sakit. Penyuluhan kesehatan di Rumah Sakit berusaha menggugah kesadaran dan minat pasien serta keluarganya untuk berperan serta secara positif dalam usaha penyembuhan dan pencegahan penyakit. Karena itu penyuluhan kesehatan merupakan bagian yang tak terpisahkan dari program pelayanan Rumah Sakit.

PKRS di beberapa Rumah Sakit memang sudah dilaksanakan sejak lama, namun dalam pelaksanaannya tidak sistematik dan tidak terorganisir secara terarah melainkan hanya berdasarkan minat dan kesempatan yang dimiliki oleh beberapa petugas tertentu saja. Berbagai reaksi baik pro maupun kontra muncul terhadap penyuluhan kesehatan Rumah Sakit antara lain kegiatan pelayanan demikian padat sehingga tidak ada waktu, tidak ada biaya. Namun pendapat positif menyatakan bahwa upaya PKRS dapat berkembang di Rumah Sakit asal ada pengertian dan kemauan pengelola dan penyelenggaranya. Training Edukator PKRS adalah training yang dirancang untuk menjadikan personil PKRS menjadi seorang trainer yang kompeten sehingga bisa merencanakan, merancang dan memberikan pelatihan dengan baik bagi semua karyawan didalam perusahaan.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari  MITRA DIKLAT bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan BIMTEK KHUSUS : “EDUKATOR PROMOSI KESEHATAN MASYARAKAT (PKRS) UNTUK TIM PKRS”

TUJUAN

Membantu Rumah Sakit Dalam Menerapkan Perilaku Hidup Bersih Dan Sehat Melalui Perubahan Pengetahuan Sikap Dan Perilaku Pasien/Klien RS Serta Pemeliharaan Lingkungan RS Dan Termanfaatkannya Dengna Baik Semua Pelayanan Yang Disediakan RS

MATERI

1. Standar Promosi Kesehatan Rumah Sakit
2. Strategi Penyuluhan Kesehatan
3. Pendekatan Pimpinan/Direktur Rumah Sakit
4. Kajian Kebutuhan Masyarakat Rumah Sakit
5. Pemberdayaan Marsyarakat Rumah Sakit
6. Kebijakan RS Dalam Pelaksanaan Promosi Kesehatan RS
7. Metode Dan Teknik Penyuluhan Dalam PKRS
8. Pastorial Care
9. Penyakit Tidak Menular (PTM)
10. Pengelolaan PKRS
11. Kemitraan Dalam PKRS
12. Perencanaan Media

METODE BIMTEK

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Tanya Jawab

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  6.000.000,- /peserta Menginap di Hotel Regantris Malioboro Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  5.000.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN:  Hotel Regantris Malioboro Yogyakarta
Jln. Sosrowijayan  No. 33 Yogyakarta

Telp/Fax          : (0274) 4436844

WA                     : 081228859896/082324284296

E-mail               : Mitradiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank BNI Cabang  Yogyakarta  a/n. MITRA DIKLAT
No. Rek. : 0917680053 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan : 

  • Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  • MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

    JADWAL TAHUN 2023

    OKTOBER

    NOVEMBERDESEMBER
    02 – 04

    16 – 18

    26 – 28

    02 – 04

    13 – 15

    23 – 25

    04 – 06

    14 – 16

    26 – 28

     

    JADWAL TAHUN 2024

    JANUARIFEBRUARIMARET
    08 – 1005 – 0707 – 09
    18 – 2015 – 1714 – 16
    25 – 2722 – 2421 – 23
    APRILMEIJUNI
    04 – 0606 – 0806 – 08
    25 – 2716 – 1813 – 15
    23 – 2527 – 29
    JULIAGUSTUSSEPTEMBER
    04 – 0605 – 0705 – 07
    18 – 2012 – 1416 – 18
    25 – 2729 – 3126 – 28
    OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
    07 – 0907 – 0905 – 07
    17 – 1918 – 2016 – 18
    28 – 3025 – 2726 – 28